Để có được một ý tưởng về những gì có thể xảy ra khi CEO tìm cách hạn chế thời gian bằng cách thiết lập những kỳ vọng hợp lý, hãy tưởng tượng rằng bạn có bảy bảng báo cáo trực tiếp, mỗi người trong số họ cam kết sẽ hoàn thành không quá ba điều quan trọng, các sáng kiến rất có thể làm được mỗi[r]
quản trị nhân sự, ông có thể phác thảo thách thức lớn nhất đối với quản trị nhân sự trong một tổ chức trong thời kỳ công nghệ thay đổi nhanh chóng và xu hướng toàn cầu hoá, phân công lại chuỗi giá trị toàn cầu?Các lĩnh vực thách thức thì vẫn như cũ: nhân tài, cách tổ chức và năng lực lãnh[r]
TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO Sự sáng tạo luôn luôn là linh hồn của doanh nghiệp, nhưng mãi đến bây giờ nó chưa được xem là vấn đề hàng đầu trong các cuộc họp thượng đỉnh của các nhà quản lý. Sự sáng tạo được định nghĩa: đó là khả năng tạo ra một cái gì đó mới lạ và phù hợp, sáng tạo[r]
Mục tiêu cảu luận án xây dựng khung lý luận về năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp phòng thuộc các Sở, vận dụng đánh giá thực trạng tại các địa phương vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ nhằm chỉ ra những mặt được và những hạn chế, nguyên nhân của những hạn chế từ đó đề xuất các định hướng và giải p[r]
MỞ ĐẦU Từ khi loài người xuất hiện đến nay, con người đã luôn phải tìm hiểu, khám phá, nhận thức và cải tạo thế giới tự nhiên để phục vụ cho cuộc sống của mình. Trong lịch sử tiến hoá, bộ óc của con người, đời sống tâm lý, tinh thần của con người ngày một phong phú đã được nhiều ngành khoa học tự nh[r]
Thuyết trình môn nghệ thuật lãnh đạo Tất cả những người lãnh đạo cần biết gì về những người đi theo Tất cả các nhà lãnh đạo đều có ít nhất một người đi theo. Để trở thành một lãnh đạo tốt cần phải lĩnh hội rất nhiều kiến thức nhưng để là một người đi theo tốt thì không cần bất cứ điều gì. Muốn trở[r]
c u rèn luy n nh ng ph m ch t tâm lý - ầ ệ ữ ẩ ấđ o đ c. (Đ o đ c - l i s ng)ạ ứ ạ ứ ố ố- Bi t đ t l i ích Qu c gia, dân t c, giai c p lên trên ế ặ ợ ố ộ ấh tế- Có lòng nhân ái, yêu th ng và tôn tr ng con ng i.ươ ọ ườ- Chân thành, khách quan, trung th c.ự- Có tính khiêm nh ng.ườ- Tình c m chín ch n[r]
của họ để cho họ nắm vững vấn đề. Đây là tình huống Best Buy. Giám đốc điều hành BradAnderson đã động viên không ngừng “sự cải thiện từ đáy đến đỉnh, và cải thiện những hànhđộng không rõ ràng” tại những tổ chức bán lẻ, quản lý nguồn nhân lực Jody Thompson và CaliRessler là những người thông m[r]
Luận án đánh giá thực trạng về năng lực lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo cấp trung tại các doanh nghiệp Bưu chính viễn thông Việt Nam, trên cơ sở đó đề xuất các nhóm giải pháp mang tính khả thi nhằm phát triển và nâng cao hơn nữa năng lực lãnh đạo của đội ngũ lãnh đạo cấp trung tại các doanh nghiệp Bưu[r]
MỞ ĐẦU 1 NỘI DUNG 2 Chương 1. LÝ THUYẾT CHUNG VỀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO 2 1.1. Bản chất và vai trò của nghệ thuật lãnh đạo 2 1.2. Đặc trưng của nghệ thuật lãnh đạo 7 1.3. Quan điểm của chủ nghĩa Mác Lênin về nghệ thuật lãnh đạo 8 Chương 2. NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG TRONG GIAI[r]
Ban Nội chính Tỉnh ủy đã chủ động phối hợp trong tham mưu cho Ban Thường vụ, Thường trực Tỉnh ủy tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, sơ kết, tổng kết việc thực hiện các chỉ thị, nghị[r]
Sự sáng tạo luôn luôn là linh hồn của doanh nghiệp, nhưng mãi đến bây giờ nó chưa được xem là vấn đề hàng đầu trong các cuộc họp thượng đỉnh của các nhà quản lý. Sự sáng tạo được định nghĩa: đó là khả năng tạo ra một cái gì đó mới lạ và phù hợp, sáng tạo rất cần thiết cho một doanh nghiệp bắt đầu sự[r]
trong khu vực công lập. Theo Luật Cán bộ, công chức, đối với các đơn vị sự nghiệpcông lập, chỉ có những người được tuyển dụng, bổ nhiệm để giữ các chức vụ trong bộmáy lãnh đạo, quản lý mới coi là công chức. Phần lớn những người trực tiếp thực hiệncác hoạt động chuyên môn trong c[r]
CIO là từ viết tắt của Chief Information Officer – Giám đốc truyền thông. Một CIO tức là người phụ trách mảng truyền thông bao gồm lĩnh vực thông tin,truyền thông đa phương tiện cũng như tất cả các ưng dụng công nghệ thông tin trong một công ty. 1.2.Những tố chất cần có để trở thành một CIO giỏi. N[r]
Chất lượng nguồn nhân lực luôn nhận được sự quan tâm ở các lĩnh vực chuyên môn trên toàn thế giới bởi tầm quan trọng của nó đối với sự phát triển của mọi doanh nghiệp. Với dữ liệu điều tra phỏng vấn các lãnh đạo ở các khách sạn 3 sao trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế, nghiên cứu này đã sử dụng mô hìn[r]
Một số giải pháp kết hợp phát triển kinh tế - xã hội với tăngcường quốc phòng an ninh trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệTổ quốcKết hợp phát triển kinh tế - xã hội với tăng cường củng cố quốc phòng, an ninh là hoạt động chủ độngcủa mọi quốc gia trên cơ sở nhận thức và vận dụng các quy luật của hai lĩ[r]
Trong cuộc khủng hoảng tài cính toàn cầu và suy thoái kinh tế ở Việt Nam đã dẫn đến sự sụp đổ hàng loạt những công ty danh tiếng một thời. Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn có những công ty không những vẫn trụ vững trên thương trường mà còn tận dụng và nắm bắt được những cơ hội phát triển ngay trong những[r]
Xác định phong cách lãnh đạo của bạn và nâng cao năng lực bằng các hướng dẫn cụ thể Hiểu được các phong cách lãnh đạo hiện nay va thay đổi để lãnh đạo thành công ,cho phù hợp với tổ chức. Dành cho các nhà quản trị hiện đại
1. Khái niệm của hoạt động lãnh đạo Khái niệm: Hoạt động lãnh đạo là một quá trình hành vi giữa người lãnh đạo và người bị lãnh đạo thông qua một phương thức nhất định, kết hợp lại cùng thực hiện một mục tiêu của tổ chức, cũng là quá trình vận động làm cho các yếu tố của hoạt động lãnh đạ[r]
Câu hỏi: Câu 1.Có người cho rằng “Người lãnh đạo là người biết con đường, đi trên con đường và chỉ cho mọi người biết con đường đó”? Anh (chị) hãy phân tích luận điểm trên và chỉ ra sự khác nhau giữa người lãnh đạo và người quản lý. Câu 2. Có người cho rằng “Người lãnh đạo là người cổ vũ và khích lệ[r]