CHIẾN LƯỢC MARKETING 4PS CỦA CÔNG TY VINAMILK

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của CÔNG TY sữa VINAMILK HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của CÔNG TY sữa VINAMILK HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của CÔNG TY sữa VINAMILK HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của CÔNG TY sữa VINAMILK HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của CÔNG TY sữa VINAMILK HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược của CÔNG TY sữa VINAMILK HOẠCH ĐỊNH C[r]

Đề tài Tìm hiểu hoạt động tổ chức và quản lý chuỗi phân phối trong hoạt động bán hàng của công ty Vinamilk thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: công ty Vinamilk, tổ chức kênh phân phối của công ty vinamilk, quản lý kênh phân phối của công ty vinamilk

người bán lẫn ngườimua, đỡ mất công phải lấy, đếm, chuẩn bị bao túi bỏ hàng vào -Mở rộng lớn thị trường nội đất đến người iêu dùng thông qua 2 kênh: + Truyền Thống: nhà phân phối→điểm bán lẻ→người tiêu dùng + Hiện Đại: Siêu thị và Metro→người tiêu dùng. - Củng cố hệ thống và chất lượng phân phối nhằ[r]

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆPPHẦN MỞ ĐẦUTrong truyền thống người Việt nói riêng cũng như thế giới nói chung chèkhông chỉ là một thức uống đơn thuần mà bao hàm trong nó là cả một bề dày vănhóa gắn liền với đời sống và sinh hoạt thường ngày của người dân. Do vậy khi nhắcđến đất nước, con người Việt Nam không thể k[r]

hợp theo tiêu chuẩn HACCP về an toàn và vệ sinh thực phẩm.Với Sứ mệnh của Vinamilk là không ngừng đa dạng hóa các dòng sản phẩm, mở rộnglãnh thổ phân phối nhằm duy trì vị trí dẫn đầu bền vững trên thị trường nội địa và tốiđa hóa lợi ích của cổ đông Công ty. Vinamilk mong muốn tr[r]

Đề tài Tìm hiểu hoạt động tổ chức và quản lý chuỗi phân phối trong hoạt động bán hàng của công ty Vinamilk thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: công ty Vinamilk, tổ chức kênh phân phối của công ty vinamilk, quản lý kênh phân phối của công ty vinamilk.

hơn.2.1.3. Yếu tố văn hóa - xã hộiĐối với Việt nam, thói quen sử dụng các sản phầm đồ ngọt cũng như các sản phẩm đóng hộp hay các sản phẩm liên quan đến sữa, sự tiếp cận các nguốn thông tin trở nên dễ dàng, qua loa đài, báo chí, TV, tranh ảnh…. Khiến con người ngày cành cảm thấy có nhu cầu ngày càng[r]

Khách hàng là một áp lực cạnh tranh có thể ảnh hưởng trực tiếp tới toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành.Khách hàng của Vinamilk được phân làm 2 nhóm: - Khách hàng lẻ: các khách hàng cá nhân. - Nhà phân phối: siêu thị, đại lí,…. 2.2.5. Sản phẩm thay thế Áp lực về sản phẩm mới trong[r]

nhiều công ty đã không ngần ngại đổ chi phí đầu tư vào bao bì. Dù sau chiếndịch này, họ có thể mất lợi thế về giá bán, nhưng bù lại, doanh thu tăng mạnh hơn vàngười tiêu dùng nhớ đến thương hiệu nhiều hơn. Xu thế tiêu dung hiện nay rất chú trọng tới mẫu mã, bao bi sản phẩm nắm được xu thế đó[r]

Tiểu luận môn Marketing Dịch vụ CHIẾN LƯỢC MARKETING CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILKTrong những năm gần đây, với nền kinh tế thị trường ngày càng năng động và sự hội nhập với thế giới thì trên thị trường xuất hiện sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đối thủ cạnh tr[r]

VÀNG THỊ LUYẾNVÀNG THỊ LUYẾN PHAN NGỌC DIỆPPHAN NGỌC DIỆP LẠI MINH DÂNGLẠI MINH DÂNG NỘI DUNG THUYẾT TRÌNHGIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CÀ PHÊCHIẾN LƯỢC MARKETING GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CÀ PHÊTổng công ty cà phê Việt Nam(viết tắt là VINACAFE), thành lập ngày 24/09/1995, là[r]

Phân tích các chiến lược marketing sản phẩm của công ty cổ phần TRAPHACO và so sánh với chiến lược của dược hậu giang .Phân tích các chiến lược marketing sản phẩm của công ty cổ phần TRAPHACO và so sánh với chiến lược của dược hậu giang
Phân tích các chiến lược marketing sản phẩm của công ty cổ ph[r]

doanh số sữa bột, trong đó Vinamilk chiếm 14% thị phần.Sữa chua (chiếm 10% doanh thu)Sữa chua uống vinamilk chiếm 26% thị phần sữa và sữa chua ăn chiếm 96%thị phấn. Năm 2007, sảm phẩm này đạt mức tăng trưởng 10% so với năm 2006.Nguyên liệu sữa luôn là vấn đề được công ty sữa đặc[r]

1 Tiểu luận Lập kế hoạch kinh doanh cho công ty Vinamilk 2 Mục lục Phần I: Phân tích tình hình Phần II: Mục tiêu trong giai đoạn 2010-2012 Phần III: Kế hoạch marketing của công ty giai đoạn 2010-2012 3.1 Chiến lược marketing Bao gồm các chiến lược