SIX SIGMA DMAIC METHODOLOGIES

6. Lean six sigma Lean Six Sigma came into existence which is the combination of Lean and Six Sigma. The fusion of Lean and Six Sigma is required because :  Lean cannot bring process under statistical control, and  Six Sigma alo[r]

customer satisfaction level that generates business growth and improves profitability, an increased communication and teamwork, and a common set of tools. Six Sigma is commonly credited to Bill Smith, an engineer at Motorola, who coined the term in 1984. The concept was originally deve[r]

6-Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê nhằm giảm thiểu tỷ lệ sai sót hay khuyết tật đến mức 3,4 lỗi trên mỗi triệu khả năng gây lỗi bằng cách xác định và loại trừ các nguồn tạo nên dao động (bất ổn) trong các quy trình kinh doanh. Trong việc định nghĩa khuyết tật,[r]

trong phạm vi phòng ban trong khi Six Sigma mang tính liên phòng ban có nghĩa là nó tập trung vào mọi phòng ban có liên quan đến một quy trình kinh doanh cụ thể vốn đang là đề tài của một dự án Six Sigma. Một khác biệt nữa là TQM cung cấp ít phương pháp hơn trong quá trìn[r]

Successful Projects from the Application of Six Sigma Methodology 115 6. Conclusions The implementation of these projects has been considered to be a success, since in the project of manufacture of circuits the based line of the project was 3.35 sigma level and the gain 0.37 of[r]

products and processes in a company. Specifically it is used whenlow yields, high scrap, or simply poor customer satisfaction indicatepotential problems in the execution of the manufacturing steps orservice provided by a company.The DMAIC methodology is almost universally recognized anddefined as comp[r]

66 Six Sigma for Medical Device Design logical to those who have never designed a technological product,the series approach is neither logical nor optimal unless you aremerely copying existing and very well-understood technology andits application. In fact, if the process of NPD is ser[r]

30% < Gage R&R Gage unacceptable for use and requires improvement Table 2. Acceptable regions of Gage R&R. Note that similar equations can be written for the individual components of variance and also for the product contribution by replacing R&R with repeatability,[r]

không hẳn là một kỹ thuật thống kê hay một công nghệ cao gây chấnđộng như một số các công nghệ mới xuất hiện gần đây. 6 Sigma dựatrên chính những kỹ thuật đã được thử nghiệm và được khẳng định giátrị từ hàng chục năm nay. Về thực chất, 6 Sigma đã loại bỏ khá nhiềucác yếu tố phức tạp, k[r]

can be obtained. Three different application cases are used to illustrate the methodology throughout the chapter and were conducted in twin plants in the Juarez area where the authors participated. The SSM is structured in a five steps or phases in order solve successfully quality problems. These fi[r]

Mekong Capital Mekong Capital Giới Thiệu về Six Sigma Trang 1 trên 17 Giới Thiệu về Six Sigma 6.11.2004 Ghi chú: Báo cáo này là tài liệu giới thiệu khái quát về Six Sigma dành cho các doanh nghiệp Việt Nam chỉ nhằm mục đích hướng dẫn. Chương trình trợ giú[r]

design in robustness in the software system.  All Statistical concepts can be applied for the software “Continuous CTQs” 7. References Ken Black.(2004). Business Statistics for Contemporary Decision Making, Fourth Edition Quentin Brook. Six Sigma and Minitab, A toolbox Guide for Manag[r]

5. Over-transportation: moving items more than required6. Waiting: employees and customers waiting 7. Motion: movement of people that does not add valueDeliverables of Lean Six SigmaLean Six Sigma is a fusion of the two approaches; the Lean element reduces waste, while the Si[r]

“Regression Analysis” is a mechanism of deriving transfer function when historical data is available for both the Y and the Xs. Based on the scatter of points, regression analysis computes a best fit line that represents the relation of X to Y minimizing the “residual error”. Practical Problem: “Cos[r]

báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six sigma báo cáo về six[r]

diaphragms were randomly selected from an incoming lot, and measured to check the capability of the material used in the manufacturing. This analysis was conducted because Six Sigma Projects and Personal Experiences 108 when the thickness of the diaphragm could be out of specification[r]

Vol. 15 No. 6, pp. 657-676. Olewnik, A. and Lewis, K.(2008), “Limitations of the House of Quality to provide quantitative design information.” International Journal of Quality and Reliability Management, Vol. 25 No. 2, pp. 125-146. Six Sigma Projects and Personal Experiences 78Oliveri[r]

cancelling orders or postponing work. This is akin to sensible booking of patients onto operating lists (see below). Staff in the business should spend as much of their time working on the clocks, rather than in idle gaps or breaks (a notion akin to maximising patient contact on a surgical list). Fi[r]

DHF DMRDevice procedures and records PH2105_book.fm Page 25 Wednesday, September 22, 2004 1:51 PM© 2005 by CRC Press 26 Six Sigma for Medical Device Design Formal documented reviews of the design results are planned andconducted at appropriate stages of the design and development work.[r]

Một người có khả năng lãnh đạo và giải quyết vấn đềNgười phụ trách công đoạn có trách nhiệm thu nhận những kết quả đo lườnghoạt động của công đoạn mà họ phụ trách. Lấy ví dụ người đảm bảo chất lượng ởcông đoạn trên .Công việc đầu tiên là xác định đối tượng là vấn đề gì nỗi cộm, lỗi gì nhiều? vàxác a[r]