CẤM KỊ VỚI SẾP

9 ĐIỀU CẤM KỊ TRONG ĂN UỐNG

TRANG 1 CÁC LOẠI THỰC PHẨM CẤM KỊ KHI BỊ TÁO BÓN TÁO BÓN LÀ MỘT TRONG NHỮNG BỆNH VỀ ĐƯỜNG TIÊU HÓA VÀ LÀ NỖI ÁM ẢNH ĐỐI VỚI NHIỀU NGƯỜI.. NHỮNG NGƯỜI BỊ BỆNH TÁO BÓN LUÔN PHẢI THẬN TRỌNG[r]

"ĐỪNG ĐỔ LỖI CHO TÔI, ĐÓ KHÔNG PHẢI LÀ LỖI CỦA TÔI" Cùng với câu nói này là bạn cố giấu sai lầm của mình bằng cách đổ tội cho người khác.. Cách hành động như vậy chứng tỏ với sếp rằng bạ[r]

Vì vậy là nhân viên bạn phải tuân thủ điều này, đối với các Sếp người châu Á việc đi trễ về sớm là điều cấm kị, các Sếp châu Âu tuy có phóng khoáng đôi chút tuy nhiên bạn cũng đừng bao g[r]

1. Chinh phục nhiều mối quan hệ
Sếp luôn ấn tượng về khả năng tạo mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng trong và ngoài công ty. Đó không chỉ là sếp “nể” năng lực của bạn, mà đó còn là nguồn thu tiềm tàng của công ty cũng như lợi ích của sếp.
Hãy chủ động và nhiệt tình đưa ra những điều bạn đã và sẽ làm[r]

TRANG 1 HỌC CÁCH "YÊU" SẾP Nếu sếp không phải là người thích chưng diện, chải chuốt và bạn thấy rằng điều đó là chưa phù hợp với cương vị của sếp thì cũng đừng đánh giá này nọ hoặc khó c[r]

TRANG 1 NGHỆ THUẬT TẶNG QUÀ SẾP “CẢM PHIỀN KHÔNG TẶNG QUÀ” Nếu đó là thông điệp rõ ràng của sếp, hoặc cương quyết hơn: “Cấm tặng quà” thì tốt nhất bạn nên bỏ ngay ý định này đi.. Sếp của[r]

TRANG 1 BÀI HỌC TỪ NHỮNG VỊ SẾP “KHÔNG GIỐNG AI” KHÔNG PHẢI CHỈ NHỮNG VỊ SẾP TỐT MỚI ĐỀ LẠI NHỮNG BÀI HỌC VỀ cách lãnh đạo, mà chúng ta có thê học được từ những vị sếp “KHÔNG GIỐNG AI”.T[r]

(Thảo luận) BÀY TỎ QUAN ĐIỂM KHI SẾP LÀ NGƯỜI THÍCH RỦI RO (Thảo luận) BÀY TỎ QUAN ĐIỂM KHI SẾP LÀ NGƯỜI THÍCH RỦI RO (Thảo luận) BÀY TỎ QUAN ĐIỂM KHI SẾP LÀ NGƯỜI THÍCH RỦI RO (Thảo luận) BÀY TỎ QUAN ĐIỂM KHI SẾP LÀ NGƯỜI THÍCH RỦI RO (Thảo luận) BÀY TỎ QUAN ĐIỂM KHI SẾP LÀ NGƯỜI THÍCH RỦI RO (Thảo[r]

KHÔNG "ĐỂ BỤNG" LỜI PHÊ BÌNH CỦA SẾP Sếp cầu toàn luôn tìm kiếm những sai sót của nhân viên và có thể chỉ trích, mắng mỏ họ nếu mọi việc không theo ý mình.. Bạn không nên nhạy cảm trước [r]

Sếp tự vệ bằng cách nói với nhân viên “Đó không phải là công việc của tôi” và “Cứ làm đi!”.. Bí quyết của sếp là… lảng tránh![r]

- HỖ TRỢ SẾP Quyết định rời bỏ công việc là không bao giờ dễ dàng, ngay cả đối với các ông chủ, do đó, nếu có thể hãy hỗ trợ sếp việc gì cần thiết như tập hơn tư liệu bàn giao công việc,[r]

KHÔNG LỢI DỤNG SỰ TÍN NHIỆM CỦA SẾP TRANG 2 Muốn tiếp tục duy trì tình cảm tốt đẹp với sếp, đồng thời chứng tỏ cho đồng nghiệp thấy mình xứng đáng được yêu mến, bạn cần không ngừng nỗ lự[r]

_Sếp cũng cần thấu hiểu, chia sẻ với nhân viên Ảnh minh họa _ Sức mạnh và tiền bạc đôi khi không còn là vấn đề quyết định nếu như bạn không thực sự có những tố chất để trở thành sếp.. Sa[r]

HỎI QUÁ NHIỀU TRANG 3 _Làm sếp nổi giận vì những việc không đâu là điều tất cả các nhân viên nên tránh _ _Ảnh minh hoạ _ CẨU THẢ Khi bạn đưa cho sếp một bản thuyết trình dự định sẽ trình[r]

Nếu hiện tại bạn không biết cách quản lý mối quan hệ với sếp như không giao tiếp, làm việc theo phòng cách ưu thích của sếp, không đáp ứng kỳ vọng của sếp, nó sẽ khiến bạn khó được thăng[r]

Bạn cũng có thể nói chuyện với đồng nghiệp, hỏi về kinh nghiệm góp ý cho sếp của họ cũng như xác nhận vấn đề bạn muốn nêu ra với sếp có đáng nói hay không.. Cách tiếp cận của họ và phản [r]

Quyền lợi lao động không thỏa đáng, mâu thuẫn nội bộ: nhân TRANG 2 Nói tóm lại, sếp nhỏ giống như chiếc câu nối có chức năng trực tiếp truyền đạt kế hoạch, bàn giao công việc từ sếp lớn [r]

Khi được sếp yêu cầu bạn làm bất cứ việc gì hay đề nghị bạn làm cách nào hiệu quả hơn, hãy chăm chú lắng nghe để chứng tỏ rằng mình là người hiểu sếp, luôn tôn trọng và quý mến sếp.. Nếu[r]

Mạng quan hệ này bao gồm những mối quan hệ với đồng nghiệp, cấp trên, cấp dưới, gia đình, hiệp hội...mà cần chú ý nhất trên cương vị của sếp chính là mối quan hệ với nhân viên.. Bạn là s[r]