TÌNH TRẠNG LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN

viên bỏ ra Đừng quên trao phần thưởng cho người có thành tích hoặc năng suất tốt nhất. Điều này dẫn tới việc cạnh tranh lành mạnh và kích thích mọi người lao động hết mình. Bước 6: Linh hoạt về thời gian làm việc Thỉnh thoảng, vào giữa ngày, nhân viên có thể muốn đến trường thăm con tr[r]

Nhân viên làm việc kém? Cách phòng & chữa “bệnh” Trong bài viết “Nhân viên làm việc kém! Quét sạn hay đối mặt?” vừa qua, VNS đã đề cập đến một vấn đề hiện đang rất “nóng hổi” ở nhiều công ty. Bài viết nêu ra 4 lý do dẫn đến tình trạng nhân viên l[r]

Khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việcNguồn nhân lực sẵn có trong công ty lại đang dần dần suy kiệt động lực làm việc, dẫn tớinguy cơ nhảy việc hoặc giảm hiệu suất làm việc. Làm thế nào để cứu vãn tình trạng này là một trăn trở lớn của các nhà quản[r]

Khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc –phần1 Nguồn nhân lực sẵn có trong công ty lại đang dần dần suy kiệt động lực làm việc, dẫn tới nguy cơ nhảy việc hoặc giảm hiệu suất làm việc. Làm thế nào để cứu vãn tình trạng này là một trăn trở lớn c[r]

Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc, phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên (LA tiến sĩ)Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc, phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên (LA tiến sĩ)Mối quan hệ giữa trí tuệ cảm xúc, phong cách lãnh đạo và hiệu suất làm việc của nhân viên (LA ti[r]

Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viênDoanh nghiệp sẽ thành công nếu mọi nhân viên trong doanh nghiệp đều có đầy đủ những kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc theo đúng yêu cầu. Một số nhân viên hẳn cha thể có ngay những kỹ năng đó nên cần cho họ tham gia các khóa đào tạo[r]

đi nữa, ý thức sở hữu này cũng cho nhân viên trách nhiệm định hình công việccủa họ và thậm chí trao cho họ tiếng nói trong việc thiết lập cơ cấu tổ chức.- Tuyển những người năng động: Cũng như những nhân viên lười biếng, thái độcủa những con người năng động có khả năng ảnh hưởng rất rộ[r]

Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên Nếu bạn đang tìm kiếm các phương pháp “thổi lửa” nhằm tạo động lực giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn thì bạn sẽ không thể bỏ qua được bài viết sau đây. Một công ty tốt là một công ty biết cách phát hiện và nuôi dưỡng năng lự[r]

Tạo cho nhân viên động lực làm việc Tạo lập môi trường làm việc năng động sẽ không khó khăn, nếu người lãnh đạo biết lắng nghe nhân viên, khuyến khích họ chủ động kiến nghị trong công việc. Nhàm chán triệt tiêu động lực Sự ỳ trệ thường xuất hiện ở nhiều nhân viên[r]

ảnh hưởng tới một phiên bản hoặc sản phẩm mới được sử dụng bởi 50 triệu người dùng.Nhân viên của Microsoft nổi tiếng về dành rất nhiều thời giờ cho công việc. Một nhà quản lý chương trình nói, “Trong 5 năm đầu tiên của mình, tôi là một nhân viên điển hình của Microsoft. Tôi sống bằng[r]

Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên Các nhà lãnh đạo hiệu quả tạo ra tinh thần làm việc bằng cách làm những việc đúng đắn và khiến cho những người khác cũng làm như vậy. Họ luôn chính trực, có tầm nhìn về mục đích, hướng vào các cơ hội, vào khách hàng, vào công ng[r]

cụ thể trong công việc nào đó mà họ được giao. Hướng dẫn rõ ràng và đề ra những mục tiêu mà bạn mong đợi ở họ.  Lưu ý rằng mọi người cần có một công việc có ý nghĩa. Không có gì có thể giết chết tinh thần làm việc của một nhân viên giỏi nhanh hơn là sự quá tải trách nhiệm và nghĩa vụ[r]

1. Vì sao nhân viên không có động lực làm việc?2. Làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhânviên?1Tìm hiểu chung về động lực trong lao động2Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động3Thực trạng sử dụng nguồn lao động hiện nay ở nước ta4Phương pháp tạ[r]

hoặc chỉ ra một cách không nhất quán. Nếu người giám sát tự ý hành động thì sao - có thể bạn đang suy nghĩ về vần đề này. Hành động đó có thể được chấp nhận nhưng với điều kiện là phải nhất quán. Mọi người cần biết họ có thể mong đợi gì từ bạn. Trong mối quan hệ với nhân viên, bạn nên ghi nhớ[r]

Muốn nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn Trong một lớp học về quản trị thay đổi, giám đốc một doanh nghiệp nhà nước vừa cổ phần mong muốn tạo ra một thay đổi tại công ty của mình: Nhân viên sẽ làm việc chuyên nghiệp hơn. Nhiều học viên khác cũng có cùng mong muốn như vậ[r]

nhân viên cố gắng phủ nhận thông tin bạn đưa ra về “chuyện gì đó không ổn”, thì bạn cũng đừng dồn ép họ. Thay vào đó, bạn hãy đưa ra các dữ liệu chứng minh và nói chuyện với nhân viên về kết quả làm việc gần đây của họ. Rất có thể nhân viên

Điều tôi thiêu nhất là bạn phải nắm rõ vai trò và trách nhiệm của người giám sát và quản lí và biết cách đề: + Đưa ra ý kiến phản hồi + Đưa ra sự khen gợi và thừa nhận + Đưa ra hình thức[r]

Trong bước này, điều quan trọng nhất bạn cần làm là hướng dẫn cụ thê và tránh áp đặt ý kiến của bạn lên nhân viên về TRANG 4 Bản đánh giá nhân viên của riêng bạn: Song song với việc bạn [r]

Bà Đinh Hà Duy Trinh, Phó Giám đốc Công ty TNHH Dịch vụ Công nghệ tin học HPT, cho biết: “Ngày làm việc đầu tiên của một “tân binh” ở HPT luôn là khâu giới thiệu và làm quen tất cả các p[r]

Khen thưởng là một trong những công cụ hữu dụng nhất mà nhà quản lý cần áp dụng đề khuyến khích tinh thần làm vi êcj đó.Trao thưởng đúng lúc, đúng người và đúng cách sẽ tạo động lực làm [r]