triển thương mại trong nước đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020” do BộCông Thương biên soạn năm 2007, “Quy chế quản lý kinh doanh và tổ chức hệthống phân phối” đối với một số mặt hàng thiết yếu như phân bón, xăng dầu, sắtthép, xi măng, dược phẩm, …Tài liệu nước ngoài nghiên cứu [r]
thể biểu hiện ở những dạng khác nhau: Giá bán thấp hơn đối thủ cạnh tranh(trong điều kiện chất lƣợng sản phẩm/hàng hóa/dịch vụ là nhƣ nhau), hoặccũng có thể là sự cung cấp những tiện ích tốt hơn thông qua các hoạt độnglogistics mà cụ thể là dịch vụ khách hàng, thậm chí là vƣợt trội so[r]
MODS được sử dụng để quản lí đơn đặt hàng (Purchase Order –PO) vừa được cập nhậplà đúng hay sai; cập nhật và lưu trữ số liệu của tất cả PO được cung cấp trước từ kháchhàng (PO Upload). Cũng nhờ MODS, công ty có thể biết rõ nhà cung cấp đủ số hàng theoyêu cầu hay chưa? Giao hàng mấy lần? Vào những th[r]
1. Khái niệm Tổ chức phân phối: Tổ chức phân phối là tổ chức đứng ra nhận hoặc mua hàng hóa từ nhà sản xuất để phân phối cho người tiêu dùng. + Tổ chức phân phối không tạo ra hàng hóa + Chức năng cơ bản của tổ chức phân phối là phân chia hàng hóa tới NTD + Là cầu nối giữa nhà sản xuất và người tiê[r]
NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU3.1. Cơ sở lý luận3.1.1. Bản chất của kênh phân phốia) Định nghĩa kênh phân phốiTheo quan điểm người quản lý Marketing kênh phân phối được định nghĩa nhưlà tập hợp các quan hệ với các tổ chức và cá nhân bên ngoài doanh nghiệp để tổ chứcvà quản lý các hoạt độn[r]
phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố Đà Nẵng đến năm 2020” đã được UBND thành phố Đà Nẵng phê duyệt theo Quyết định số 2799/QĐ- UBND ngày 06/5/2014 với mục đích hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng mô hình điểm năng suất chất lượng cho các doanh nghiệp (như xây dựng áp[r]
Kết luậnChú ý:- Trên đây là các yêu cầu cơ bản mà tiểu luận cần đề cập, SV chủ động xác định nội dung mình sẽ nhấn mạnh làm trọng tâm, thể hiện sự nghiên cứu của riêng mình.- Gắn kết với nội dung mà Giáo trình Những nguyên lý cơ bản của CN Mác-Lênin đã phân tích để phản ánh được tinh thần của môn họ[r]
DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒHình 2.1: Trung gian phân phối giúp nhà sản xuất tiết kiệm công sức.Hình 2.2: Bốn kiểu HTPP phổ biến cho hàng hóa tiêu dùng cá nhânBảng 3.1 Danh mục các sản phẩm của công ty.Bảng 3.2 Tình hình tài chính của công ty từ năm ( 2008 2011)Bảng 3.3 Kết quả hoạt động sản xuất[r]
- Chất lượng hàng hóa- Mặt hàng và chính sách mặt hàng kinh doanh- Dịch vụ trong và sau bán hàng- Mạng lưới phân phối của DN- Vị trí điểm bán- Quảng cáo- Hoạt động của những người bán hàng và đại lý- Các nhân tố khác tác động đến tiêu thụ: Người cung ứng, khách hàng, đối thủ cạn[r]
động của doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam:WTO có thể nói là một sân chơi đầy thách thức, đòi hỏi người tham giavào nó phải có một sức mạnh về thể chất lẫn tinh thần để có thể vượt qua rào cảnquốc gia và tiến tới hội nhập với thế giới. Vì Việt Nam là một thị trường đầytiềm năng, có khả năng thu hú[r]
Sự phát triển của ngành Logistics ở Việt Nam và thế giới? Những khó khăn và thuận lợi trong phát triển hoạt động logistics tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay Cùng với sự phát triển của lực lượng sản xuất và sự hỗ trợ đắc lực của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật trên t[r]
tìm hiểu thực trạng hệ thống kênh phân phối tại Công ty TNHH Hải Ngọc
LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Tiêu thụ là một trong những hoạt động quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay các công ty sử dụng nhiều trung gian phân phối thự[r]
tìm hiểu mã số vạch của hàng hóa vận chuyển phân phối và cách phân loại bao bì thực phẩm.Xã hội ngày càng phát triển, mức sống của con người cũng ngày càng được nâng cao kéo theo đó nhu cầu về các sản phẩm phục vụ cho cuộc sống cũng ngày càng phức tạp, đa dạng hơn. trong đó lựa chọn sản phẩm thực ph[r]
Với loại này, b>ớm ga điều khiển thích hợp l>ợng không khí nạp trong thời gian chạy không tải. Hệ thống này đ>ợc gọi là ETCS-i (Hệ thống điều khiển b>ớm ga điện tử- thông minh), và thực hiện các chức năng điều khiển khác ngoài việc điều chỉnh l>[r]
Việt Nam đang hội nhập sâu vào nền kinh tế khu vực và thế giới, cùng với phát triển kinh tế, khối lượng hàng hóa xuất nhập khẩu đang ngày càng gia tăng. Dịch vụ logistics có tác dụng như chiếc cầu nối trong việc chuyển giao hàng hóa đến các thị trường, giúp các doanh nghiệp đáp ứng tốt hơn nhu cầu c[r]
Quản trị kênh phân phối trên thị trường Quảng Nam của Công ty cổ phần nước Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị kênh phân phối; Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị kênh phân phối; Mục tiêu nghiên cứu của đ[r]
Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa lý luận về kênh phân phối và các hoạt động trong kênh phân phối; đánh giá thực trạng các hoạt động của kênh phân phối tại Công ty TNHH MTV Sim Thiên Sơn, đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị kênh phân phối Rượu Vang Sim cho công ty trong thời gian đến.
Đề tài tập trung nghiên cứu và hệ thống hóa cơ sở lý luận có liên quan đến hoạt động quản trị hoạt động logistics trong lĩnh vực dịch vụ hàng không; phân tích thực trạng quản trị logistics tại Công ty, từ đó đưa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị chuỗi.