10 SAI LẦM LỚN NHẤT CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

5 sai lầm lớn nhất của lãnh đạo khi diễn
thuyết (phần 1)
Hầu hết các lãnh đạo không thể truyền cảm hứng. Đó là một sự thật. Trong khi, trớ trêu thay, họ lại phải là người biết "nói" và truyền cảm hứng, tạo động lực cho người khác. Rất[r]

Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo
Là m ộ t nhà lãnh đạ o tài ba, xu ấ t s ắ c, nh ư ng b ạ n không th ể tránh kh ỏ i nh ữ ng lúc m ắ c sai l ầ m. V ậ y sai l ầ m đ ó là gì? B ạ n có nh ậ n ra đượ c sai l ầ m c ủ a mình không? Và làm th ế nào để gi ả i q[r]

Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo
Là một nhà lãnh đạo tài ba, xuất sắc, nhưng bạn không thể tránh khỏi những lúc mắc sai lầm. Vậy sai lầm đó là gì? Bạn có nhận ra được sai lầm của mình không? Và làm thế nào để giải quyết những sa[r]

5 sai lầm lớn nhất của lãnh đạo khi diễn
thuyết (phần 2)
Một trong những vấn đề hàng đầu có thể thấy ở hầu hết các bài phát biểu của lãnh đạo (và của mọi người) là sự cứng nhắc tới mức "đờ cả người". Một trong những lãnh đạo cao[r]

Cinque Terre
Tư Duy Nhanh Và Chậm

Tác giả : Daniel Kehlmann
Thể Loại : Tâm Lý Kỹ Năng Sống
Lượt xem : 117635
Vui lòng chọn định dạng file để tải hoặc đọc online.

Danh sách chương
Lời giới thiệu
Mở đầu
Phần 1. Hai Hệ Thống: Chương 1. Những nét tính cách
Phần 1 Chương 2: Chú ý và nỗ lực
Phần[r]

Việc giao tiếp luôn có sức sống, nhưng quá nhiều người mất đi sự tự nhiên và diễn cảm vào thời điểm quan trọng nhất - khi mà phát biểu trước hàng trăm hay hàng ngàn người. Họ nhấn mạnh vào nội dung, và nghĩ rằng: "Nếu tôi nói mọi người sẽ nghe". Vấn đề không phả[r]

- Jack Welch - CEO của General Electric - nói rằng các công ty giành chiến thắng "lôi kéo" được sự tham gia đầy đủ của tất cả mọi người - và bạn không thể làm được điều đó nếu bạn dành h[r]

Cinque Terre
10 Sai Lầm Lớn Nhất Của Người Lãnh Đạo

Tác giả : Hans Finzel
Thể Loại : Tâm Lý Kỹ Năng Sống
Lượt xem : 7274
Vui lòng chọn định dạng file để tải hoặc đọc online.

Mục tiêu của cuốn sách này không phải là giải đáp câu hỏi về sự hiếm hoi của khả năng lãnh đạo, mà la[r]

R ất nhiều người tính chuyện nghỉ việc m à không suy xét k ỹ họ sẽ lấy thu nhập từ đâu để trang trải trong thời gian c huy ển đổi từ việc cũ sang việc mới. Họ không
ch ắc hoặc thậm chí l à không tìm hi ểu xem giai đoạn n ày s ẽ kéo d ài bao lâu và li ệu
mình có đủ khả năng kinh t[r]

Evaluation7 for7 leaf7 spot7 disease7 incidence7
on7Green7gram7and7Black7gram 7
Sixty three Green gram and eleven Black gram germplasms were evaluated under natural environmental field conditions at RARS, Warangal during Kharif-2015. Germplasms were planted in two rows[r]

Người sẵn lòng chia sẻ khó khăn với bạn: không còn nghi ngờ TRANG 3 HỌ CÓ THỂ LÀ NGƯỜI ĐỒNG CẤP, NHÂN VIÊN HAY NHỮNG NGƯỜI Ở BỘ phận khác có quan tâm đến công việc của nhóm bạn.. Khi bạn[r]

quan h ệ rạn vỡ, t ìm l ại sự nể trọng từ những người xung quanh, nâng cao những
k ỹ năng của bản thân v à tr ở n ên c ạnh tranh hơn. Chỉ có như vậy, khi ra đi bạn mới
có th ể đạt được bước th ành công m ới. Chạy trốn không phải l à cách gi ải quyết vấn đề bởi có thể bạn lại phải[r]

TRANG 1 NHỮNG SAI LẦM KHÔNG ĐÁNG CÓ CỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO KHI ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÂN VIÊN Thông thường việc đánh giá nhân viên được thực hiện để tìm hiểu và cải thiện năng lực hoạt độ[r]

Những sai lầm tài chính lớn nhất trong quản trị
Những sai lầm tài chính lớn nhất của các chủ doanh nghiệp là gì? Và làm thế nào để tránh được chúng? Đó là hai câu hỏi mà không phải ai cũng có thể trả lời chính xác. Hãy tham khảo để rút kinh nghiệm từ