Quản trị nhân lực là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng trong xu thế hội nhập kinh tế hiện nay vì mọi “ quản trị suy cho cùng là quản trị con người “ thật vậy quản trị nhân lực có mặt trong bất kì tổ chức hay một doanh nghiệp nào, nó có mặt ở tất cả các phòng ban các đơn vị. Tầm quan trọng của yếu tố[r]
MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT A. PHẦN MỞ ĐẦU 1 1. Lý do chọn đề tài 2 2. Mục tiêu nghiên cứu 3 3. Nhiệm vụ nghiên cứu 3 4. Phương pháp nghiên cứu 3 5. Kết cấu của đề tài 4 B. PHẦN NỘI DUNG 5 CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH VẬT LIỆU VÀ XÂY DỰNG QUYẾT TIẾN 6 1.1. Vị trí pháp lý và lĩnh vực hoạt độ[r]
Báo cáo thực tập MỤC LỤCMỤC LỤCSV: Nguyễn Trọng BằngBáo cáo thực tập LỜI NÓI ĐẦULỜI NÓI ĐẦUTrong những năm qua, dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước đối vớicông cuộc đổi mới, nên kinh tế nước ta đã có những chuyển biến khá vữngchắc, từ đó mở ra nhiều cơ hội song cũng không ít thách thức cho các doa[r]
biến đổi cung cầu lao động trên thị trường lao động. Biết cách cập nhật vàphân tích các chính sách quốc gia về lao động - việc làm.- Biết cách phân tích, đánh giá hiện trạng quản trị nhân lực trong các tổ chức;tham mưu cho lãnh đạo cấp trên trong công tác tổ chức bộ máy v[r]
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 3 DANH MỤC VIẾT TẮT 4 MỞ ĐẦU 5 1.Lý do chọn đề tài: 5 2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: 5 3. Phạm vi nghiên cứu của đề tài: 6 4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài: 6 5. Kết cấu của chuyên đề: 6 CHƯƠNG 1 8 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 8 1.1. Quản trị[r]
MỤC LỤC CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾKỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐỒNG NHẪN 1 1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Đồng Nhẫn 1 1.2 Đặc điểm sản xuất và hoạt động của công ty tnhh cơ khí Đồng Nhẫn 2 1.2.1.Chức[r]
Lê Thu PhươnTrung tâm ATHENA đã và đang tập Trung vào chủ yếu đào tạo, tư vấn, cung cấp nhânlực chuyên sâu trong lĩnh vực quản trị mạng, an ninh mạng, thương mại điện tử, truyềnthông xã hội ( social Network) theo các tiêu chuẩn quốc tế của các hang nổi tiếng nhưMicrosoft, Cisco, Oracle, Linux[r]
A. LỜI MỞ ĐẦUNhân lực là yếu tố quan trọng nhất trong quá trình hoạt động của bất kỳ một cơ quan, đơn vị nào. Với quy tắc vàng: "Con người là tài sản quý giá nhất", ngày nay vấn đề quản trị nguồn nhân lực được đưa lên hàng đầu trong công tác xây dựng và phát triển của mỗi tổ chứ[r]
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT 4 PHẦN MỞ ĐẦU 5 1. LÝ DO CHỌN ĐỀTÀI 5 2. MỤC TIÊU NGHIÊNCỨU 6 3. NHIỆM VỤ NGHIÊNCỨU 6 4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 6 5. KẾT CẤU ĐỀTÀI 6 Chương 1: Tổng quan về UBND huyện Kim Thành 8 1.1 Tổng quan về UBND huyện Kim Thành 8 1.1.1 Giới thiệu chung về UBND huyện Kim Thành 8 1[r]
Những sai lầm khi đánh giá ứng viên.Bất kỳ một doanh nghiệp, tổ chức nào, hoạt động trong lĩnh vực gì cũng không thể thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình nếu thiếu đi nguồn nhân lực. Vấn đề quản trị nhân lực có hiệu quả luôn là vấn đề phức tạp và khó khăn đối với các nhà quản trị. Một doanh nghiệ[r]
MỤC LỤC Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các bảng Danh mục các hình MỞ ĐẦU 1 Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 5 1.1. Tổng quan lý luận về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 5 1.1.1. Khái niệm 5 1.1.2. Nội dung của công tác quản trị nhân lực 8 1.1.3. Y[r]
1992. Từ đó đến nay đã phát triển và đứng vững trên thị trường và cũng là ngân hàngTMCP đầu tiên có mặt tại tỉnh Quảng Ninh.Cùng với việc phát triển và khẳng định thương hiệu, hình ảnh của Maritime bank, trongnhững năm gần đây tại khu vực Quảng Ninh đã thành lập thêm 11 khu vực trải dài từ TPUông Bí[r]
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………………2 CHƯƠNG 1:KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 2 1.1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp. 2 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp. 2 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp. 4 1.1.3 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của doanh[r]
MỤC LỤC MỞ ĐẦU1 1. Lý do chọn đề tài1 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài2 3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài3 4. Những đóng góp mới của báo cáo3 5. Phương pháp nghiên cứu3 6. Bố cục của đề tài4 Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp5 1.1.Khái[r]
GVHD: Thạc sĩ Trịnh Đăng Khánh ToànPHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 13.1.Nhận xét về công tác Qtrị NNL tại công ty3.1.1.Công tác tuyển dụng: - Ưu điểm :[r]
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực Chương 2: Thực trạng vấn đề công tác quản trị nguồn nhân lực tại Nông trường cao su Lai uyên – Công ty cổ phần cao su Phước Hòa Chươn[r]
Giải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị nhân lực tại Tổng Công ty CP đầu tư quốc tế ViettelGiải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị nhân lực tại Tổng Công ty CP đầu tư quốc tế ViettelGiải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị nhân lực tại Tổng Công ty CP đầu tư quốc t[r]
Giải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị nhân lực tại Tổng Công ty CP đầu tư quốc tế ViettelGiải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị nhân lực tại Tổng Công ty CP đầu tư quốc tế ViettelGiải pháp nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị nhân lực tại Tổng Công ty CP đầu tư quốc t[r]
Xây dựng công tác đào tạo và phát triển công ty ritek việt nam bao gồm các nội dung: khái niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực, nguyên tắc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, những nhân tố tác động đến công tác nhân lực và quản trị nhân lực tại công ty
... lực công ty TNHH Trường Giang A 32 2.2.2 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực công ty TNHH Trường Giang A thời gian qua 34 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác đào tạo nguồn nhân lực. .. việc, công ty cố gắng hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực Xuất phát từ ý ngh a thực tiễn trên, tác giả[r]