Hãy hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát nghiệp vụ quản lý - quản trị vàhạch toán (nghiệp vụ kỹ thuật/ thống kê/ kế toán/ kinh doanh) nâng cấp và sửa chữaTSCĐ trong công ty TNHH May Tinh lợi1. SỰ CẦN THIẾT LẬP TIỂU ĐỀ ÁN1.1. Sự cần thiết lập tiểu đề ánTSCĐ đóng[r]
B. Giới thiệu tổng quan về công ty Kinh Đô. 1. Kinh Đô Kinh Đô, một trong những thương hiệu nổi tiếng Việt Nam, đãkhẳng định tên tuổi bằng tâm huyết của những người sáng lập, chất lượng sản phẩm và sự tin yêu của người tiêu dùng. Lấy người tiêu dùng làm trọng tâm cho mọi hoạt động, họ luôn tiên phon[r]
1.Giới thiệu tổng quan về công ty Honda.Công ty Honda Việt Nam là công ty liên doanh giữa Công ty Honda Motor (Nhật Bản), Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan) và Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam. Chuyên sản xuất và lắp ráp xe máy và phụ tùng xe máy nhãn hiệu Honda; Sản xuất và l[r]
Câu 1: Quản trị là gì? Các chức năng cơ bản của hoạt động quản trị? Tình huống: “Có nhận định: ngành A là một ngành dịch vụ phi lợi nhuận. Vì vậy không cần phải học quản trị học”. Bạn nghĩ sao về ý kiến này. Khái niệm: Quản trị là sự tác động liên tục có tổ chức, có định hướng của chủ thể quản trị[r]
Công tác hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực đang ngày càng giữ vai trò quan trọng, có tính chất quyết định đến sự thành công hay thất bại của một tổ chức trong bối cảnh thế giới hiện nay. Việc thiết kế và xây dựng được một qui trình hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực hoàn thiện, không nhữn[r]
Bối cảnh toàn cầu hoá ngày càng sâu và rộng như hiện nay đã mở ra một thời đại mới thời đại hội nhập, tạo ra nhiều cơ hội phát triển nhưng bên cạnh đó cũng tiềm ẩn không ít thách thức cho các tổ chức, doanh nghiệp. Trong những năm gần đây, trước sự biến động của nền kinh tế thế giới, một doanh nghi[r]
Đảng Cộng sản Việt Nam ra đời là một bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử cách mạng nước ta. Hơn ba phần tư thế kỷ đã trôi qua từ khi thành lập, Đảng Cộng sản Việt Nam đã dẫn dắt giai cấp công nhân và toàn dân tộc Việt Nam vào con đường đấu tranh cách mạng và đã giành được những thắng lợi vĩ đại, có nghĩ[r]
CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA TỐCHẤT, KIẾN THỨC,KHẢ NĂNG VÀ THÁI ĐỘTRONG QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH NĂNG LỰCLÃNH ĐẠO1.1. LÝ THUYẾT CHUNG VỀ TỐCHẤT, KIẾN THỨC,KHẢ NĂNG VÀTHÁO ĐỘ TRONG QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH NĂNG LỰC LÃNHĐẠO1.1.1. Tố chất:Những tố chất cơ bản của nhà lãnh đạo được thể hiệ[r]
Mở đầu………………………………… Phần 1: Chức năng hoạch định 1.1 Vai trò của hoạch định đối với công ty Nike 1.2 Quá trình hoạch định của Nike 1.2.1 xác định xứ mệnh, mục tiêu 1.2.2 Phân tích môi trường bên trong của công ty Nike 1.2.3 Phân tích môi trường bên ngoài của công ty nike 1.2.3.1 Môi trường chính t[r]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúcĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP THI ĐẦU VÀO CAO HỌCCÁC NGÀNH: Quản trị kinh doanhMÔN THI: Quản trị học1. Tên môn học: QUẢN TRỊ HỌC (MANAGEMENT)2. Số đơn vị tín chỉ: 3 tín chỉ3. Mục tiêu môn học:Là môn học có tính nền t[r]
Slide Quản trị chiến lược_Chương 6.Các vấn đề quản trị cơ bản trong thực thi chiến lược.6.1. KN, bản chất và nhiệm vụ của thực thi CL 6.2. Qtrị các mục tiêu ngắn hạn các chính sách 6.3. Hoạch định chiến thuật chức năng 6.4. Quy hoạch các nguồn lực để thực thi CL6.5. Cấu trúc tổ chức thực thi ch[r]
Quản trị hình thành khi con người tập hợp lại với nhau trong một tổ chức. Quản trị là một quá trình liên tiếp các chức năng hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra nhằm đạt hiệu quả cao trong hoạt động. Và một vấn đề rất quan trọng trong trong môn Quản trị học mà chúng ta cần biết đó là Nhà Lãnh Đ[r]
Xây dựng tầm nhìn cho nhà lãnh đạo là quá trình hình thành một hình ảnh tinh thần để thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, và giải quyết vấn đề để chèo lái tổ chức đi đến tương lai. Và hơn thế nữa, mỗi nhà lãnh đạo, mỗi nhà chính trị đều có trong mình một tầm nhìn lớn để đưa đất nước đi lên với mục tiê[r]
Quản trị là quá trình điều phối các chuỗi hoạt động nhằm đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả và hiệu suất cao nhất, bằng sự phối hợp của những người khác thông qua hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực trong tổ chức. Tổ chức là quá trình xác định các công việc cần phải làm và[r]
Đội ngũ cán bộ của Đảng là cầu nối giữa Đảng, cơ quan lãnh đạo của Đảng với quần chúng. Cán bộ vừa là người tuyên truyền, giáo dục chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách và pháp luật của Nhà nước cho dân chúng hiểu và thi hành; vừa là người nắm tình hình của dân chúng báo cáo cho Đảng, Chính phủ[r]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúcĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP THI ĐẦU VÀO CAO HỌCNGÀNH: Kế toánMÔN THI: Quản trị học1. Tên môn học: QUẢN TRỊ HỌC (MANAGEMENT)2. Số đơn vị tín chỉ: 3 tín chỉ3. Mục tiêu môn học:Là môn học có tính nền tảng đối với sinh[r]
Quản trị du lịch ; Tin học năm học 2006 – 2007Bảng 2.9. Nhận định của cán bộ giảng viên về hoạt động tự họccủa59sinh viênBảng 3.1. Kiểm chứng tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp93MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiĐể đáp ứng nguồn nhân lực có chất lượng phục vụ cho sự nghiệp Côngnghiệp hóa , hiệ[r]
Câu 1: Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là….. A. Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượ[r]
Đây là bản tiêu chuẩn ISO 9001 phiên bản mới nhất, ban hành năm 2015. Bản song ngữ Anh Việt.Một số điểm chính của tài liệu này:Bản ISO 9001:2015 tuân theo cấu trúc cao cấp mới và bao gồm 10 mục chính:1. Phạm vi2. Tiêu chuẩn trích dẫn3. Thuật ngữ và định nghĩa4. Bối cảnh của tổ chức5. Sự lãnh đạo6. H[r]
MỤC LỤC Phần 1: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1. Phân tích môi trường vĩ mô 2. Những cơ hộ và đe dọa 3. Phân tích chiến lược maketing Phần 2: CƠ CẤU TỔ CHỨC 1. Cơ cấu tổ chức 2. Đánh giá Phần 3: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO 1. Phong cách lãnh đạo 2. Phương pháp lãnh đạo 3. Tạo động lực cho nhân viên Phần 3: CHỨC NĂNG[r]