CÔNG TY CỔ PHẦN ĐỒ HỘP HẠ LONG

QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
1.Sơ lược quá trình hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long xuất thân từ Nhà máy Cá hộp Hạ Long (ra đời ngày 2621957) với mục tiêu sản xuất, chế biến thuỷ sản phục vụ cho chiến trường và Nhân dân cả nước. Trong quá trình xây dựng và phát[r]

1. Giới thiệu về công ty cổ phần đồ hộp Hạ long1.3 Thị trường và cạnh tranha. Thị trường• Trong nước: Halong Canfoco có độ bao phủ thị trường trong cảnước; tuy nhiên các sản phẩm chủ lực tập trung chủ yếu ở miềnBắc•Nước ngoài : Công ty có các thị trường truyền thốn[r]

Thành lập năm 1957, Nhà máy Cá hộp Hạ Long được coi là một trong những đơn vị sản xuất đồ hộp thực phẩm đầu tiên tại Việt Nam. Ngày nay, cùng với sự đổi mới mạnh mẽ của đất nước, nhà máy cá hộp Hạ Long đó đã trở thành Công ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long (Halong Canfoco), một trong những công ty đầu tiên[r]

chiến tranh phá hoại của Mỹ, Công ty vừa tổ chức bảo đảm sản xuất, vừa tổ chứcchiến đấu bảo vệ nhà máy. Vào thời điểm này Công ty đã sản xuất nhiều loại sảnphẩm phục vụ nhu cầu của đất nớc và xuất khẩu nh: Các loại cá hộp, cá và tômđông lạnh, cá muối, chả cá, bột cá phục vụ chăn nuôi,[r]

Hoàn thiện tổ chức kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long 

Doanh thu của doanh nghiệp có ý nghĩa rất lớn đối với toàn bộ hoạt động
của doanh nghiệp.Trƣớc tiên, doanh thu là nguồn tài chính để đảm bảo trang trải
các khoản chi phí trong hoạt độ[r]

- Cic khodn tuong ducrng ti€n: Khdng c6- Nguy€n tEc vd phucrng ph6p chuyOn d6i c6c tl6ng ti6n kh6c ra VND: C6c nghiQp vg ph6tsinh khdng phAi bdng D6ng Vi6t nam dugc qui d6i ra DVN theo ti gi5 Ngdn hdng ngopithuong qi thoi diOm ph6t sinh nghiQp vp. Nhffng tdi s6n bing tiAn kh6ng phni bing D6ngVigt Na[r]

Công tác phát triển nhân sự ñiều chỉnh lại cho phù hợp với từng vị trí công tác thể hiênñược chuyên môn hóa cao. Qui hoạch và ñào tạo cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật và công nhânlành nghề ñủ ñể ñáp ứng cho sự phát triển của Công ty và có chính sách thù lao, khen thưởng hợplý ñể khuyến khích n[r]

trích trong n m phù h p v i Quy t đ nh 206/2003/Q -BTC ngày 12/12/2003 vàthông t 33/2005/TT-BTC c a B Tài chính .4. Doanh thuDoanh thu t vi c bán hàng hóa , thành ph m c a Công ty đ c h ch toán theo đúngqui đ nh . Doanh thu c a Công ty đã bao g m doanh thu c a các chi nhánh và đãđ c lo[r]

[r]

[r]

[r]

[r]

Nền kinh tế thế giới vẫn đang trong giai đoạn khủng hoảng chu kì, nợ công châu Âu vẫn chưa có dấu hiệu chấm dứt đã đã ảnh hưởng rất lớn đến sức mua của người tiêu dùng cả trong và ngoài [r]

va Ch~ dQ k~ toan ap dl}ngchi a(J ki toan ap d!lngCong ty ap d1,1ng Ch€ d(l K€ toan doanh nghi~p ban hanh theo Quyet djnh s6 15/2006/QD-BTC ngay 20 thang 3nam 2006 da duqc sua d6i, b6 sung theo quy dinh t?i Thong tu 244/2009!IT-BTC ngay 31 thang 12 nam 2009 cuaB9 truang B(l Tai chinh.Tuyen b6 vi vi¢[r]

Với mong muốn tìm hiểu thêm về phương thức thực hiện cũng như kết quả mang lại của hai phương thức trên, nhóm chúng tôi đã chọn Công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long để tiến hành phân tích với đề tài “Phân tích tín dụng CTCP Đồ hộp Hạ Long”
Bài tiểu luận với đề tài “Phân tích tín dụng CTCP Đồ hộp Hạ Long”[r]

Ngày nay, song song với sự phát triển của nền kinh tế, con người cũng có nhu cầu cao hơn về việc sử dụng các sản phẩm thực phẩm, vừa tiện dụng lại phải đáp ứng các yêu cầu khắt khe về mặt dinh dưỡng và vệ sinh an toàn thực phẩm. Theo đó, ngành công nghiệp đồ hộp cũng phát triển mạnh, có ý nghĩa to l[r]

LỜI MỞ ĐẦU 1CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 2I.KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC 21.Động lực lao động 21.1.Khái niệm 21.2.Mục đích và vai trò của việc tạo động lực 32.Lý thuyết chung về tạo động lực lao động 42.1.Nhu cầu và động cơ làm việc của con người 42.1.1.[r]

ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN:IVDANH MỤC HÌNHVLỜI MỞ ĐẦUVIIINHỮNG CHỮ VIẾT TẮT VÀ THUẬT NGỮIXNHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊXChương 1. TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV ĐỒ HỘP HẠ LONG11.1. Giới thiệu chung về công ty.11.2. Công tác tổ chức bộ máy.11.2. Định hướng hoạt động.21.3. Năng suất nhà máy.31.4. Th[r]