CÁCH LẬP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HIỆU QUẢ

Tính cấp thiết của đề tài :
Trong những năm qua, với việc tham gia vào các tổ chức, diễn đàn trong khu vực và quốc tế nền kinh tế Việt Nam đã có những thay đổi đáng kể. Điều đó giúp cho Việt Nam có một môi trường kinh doanh năng động với nhiều cơ hội và cũng không ít thách thức. Các doanh nghiệp kh[r]

pháp tác nghiệp”.Ngày nay, các tổ chức kinh doanh cũng áp dụng khái niệm chiến lược tương tựnhư trong quân đội. Chiến lược là kế hoạch kiểm soát và sử dụng nguồn lực của tổchức như con người, tài sản, tài chính… nhằm mục đích nâng cao và bảo đảm nhữngquyền lợi thiết yếu của mình[r]

Kết cấu của bài tiểu luận với đề tài Lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp gồm có 2 phần chính: Phần I: Hệ thống và hệ thống quản lý sản xuất – kinh doanh trong doanh nghiệp. Phần này sẽ trình một cách khái quát về: Khái niệm hệ thống và quan điểm hệ thống trong quản lý; Hệ thống quản lý; Hệ thố[r]

Kinh tế ngày càng phát triển kéo theo sự ra đời của rất nhiều công ty ở mọi lĩnh vực, ngành nghề. Sản phẩm ngày càng đa dạng, chủng loại không ngừng gia tăng khiến cho nhu cầu mua bán, trao đổi trở thành tất yếu.
Những năm gần đây, các loại phương tiện không ngừng gia tăng nhanh, nhưng dường như đi[r]

Đầu năm 2004, công ty sản xuất nước giải khát lớn nhất Trung Quốc là Hangzhou Wahaha Group đã quyết định cạnh tranh trực tiếp với Coca Cola ngay trên quê hương của thứ thức uống nổi tiến[r]

0201Khách hành tiềm năng Khách hàng mục tiêu• Các đại lý trongtỉnh• Các trung tâm chợ• Các nhà sản xuấtbán kẹo, kem, siro• Khách tham quan,du lịch• Nhà hàng• Trung tâm dịch vụ• Siêu thịPhân tíchwww.trungtamtinhoc.edu.vnBước 4: Lập biểu đồ SWOT – Điểm mạnh,điểm yếu, cơ hội, thách thức Chưa th[r]

tổng quan về lập kế hoạch kinh doanh cho công ty, cách lập kế hoạch cho công ty, phân loại kế hoạch kinh doanh. tổng quan về lập kế hoạch kinh doanh cho công ty, cách lập kế hoạch cho công ty, phân loại kế hoạch kinh doanh. tổng quan về lập kế hoạch kinh doanh cho công ty, cách lập kế hoạch cho công[r]

Lợi nhuận kinh doanh chính là thước đo phản ánh tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp một cách rỏ ràng nhất. Do đó kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh là một công cụ rất quan trọng trong hệ thống kế toán của doanh nghiệp. Hiện nay, việc xác định kết quả kinh doanh của doanh ng[r]

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực hoạch định chiến lược nguồn nhân lực dài hạn

Hiện nay, chúng ta đang trải qua giai đoạn kinh tế khó khăn, chưa bao giờ hoạch định chiến lược nguồn nhân lực quan trọng như hiện nay. Việc tuyển dụng ồ ạt trước đây, hay cắt giảm ngay khi gặp khó khăn có thể dẫn đến hệ[r]

Lợi nhuận kinh doanh trong nền kinh tế thị trường là mục tiêu lớn nhất của mọi doanh nghiệp. Để đạt được điều đó mà vẫn đảm bảo chất lượng tốt, giá thành hợp lý, doanh nghiệp vẫn vững vàng trong cạnh tranh thì các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao trình độ sản xuất kinh doanh, trong đó hoạch đị[r]

Khi bắt đầu khởi nghiệp, thì các chiến lược startup là cực kỳ quan trọng, một chiến lược hiệu quả, đúng hướng, với những ý tưởng tuyệt vời, cùng với sự kiên trì, chắc chắn sẽ giúp cho cơ hội thành công của bạn được tăng lên gần như là tuyệt đối, tuy nhiên trong kinh doanh cũng không có cái gì là chắ[r]

Đánh giá về điều này có thể thấy Công ty trong thời gian qua đã nhanh chóng nắm bắt thời cơ, Ban lãnh đạo Công ty cũng đưa ra những quyết định quản lý hợp lý về các lĩnh vực hoạt động củ[r]

“Nhân lực ” là tài sản quan trọng nhất mà một doanh nghiệp có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách “quản lý nhân sự” của doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý nhân viên, chấm công, quản lý tiền lương như thế nào. Điều này đem lại những giá trị góp phần vào thành công[r]

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp đặt ra là làm mọi cách kinh doanh để tối đa hoá lợi nhuận, mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Để đạt được điều đó đòi hỏi các nhà quản lý phải có những biện pháp thiết thực trong chiến lược kinh doanh của mình. Một[r]

MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU

1.1. Lý do chọn đề tài “Tầm nhìn chiến lược” có vai trò rất quan trọng trong sự phát triển lâu bền của bất kỳ một doanh nghiệp nào. Mỗi một doanh nghiệp muốn có sự phát triển đúng hướng đều ý thức thực tế. Để vươn tới thành công, phải nỗ lực để đạt được kết quả tốt nhất. Những k[r]

Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo Ngày nay, trong một bối cảnh ngày càng nhiều thông tin và quảng cáo tranh dành sự chú ý rất hạn chế của mỗi người chúng ta, để xây dựng một chương trình quảng cáo đối thoại hiệu quả là một công việc không dễ và cần phải được chuẩn bị hết sức kỹ lư[r]

Trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, và đặc biệt là khi Việt Nam đã tham gia và là thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc mua bán, trao đổi hàng hóa càng được chú trọng và quan tâm hơn rất nhiều. Sự xuất hiện của các doanh nghiệp (DN) lớn, nhỏ và vừa ngà[r]

Xây dựng chiến lược Kinh doanh phát triển Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Lam Sơn
Các doanh nghiệp Việt Nam đang bắt đầu đối mặt với một thị trường cạnh tranh khốc liệt khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO. Nếu doanh nghiệp không có chiến lược kinh doanh, định hướng rõ ràng của mình thì khó[r]

LỜI MỞ ĐẦUTrong những năm qua, tình trạng thất thoát, lãng phí vốn đầu tư đã ảnh hưởng lớn đến hiệu quả đầu tư của nền kinh tế. Một trong những nguyên nhân gây ra thất thoát lãng phí vốn là do chất lượng công tác lập dự án đầu tư chưa tốt. Lập dự án đầu tư xây dựng công trình để chứng minh cho người[r]

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT ĐIỀU HÀNH Ở TOYOTA VIỆT NAM
TIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT ĐIỀU HÀNH
Một vấn đề rất quan trọng mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng coi trọng, đó là xây dựng chiến lược, lập kế hoạch kinh doanh, và điều hành hoạt động sản xuất nhằm đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất.