DOANH NGHIỆP CẠNH TRANH

Cạnh tranh là một thuật ngữ được dùng phổ biến hiện nay trên nhiều lĩnhvực như kinh tế, chính trị, luật, thương mại, thể thao, quân sự. Tuy nhiên,trong phạm vi nghiên cứu của chuyên đề này, em xin đề cập tới khái niệmcạnh tranh là thuật ngữ sử dụng trong lĩnh vực kinh tế.Cạnh tranh là[r]

c. Căn cứ vào tính chất cạnh tranh.Cạnh tranh được phân thành 3 loại:- Cạnh tranh hoàn hảo (Perject Competition): Là hình thức cạnh tranhgiữa nhiều người bán trên thị trường trong đó không người nào có đủ ưu thếkhống chế giá cả thị trường. Các sản phẩm bán ra đều được người mua[r]

- Tha hoá quan chức nhà nước để giành các vùng cung ứng sản phẩm độc quyền.- Cho người đến các đại lý sản phẩm của đối thủ huỷ bỏ sản phẩm của họ, bù bằng sản phẩm của mình với các ưu đãi về trang thiết bị và giá cả. Ví dụ như những tháng đầu của năm 2001, các nhân viên của hãng nước ngọt C tại Hà N[r]

Định hướng phát triển ngành công nghệ thông tin ViệtNamThị trường CNTT quốc tế bị tác động mạnh của suy thoáikinh tế tòan cầu. Tuy nhiên, chính CNTT lại là một trong nhữnggiải pháp giúp các doanh nghiệp cắt giảm chi phí, nâng cao hiệuqủa sản xuất – kinh doanh, điều mà bản chất CNTT đã có nhưn[r]

PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN THI PHẦN BCG Đó là phương pháp lựa chọn giải pháp cạnh tranh do nhóm Boston Cosulting Group1 đề xướng năm 1960 trong tình huống thị trường sản phẩm đang nghiên cứu có[r]

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Techcombank khi Việt Nam gia nhập WTOĐề cương đề tài mã số:LA2058LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài.Hội nhập kinh tế quốc tế đang là xu hướng tất yếu của thời đại, xu hướng này như một “vòng xoáy” lôi cuốn được hầu hết các quốc gia trên thế giới,[r]

đủ tất cả những yêu cầu của khách hàng. Thường thì doanh nghiệp có lợi thế về mặt này và có hạn chế về mặt khác. Vần đề cơ bản là, doanh nghiệp phải nhận biết được điều này và cố gắng phát huy tốt những điểm mạnh mà mình đang có để đáp ứng tốt nhất những đòi hỏi của khách hàng. Những đ[r]

Hiện nay các doanh nghiệp ở nước ta đang phải đối diện với môi trường kinh doanh biến động không ngừng và gặp nhiều rủi ro, áp lực. Cạnh tranh ngày càng gay gắt khi xu hướng mở cửa hợp tác hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới diễn ra mạnh mẽ. Đứng trước tình hình đó thì sự tồn tại và phát tr[r]

Luận văn tốt nghiệp: Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp thương mại trên thị trường xuất khẩu và trong điều kiện hội nhập quốc tế
Sự cần thiết và nâng cao phương hướng cạnh tranh
Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

1LỜI MỞ ĐẦUKhi nước ta gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO cũng có nghĩa là tađã cam kết phát triển nền kinh tế thị trường một cách toàn diện. Trong cơ chế kinhtế thị trường cạnh tranh là điều tất yếu không thể tránh khỏi. Các doanh nghiệpmuốn tồn tại và phát triển phải chứng tỏ được năn[r]

Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bán lẻ trên địa bàn thành phố Hải Phòng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế (LA tiến sĩ)Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp bán lẻ trên địa bàn thành phố Hải Phòng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế (LA tiến sĩ)Năng lực cạnh tranh của các doanh[r]

dịch vụ viễn thông, giá điện, nước, …;Cạnh tranh khốc liệt từ phía Trung Quốc do ở đó công nghiệp dệt và phụ liệu đã phát triển, và có nguồn nhân công rẻ hơn, năng suất lao động cao hơn;Hiệp định dệt may Việt Nam Hoa Kỳ quy định việc không chế hạn ngạch nhập khẩu dệt may từ Việt Nam vào Mỹ;Tr[r]

sản phẩm Quy mô sản xuấtVừa phải (giá hạ)CaoTính cá biệt caoLớn1) Cạnh tranh bằng quy mô và giá cả2) Cạnh tranh bằng quy mô và tính cá biệtNhỏ3) Cạnh tranh bằng giá cả cá biệt4) Cạnh tranh bằng công nghệ (tính cá biệt cao)Sơ đồ 2: Ma trận PorterTrong sơ đồ 2.14 chỉ rõ có[r]

3. Những giải pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh5

Chi phí không chính thức (2005 so với 2006)Miền Trung 6,13 5,98 0,16 0,74 0,70 0,50Toàn quốc 6,25 6,28 -0,03 1,25 -0,14 0,89Pair 6Ưu đãi đối với doanh nghiệp nhà nước (2005 so với 2006)Miền Trung 5,73 6,51 -0,78** 0,50 -5,25 0,00Toàn quốc 5,87 6,53 -0,66** 0,91 -4,69 0,00Pair 7Tính năng động[r]

HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH --- _ĐỀ TÀI:_ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CP TM & DV MÁY XÂY DỰNG KOMATSU VIỆT NAM – CN HỒ CHÍ MINH NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOAN[r]

Những khó khăn trong việc tiếp cận các nguồn vốn của các doanh nghiệp là rất lớn, trong khi vốn tồn đọng còn nhiều trong các nguồn và việc huy động vốn trong dân vào đầu tư sản xuất, kinh doanh chưa được cải thiện. Các doanh nghiệp Nhà nước được ưu đãi hơn về vốn trước hết là được cấp[r]

1Mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang đặt nền kinh tế nớc ta trớc rất nhiều sức ép và thách thức. Vấn đề có tính chất quyết định với nền kinh tế nớc ta hiện nay là nâng cao nội lực, nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế, trong đó việc nâng cao n[r]

Năm 2009, chỉ có 38% doanh nghiệp có website riêng, trong đó có không Ít website nghèo nàn, đơn điệu, chưa khai thắc hết thế mạnh thông tin và chỉ TRANG 3 Vẫn đề an ninh, an toàn thông t[r]

thị trờng nớc ngoài hầu nh không có. Hiệu quả nghiên cứu thị trờng còn hạn chế và yếu kém, nhiều thị trờng tiềm năng cha đợc khai thác . Các doanh nghiệp còn cha chủ động trong việc xây dựng thị trờng mục tiêu cho mình mà luôn phản ứng theo nhu cầu của thị trờng.2.2.3.Chiến lợc kinh doanh của[r]