PHẦN II PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ DỰ ÁN CNTT CHƯƠNG 4 QUẢN LÝ DỰ ÁN CNTT

Phương pháp quản lý các dự án CNTT

Phương pháp dự toán này là biện pháp đào tạo các nhà quản lý cấp thấp trong việc dự toán ngân sách.
- Nhược điểm:
Ngân sách phát triển theo từng nhiệm vụ nên cần phải có danh mục đầy đủ các công việc của dự án. Trong thực tế điều này khó có thể đạt được.

Vòng đời dự án là các giai đoạn mà một dự án trải qua từ khi bắt đầu tới khi kết thúc. Các giai đoạn thường theo trình tự và được đặt tên hoặc đánh số dựa vào nhu cầu quản lý và kiểm soát của tổ chức thực hiện dự án.

1.3 Quản lý dự ỏn CNTT
 Quản lý dự ỏn
 Quản lý dự ỏn là việc ỏp dụng cỏc kiến thức,
kỹ năng, cụng cụ và kỹ thuật trong cỏc hoạt động của dự ỏn để đỏp ứng cỏc yờu cầu của dự ỏn đó ghi trong kế hoạch.

C. KẾT THÚC ĐẦU TƯ - Chuyển giao sản phẩm, hạng mục công việc của dự án; vận hành, khai thác, đào tạo, chuyển giao công nghệ và hướng dẫn sử dụng…
- Nghiệm thu, bàn giao dự án và chuyển sang chế độ bảo hành…

Để hoàn thành trách nhiệm này, GDDA phải có các trách nhiệm cụ thể sau: o Lãnh đạo trong việc lập kế hoạch: - xác định một cách rõ ràng mục tiêu của dự án - Thông tin đầy đủ về mục tiêu [r]

Dự án là tập hợp các hoạt động và hạng mục, được lập ra nhằm đạt một số kết quả nhất định, trong một giới hạn về thời gian, nguồn lực tài chính, nhân sự. Khác với dự án xây dựng (XD) hay mua sắm mà kết quả có thể được mô tả bằng sơ đồ, bảng vẽ cụ thể; mục tiêu cuối cùng của dự án ứng dụng CNTT rất k[r]

Bài giảng Quản lý dự án - Chương 4: Phân phối các nguồn lực dự án và quản lý chi phí cung cấp cho người học các kiến thức: Biểu đồ phụ tải nguồn lực, điều chỉnh đều nguồn lực, dự toán ngân sách của dự án, phương pháp dự toán ngân sách, kế hoạch chi phí cực tiểu, quản lý chi phí dự án. Mời các bạn cù[r]

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 4 giúp người học hiểu về Phân phối các nguồn lực dự án và quản lý chi phí. Nội dung trình bày cụ thể gồm có: biểu đồ phụ tải nguồn lực, điều chỉnh đều nguồn lực, dự toán ngân sách của dự án, phương pháp dự toán ngân sách, kế hoạch chi phí cực tiểu, quản lý chi phí dự[r]

- Trụ sở giao dịch: Tổ 21, phường Trần Phú, quận Hoàng Mai, Thành phố Hà Nội
- Vốn điều lệ: 120.000.000.000đ
Công ty TNHH một thành viên CNTT & XD Sông Hồng tiền thân là Xí nghiệp dịch vụ và thương mại Công nghiệp tàu thuỷ, được thành lập ngày 16/8/1999 theo Quyết định số 28[r]

Đề tài hệ thống hóa được các lý luận, mô hình lập dự án đầu tư CNTT & TT Nghiên cứu được thực tiễn CNTT & TT tại Phả Lại Lập dự án đầu tư CNTT & TT cho việc liên kết, tham gia vào vận hành thị trường điện cạnh tranh của Phả Lại. Góp phần đóng góp các sáng kiến mới cho việc áp lập và đầu tư các dự án[r]

MụC LụC

A: Phần mở đầu 1
1. Lý do chọn đề tài: 1
2. Mục đích nghiên cứu: 2
3. Phương pháp, đối tượng và phạm vi nghiên cưú: 2
B Phần nội dung: 4
Chương 1: Khái quát về Công ty cổ phần CNTT Sông Đà và tình hình công tác văn thư tại Công ty. 4
1.1. Quá trình hình thành và phát triển, chức năng, nhiệm[r]

Mời các bạn cùng tham khảo Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án để nắm chi tiết các nội dung về cấu trúc tổ chức, nhóm dự án, lãnh đạo, phương pháp giải quyết vấn đề, quản lý xung đột.

TRANG 1 GIỚI THIỆU NGÀNH TRANG 2 GIỚI THIỆU TRANG 3 VỊ TRÍ LÀM VIỆC TRONG CNTT • Lập trình viên • Thiết kế website • Phát triển web • Tester • Xây dựng và quản lý dữ liệu • Quản lý dự án[r]

định hướng x ã h ội chủ nghĩa đến nay của huyện Sóc Sơn. Phạm vi nghi ên c ứu
t ập trung v ào nh ững vấn đề cơ bản về kinh tế – xã h ội, t ình hình th ực hiện,
phương hướng v à gi ải pháp ho àn thi ện công tác quản lý nhà nước dự án đầu tư
b ằng nguồn ngân sách[r]

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - Tổng quan về quản lý dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Tổng quan về quản lý dự án; Khái niệm Dự án và Quản lý dự án; Các thành phần của khung làm việc (framework) quản lý dự án; Kiến thức cần thiết cho quản lý dự án; Các giai đoạn quản lý dự án; Ph[r]

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 cung cấp cho người học các kiến thức: khái niệm dự án và quản lý dự án, các đối tượng chủ yếu tham gia dự án, các yêu cầu cơ bản của người quản lý dự án, chức năng của quản lý dự án, phân biệt quản lý dự án và quá trình quản lý sản xuất liên tục.

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 cung cấp cho người học các kiến thức: khái niệm dự án và quản lý dự án, các đối tượng chủ yếu tham gia dự án, các yêu cầu cơ bản của người quản lý dự án, chức năng của quản lý dự án, phân biệt quản lý dự án và quá trình quản lý sản xuất liên tục.

Ban Qu ả n lý các d ự án CNTT (Ban QLDA CNTT) thành ph ố H ồ Chí Minh v ớ i nhi ệ m v ụ tham m ư u cho S ở Khoa h ọ c và Công ngh ệ giúp Ủ y ban nhân dân thành ph ố H ồ Chí Minh t ổ ch ứ c tri ể n khai và qu ả n lý toàn b ộ các d ự án CNTT nhìn nh ậ n m ộ t[r]

Xây dựng được phần mềm quản lý khách sạn ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý.
Mô tả tóm tắt:
Trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, giờ đây, thương mại điện tử đã khẳng định được vai trò xúc tiến và thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp trong các khâu sản xuất[r]