CÁC KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN

4. Làm việc tốt với các thành viên trong nhóm Bạn có làm việc ăn ý với những thành viên trong nhóm? Những thành viên trong nhóm có muốn cộng tác với bạn? Mọi người có xem bạn là người đứng đầu dự án không? Bạn có tích cực nghe những gì người khác nói không? Khi một người trong nhóm chất vấn b[r]

1.11. Bài tập 1. Tìm một bài viết trên Internet về quản lý dự án CNTT (Information technology Project management). Viết một trang báo cáo giới thiệu bài viết này. (Có thể thăm website của các tạp chí như Information Week, Computer World, Information World). 2. Tìm hiểu về phần mềm Mic[r]

2. Chú ý đến ghi chép và rút kinh nghiệm sau mỗi giai đoạn thực hiện công việc Nội dung cơ bản của quản lý dự án là xây dựng kế hoạch cách thực hiện công việc hiệu quả nhất với những nguồn lực hiện có trong thời gian ngắn nhất. Mỗi khi thực hiện xong một công việc gì, bạn hãy ghi lại n[r]

quản lý thông tin như thế nào. Hãy quan tâm đến cuộc trao đổi, tiếp xúc và giữ liên lạc với đồng nghiệp để có đủ thông tin. 4. Làm việc tốt với các thành viên trong nhóm Bạn có làm việc ăn ý với những thành viên trong nhóm? Những thành viên trong nhóm có muốn cộng tác với bạn? Mọi người có x[r]

quản lý thông tin như thế nào. Hãy quan tâm đến cuộc trao đổi, tiếp xúc và giữ liên lạc với đồng nghiệp để có đủ thông tin. 4. Làm việc tốt với các thành viên trong nhóm Bạn có làm việc ăn ý với những thành viên trong nhóm? Những thành viên trong nhóm có muốn cộng tác với bạn? Mọi người có x[r]

7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao nhất trong những năng lực mà họ mong đợi ở nhân viên. Kế tiếp đó mới là sự năng động, sáng tạo, làm việc[r]

1.11. Bài tập 1. Tìm một bài viết trên Internet về quản lý dự án CNTT (Information technology Project management). Viết một trang báo cáo giới thiệu bài viết này. (Có thể thăm website của các tạp chí như Information Week, Computer World, Information World). 2. Tìm hiểu về phần mềm Mic[r]

để tổ chức, điều phối quá trình thực hiện dự án một cách có hiệu quả và hoàn thành đúng mục tiêu và kế hoạch dự án đã đề ra 2. Vai trò của Người Quản lý Dự án1. Initiation (Khởi xướng)2. Supervision (Giám sát theo dõi)3. Change (Tạo nên thay đổi)4. Coordination (Điều phối[r]

1.1: KHÁI NIỆM VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN
• Theo tiêu chuẩn Việt Nam ( TCVN ISO 9000:2000 ) : “Dự án là một quá trình đơn nhất, gồm một tập hợp các hoạt động có phối hợp và kiểm soát, có thời hạn bắt đầu và kết thúc, được tiến hành để đạt được mục tiê[r]

được tham gia tập huấn về lý luận là chủ yếu, ít được làm quen và tậphuấn về mảng quản lý dự án và phát triển cộng đồng. Họ chưa biết cáchhuy động những nguồn lực sẵn có của địa phương cũng như tiếp nhậnnhững sự hổ trợ từ bên ngoài.4.2 Thiếu hệ thống truyền thanh cơ sở:Hệ thống thông t[r]

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 cung cấp cho người học các kiến thức: khái niệm dự án và quản lý dự án, các đối tượng chủ yếu tham gia dự án, các yêu cầu cơ bản của người quản lý dự án, chức năng của quản lý dự án, phân biệt quản lý dự án và quá trình quản lý sản xuất liên tục.

quản lý dự án đầu tư xây dựng nhà ở tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng hud1 quản lý dự án đầu tư xây dựng nhà ở tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng hud1 quản lý dự án đầu tư xây dựng nhà ở tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng hud1 quản lý dự án đầu tư xây dựng nhà ở tại công ty cổ phần đầu[r]

Nâng cao hiệu quả sử vốn tại công ty cổ phần quản lý dự án Sena (LV tốt nghiệp)Nâng cao hiệu quả sử vốn tại công ty cổ phần quản lý dự án Sena (LV tốt nghiệp)Nâng cao hiệu quả sử vốn tại công ty cổ phần quản lý dự án Sena (LV tốt nghiệp)Nâng cao hiệu quả sử vốn tại công ty cổ phần quản lý dự án Sena[r]

Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: Các giai đoạn của một dự án xây dựng, nội dung quản lý dự án theo công việc, các hình thức tổ chức quản lý dự án

Bài giảng Quản lý dự án - Chương 4: Phân phối các nguồn lực dự án và quản lý chi phí cung cấp cho người học các kiến thức: Biểu đồ phụ tải nguồn lực, điều chỉnh đều nguồn lực, dự toán ngân sách của dự án, phương pháp dự toán ngân sách, kế hoạch chi phí cực tiểu, quản lý chi phí dự án. Mời các bạn cù[r]

định trách nhiệm báo cáo với cấp trên;Tìm kiếm nhân sự phù hợp và quản lý họ. Quản lý thông tin trong dự án Quản lý thông tin, sự trao đổi trong quản lý dự án bao gồm: lên kế hoạch, thực hiện, điều hành và truyền đạt những thông tin liên quan đến nhu cầu c[r]

Quản lý dự án
bài tập quản lý dự án
cách tìm IRR và NPV
bài tập IRR và NPV
Quản lý dự án
bài tập quản lý dự án
cách tìm IRR và NPV
bài tập IRR và NPV
Quản lý dự án
bài tập quản lý dự án
cách tìm IRR và NPV
bài tập IRR và NPV

thời hạn, các nhóm thực hiện dự án sẽ khó lòng tuân thủ một số hoạt động theo quy định như việc nộp các bảng kiểm tra công việc hay tham gia các cuộc họp thường kỳ ở một chừng mực nào đó, những nhóm này cần được trao thêm quyền hạn để có thể hoàn thành công việc đúng tiền độ với chi phí đã đư[r]

Trình bày khái niệm về dự án; sự khác biệt giữa chương trình, dự án và nhiệm vụ; sự khác biệt giữa dự án và phòng ban chức nang dự án; các loại dự án. Giới thiệu về quản lý dự án. Giới thiệu về nhà quản lý dự án.

ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Câu1. Dự án CNTT là gì? Quản lý dự án là gì?
• Dự án CNTT là tập hợp các dự án có liên quan đến phần cứng bao gốm máy tính, hệ thống mạng
• Quản lý dự án là công việc lập kế hoạch tiến hành triển khai, tổ chức kiểm tra và kiếm soát bằng cách áp dụng các côn[r]