BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI 2 TS PHẠM PHI YÊN

Tiểu luận: Trách nhiệm và tiêu chuẩn của người quản trị nguồn nhân lực
Tiểu luận Trách nhiệm và tiêu chuẩn của người quản trị nguồn nhân lực với các nội dung chính như sau: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, vai trò và trách nhiệm của nhà quản trị nguồn nhân lực,...

Công ty dệt Phong Phú cần làm gì TRANG 4 v2.0014101210 4 • Học viên hiểu được khái niệm và ý nghĩa của tuyển dụng; • Hiểu và phân tích được đặc thù của các nguồn ứng viên khác nhau đối v[r]

(Tiểu luận môn học) - Quản trị nguồn nhân lực(Tiểu luận môn học) - Quản trị nguồn nhân lực(Tiểu luận môn học) - Quản trị nguồn nhân lực(Tiểu luận môn học) - Quản trị nguồn nhân lực(Tiểu luận môn học) - Quản trị nguồn nhân lực(Tiểu luận môn học) - Quản trị nguồn nhân lực(Tiểu luận môn học) - Quản trị[r]

Mục tiêu Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực nhằm trang bị cho người học toàn bộ kiến thức về khái niệm, nội dung QTNNL; trang bị các nguyên tắc, kỹ năng điều hành một tổ chức; trang bị các nguyên tắc, kỹ năng và nghệ thuật quản lý nhân sự trong tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết bà[r]

T óm lược cuối bài
Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực là hai quá trình nối tiếp nhau của tuyển dụng nhân lực, là nội dung quan trọng của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức. Tuyển mộ là quá trình thu hút các ứng viên (người xin việc) về phía các tổ c[r]

Bài giảng Quản trị nhân lực - Bài 1: Tổng quan về quản trị nhân lực cung cấp khái niệm, tầm quan trọng của quản trị nhân lực; các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực; triết lý quản trị nhân lực; sự phân chia trách nhiệm trong quản trị nhân lực; ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động quản trị nhâ[r]

• Hiểu được khái quát về các chức năng cơ bản của Quản trị nguồn nhân lực trong một tổ chức doanh nghiệp, những xu hướng, thách đố TRANG 4 • Nghiên cứu lý luận chung về quản trị học; • T[r]

TRANG 3 v2.0014101210 3 • Học viên hiểu được khái niệm và ý nghĩa của phân tích công việc - một công cụ cơ bản nhất của QTNNL; • Hiểu được quy trình các bước thực hiện phân tích công việ[r]

TRANG 3 v2.0014101210 3 MỤC TIÊU • Học viên hiểu được khái niệm, mục đích và ý nghĩa của đào tạo và phát triển trong QT NNL, đặc biệt đối với mục tiêu Chiến lược của doanh nghiệp; • Hiểu[r]

- Phong cách quản trị là cung cách, cách thức ứng xử riêng của từng nhà quản trị. Phong cách quản trị thể hiện phong thái riêng, đặc trưng của mỗi cá nhân, khó có thể bắt chước bởi nó phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau như kinh nghiệm từng trải, tích luỹ tri thức, kiến thức, t[r]

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Bài 7: Trả công lao động được biên soạn nhằm giúp người học năm được khái niệm, mục đích và ý nghĩa của trả công lao động; những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới trả công lao động; những kiến thức cơ bản tiền lương trong doanh nghiệp; phương pháp trả lương, các hìn[r]

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Bài 8: Quan hệ lao động trong doanh nghiệp cung cấp đến các bạn sinh viên nắm được khái niệm, và ý nghĩa về quan hệ lao động, nhân sự trong doanh nghiệp; những nội dung cơ bản về giải quyết các vấn đề về quan hệ trong nội bộ doanh nghiệp; vai trò của việc tạo lập[r]

Bài thuyết trình Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Gạch men Bách Thành đến năm 2020 nêu lên cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực, thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Gạch men Bách Thành .

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực giúp người học có thể: Hiểu được bản chất, vai trò và mục tiêu của QTNNL, biết được các hoạt động chủ yếu của QTNNL, các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường, bản chất và vai trò của nhà quản trị. Mời các bạn cùng tham kh[r]

Tiểu luận Mô hình quản trị nguồn nhân lực gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, bản chất mô hình quản trị nhân lực, các mô hình quản trị nguồn nhân lực,...

(Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực) - Nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân lực của các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam(Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực) - Nghiên cứu về công tác tuyển dụng nhân lực của các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam(Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực) - Nghiên cứu về công[r]

“Phân tích công việc là quá trình thu thập các tư liệu, xử lý và đánh giá thông tin liên quan đến công việc một cách có hệ thống, nhằm chỉ rõ bản chất của từng công việc.”.. PHÂN TÍCH[r]

Bài giảng Quản trị nhân lực - Bài 4: Đánh giá thực hiện công việc với mục tiêu giúp người học nắm được các khái niệm cơ bản về đánh giá thực hiện công việc; các yếu tố của một hệ thống đánh giá thực hiện công việc; phát triển kỹ năng tổ chức đánh giá thực hiện công việc.

XIN CHÀO CƠ VÀ CÁC BẠN BÀI THUYẾT TRÌNH CHƯƠNG 3: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP GV hướng dẫn: Bùi Thị Thanh Mai NHĨM 2:  Ngơ Thị Minh Hiếu  Nguyễn Hồ Thu Hoàng  Nguyễn Thị Lan  Phan Thị Thanh Thảo 3.1 Tiến trình quản trị nguồn nhân lực 3.1.1 Khái niệm chức quản trị nguồn nhân lực 3.[r]

Quản trị nguồn nhân lực theo quan điểm của PGS.TS Trần Kim Dung: “Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống triết lý chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo – phát triển và duy t[r]