QUAN ĐIỂM VỀ TRIẾT LÝ KINH DOANH

với mọi đối tượng khách hàng.Phương châm thực hiện: Tin cậy - Hiệu quả - Hiện đại là 3 néttính cách của thương hiệu VietinBank, hàm ý chỉ sự nhất quán vàvững vàng về tài chính và độ tin cậy cao, đồng thời bao hàm tínhhiệu quả trong hoạt động ngân hàng nhằm cung cấp những tiện ích12tối ưu cho[r]

Sony: “ Tinh thần luôn động não, độc lập sáng tạo”44IBM: “Thực hiện triệt để nhất việc phục vụ người tiêu dung”, “IBM cónghĩa là phục vụ”Honda: “Đương đầu với những thử thách gay go nhất trước tiên”Intel: “Lao động gian khổ và năng suất cao để đạt tới một sự pháttriển nhanh chóng”II. Cơ sở hình thàn[r]

LỜI MỞ ĐẦU 2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TRIẾT LÝ KINH DOANH 3
1.1. Khái niệm và phân loại triết lý kinh doanh 3
1.2. Nội dung cơ bản của một văn bản triết lý kinh doanh 3
1.3. Hình thức thể hiện của triết lý doanh nghiệp 6
1.4. Vai trò của triết lý kinh doanh trong doanh nghiệp 7
1.5. Cách thức xâ[r]

Văn hóa và kinh doanh, hiểu theo nghĩa là mối liên hệ tác động qua lại giữa hai lĩnh vực dường như tách bạch ấy, có một nội dung rất phong phú và phức tạp.
Văn hóa doanh nghiệp được hiểu là tổng thể các giá trị và đạo lý mà daonh nghiệp tự nguyện theo đuổi trong kinh doanh; là hệ thống các động lực[r]

Triết lý kinh doanh của tập đoàn tân hiệp phát

Mục tiêu chính của một doanh nghiệp là kinh doanh để kiếm lời. Còn việc kinh doanh như thế nào, kinh doanh đem lại lợi ích và giá trị cho ai thì đó là vấn đề của văn hóa doanh nghiệp. Tư tưởng tinh thần văn hóa doanh nghiệp được thể hiện thông qua triết lý kinh doanh. Đó là một hệ thống các giá trị[r]

tìm hiểu về triết lý kinh doanh của tập đoàn công ty cổ phần tôn hoa sen .từ đó hiểu được tình hinh thực tế của việc áp dụng thành công triết lý kinh doanh vào chiến lược kinh đặc doanh đã đem lại ợi nhuận thành công như thế nào cho doanh nghiệp nói chung .

Qua một quá trình hoạt động lâu dài, dưới sự lãnh đạo của những người lãnh đạo doanh nghiệp, vừa phải thích nghi, phù hợp, vừa phải đấu tranh đổi mới với nhiều thành công và thất bại, cá[r]

Hay giai thoại "công tử co thùng", đối với các đại phú gia Hoa kiều trước khi muốn con cái gìn giữ và phát triển sản nghiệp của gia đình, họ gửi các chàng công tử này đến các cơ sở để rè[r]

[r]

anh là chiến lược dựa trên các nguồn lợi thế cạnh tranh để thành công. Mỗi doanh nghiệp đều có thể tạo dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh, nếu nó thực hiện các bước đi hợp lý cho phép giành được vị trí hàng đầu trong việc hấp dẫn khách hàng so với các đối thủ cạnh tranh, mục tiêu để khách hàng cảm[r]

• LỢI NHUẬN SẠCH: THựC HIệNđỲNG CỎC CHỚNH SỎCH, QUYđịNH CủA NHÀ NướC, CHăM LO đếN CUộC SốNG CủA TừNG NHÕN VIỜN TỔNG QUAN VỀ TRIẾT LÝ KINH DOANH VAI TR VAI TR VAI TR VAI TRÒ Ò Ò Ò C C C C[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 2
1.1. Khái niệm văn hóa và văn hóa doanh nghiệp 2
1.1.1. Các khái niệm cơ bản 2
1.1.1.1. Văn hóa 2
1.1.1.2. Văn hóa doanh nghiệp 3
1.1.2. Đặc điểm của văn hóa doanh nghiệp 4
1.1.2.1. Mang đặc điểm chung của văn hóa 4
1.1.2.2. Đặc điềm[r]

Câu hỏi loại 1 điểm
Câu 1.1: Môi trường marketing là gì ? Vì sao khi vận dụng marketing vào
kinh doanh phải phân tích môi trường marketing ?
Câu 1.2: Việc phân tích nội lực có ý nghĩa như thế nào đối với việc xây dựng
chiến lược marketing của doanh nghiệp?
Câu 1.3: Nêu các yêu cầu đối với việc phân[r]

Mục lục

Trang
Lời nói đầu 1
Phần thứ nhất: Lý luận cơ bản về xây dựng chiến lược của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 3
I. Khái niệm chiến lược kinh doanh 3
1. Sự cần thiết khách quan phải xây dựng chiến lược kinh doanh trong nền kinh tế thị trường ở nước ta 3
2. Các quan điểm tiếp cận[r]

Các nhân tố chính thuộc về môi trường quản lý là:
Triết lý của nhà quản lý về quản trị rủi ro: triết lý về quản trị rủi ro là
quan điểm, nhận thức và thái độ của nhà quản lý, điều này tạo nên cách thức mà đơn vị tiếp cận với rủi ro trong tất cả các hoạt động, từ phát triển chiến lược đến các hoạt[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU1CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU31. Khái niệm đạo đức kinh doanh31.1. Khái niệm đạo đức31.2. Khái niệm đạo đức kinh doanh41.2.1. Định nghĩa đạo đức kinh doanh41.2.2. Lịch sử đạo đức kinh doanh61.2.3. Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội81.3. Vai[r]

A. ĐẶT VẤN ĐỀ:
Ngày nay, trong xu thế hội nhập và toàn cầu hóa, nhân tố con người và việc phát huy vai trò năng động chủ quan của con người là điều kiện tiên quyết để phát triển đất nước. Đảng và Nhà nước ta luôn khẳng định “giáo dục là quốc sách hàng đầu”. Giáo dục và đào tạo ở nước ta hiện nay đa[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VĂN HOÁ KINH DOANH VÀ DOANH NGHIỆP 2
I. Khái quát chung về văn hoá kinh doanh 2
1. Khái niệm văn hoá kinh doanh 2
2. Các nhân tố cấu thành văn hoá kinh doanh 3
3. Các đặc trưng của văn hoá kinh doanh 5
4. Các nhân tố tác động đến văn hoá kinh doanh 6
I[r]

1.4TRIẾT LÝ KINH DOANH Khách hàng là thượng đế Bạn hàng là trường tồn Con người là cội nguồn Chất lượng là vĩnh cửu 2.QUAN ĐIỂM CỦA LÃNH ĐẠO VIỆT Á: Đề cao tinh thần hiệp tác 60% số ngườ[r]