3.ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Nghiên cứu chính sách lương bổng đãi ngộ và giải pháp hoàn thiện tại công ty cổ phần sắt tráng men – nhôm Hải Phòng 4.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Khóa luận đ[r]
cũng tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng đến chế độ đãi ngộ đối với cán bộ viên chức, người lao động như: các nhân tố bên ngoài tổ chức (bao gồm các yếu tố như thị trường lao động, các yếu [r]
Những trường hợp này ít nhiều sẽ nhận được sự quan tâm của các cấp quản trị và cũng chính điều đó họ sẽ nhận được những mức lương và chế độ đãi ngộ có phần vượt trội hơn những nhân viên [r]
Đến nay, nhiều doanh nghiệp vẫn còn xem lương bổng như một loại chi phí. Tuy nhiên, ở gốc độ quản trị, lương là một công cụ đắc lực trong quản trị nguồn nhân lực, là đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực vững mạnh nhất trong tất cả các công cụ. (Vì còn công cụ nào đánh trực tiếp vào người động bằng lươn[r]
+ Mức lương là số tiền dùng để trả công lao động trong một đơn vị thời gian phù hợp với các bậc trong thang lương + Tiêu chuẩn cấp bâc kỹ thuật là văn bản quy định về mức độ phức tạp của[r]
9 _KẾT HỢP KHOA HỌC - THỰC TIỄN_ Cần vận dụng các kiến thức khoa học và quy luật khách quan vào quá trình xây dựng chính sách để đảm bảo tính khả thi khi áp dụng chính sách 9 _CÂN ĐỐI, H[r]
- Quản lý tổ chức bộ máy, biên chế, thực hiện chế độ, chính sách, chế độ đãi ngộ, khen thưởng, kỷ luật, đào tạo và bồi dưỡng về chuyên môn, nghiệp vụ đối với cán bộ, công chức, viên chức[r]
Trong quá trình làm việc có rất nhiều quy tắc và cung cách ứng xử giữa đồng nghiệp và cấp trên mà bạn phải tự mình nhận ra và có kinh nghiệm riêng cho bản thân. 1. Mới làm việc, lương bổng không quan trọng, sự nỗ lực làm việc sẽ được đáp lại bằng chế độ đãi ngộ thích đáng Với nhân viên mới, công ty[r]
Wayne Mondy và Robert M.Noe bao gồm: LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH PHI TÀI CHÍNH TRỰC TIẾP GIÁN TIẾP BẢN THÂN CÔNG VIỆC TRANG 4 MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI BÊN TRONG * Lương công nhật * Lương[r]
ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC CỦA CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ Ô TÔ THANH XUÂN LỜI MỞ ĐẦUTrong hoạt động quản lý nhân sự, con người luôn là vị trí trung tâm, là nguồn lực quyết định của mọi tổ chức, động lực làm việc của người lao động là một chủ đề được quan tâ[r]
LỜI MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường, để có thể cạnh tranh được các công ty phải tìm mọi cách giảm chi phí đầu vào đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường. Chất lượng sản phẩm phụ thuộc hoàn toàn vào người lao động, cho nên tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của c[r]
VI/ QUY ĐỊNH TRẢ LƯƠNG GẮN VỚI KẾT QUẢ LAO ĐỘNG Căn cứ vào đặc điểm về tổ chức sản xuất, kinh doanh, tổ chức lao động, doanh nghiệp quy định chế độ trả lương vụ thể gắn với kết quả cuối [r]
Giả thuyết dòng tiền tự do liên quan đến chi phắ đại diện của việc đầu tư quá mức dự đoán rằng độ nhạy cảm của dòng tiền đầu tư giảm khi có chế độ đãi ngộ và mối quan hệ rõ nét hơn đối [r]
Yêu cầu về kiến thức, kỹ năng của công việc_ Cần xem xét yêu cầu này dựa trên các tiêu chí sau của công việc để xác định chế độ đãi ngộ: - Yêu cầu lao động trí óc; - Mức độ phức tạp của [r]
Tạo động lực lao động là một trong những chìa khóa thành công của doanh nghiệp.Để làm được như vậy, công ty cần phải tặng thưởng cho nhân viên những phần thưởng thích hợp.Bằng chế độ đãi ngộ xứng đáng, công ty có thể: khuyến khích môi trường làm việc tích cực, năng suất cao,củng cố long trung thành[r]
Các chính sách đãi ngộ nhân sự như chính sách tiền lương tiền thưởng, phúc lợi…, các biện pháp đãi ngộ tinh thần thông qua công việc việc và môi trường làm việc sẽ tạo điều kiện thu hút [r]
Những mục tiêu chính của đề tài nghiên cứu này là hệ thống hóa những lí luận chung về lòng trung thành, đãi ngộ nhân sự và công tác đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp; đo lường mức độ ản[r]
Bảo Việt là Tập đoàn tài chính – bảo hiểm lớn của Việt Nam, kinh doanh đa ngành với các lĩnh vực chủ đạo như bảo hiểm, cho thuê tài chính, chứng khoán, ngân hàng. Sở hữu đội ngũ nhân lực dồi dào từ những cán bộ dày dặn kinh nghiệm, có thâm niên công tác lâu năm đến đội ngũ cán bộ trẻ năng động, nhiệ[r]
CÁC HÌNH THỨC ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP _1.4.1 ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH_ Đãi ngộ tài chính là hình thức trả lương cho nhân viên được thực hiện bằng các công cụ tài chính như tiền lươn[r]
Để tạo ra môi trường làm việc tích cực, có tác dụng đãi ngộ nhân lực như trên, doanh nghiệp nói chung và nhà quản trị nói riêng phải thực sự quan tâm đến người lao động, phải coi họ và g[r]