KỸ NĂNG CƠ BẢN CỦA NHÀ QUẢN LÝ

Tìm từ đây nếu bạn muốn thiết lập nhiều điều kiện tìm kiếm. http://groups.google.com (Google Groups) Duyệt kho lưu trữ của các nhóm tin Usenet từ cuối thập niên 1970, hoặc gửi tin mới tới các nhóm thảo luận. http://news.google.com Tin tức chọn lọc từ các site tin tức trên khắp thế giới, cập nhật mỗi[r]

Vâng “họ” ở đây là những người lãnh đạo, nhà quản lý tài năng, tạo được dấu ấn trong lòng nhân viên có nhiều kỹ năng mà một người bình thường không thể có được. Vậy đó là những kỹ năng gì và những nhà lãnh đạo tài ba đã áp dụng kỹ năng đó như thế nào để đạt được mục tiêu của mình?

dựng các chiến lược, cách thức để đạt được các mục tiêu đó và cụ thể hoá thành các kế hoạch hành động với các nguồn lực và chi phí phù hợp. Một vấn đề cần lưu ý - mà đây cũng là một lỗi thường gặp nhất ở nhà quản lý - là các mục tiêu trong những giai đoạn cụ thể phải đảm bảo các tiêu c[r]

Có hai tập hợp kỹ năng mà một nhóm cần phải có:Kỹ năng quản trị.Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân. Việc tăng cường hoạt động của một nhóm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm bắt những kỹ năng này.Là một đơn vị tự quản, một nhóm phải đảm nhiệm một cách tập thể phần lớn những chức năng của một người[r]

lực công việc. Giải quyết các sự kiện không có khả năng gắn kết tổng thể theo định hướng xuyên suốt toàn công ty. Thực tế này đẩy nhà quản lý - những người xa lạ với việc lập kế hoạch, những người cho việc lập kế hoạch chỉ là công việc mang nặng lý thuyết - đến với thực tế buộc họ phả[r]

 Tham gia tư vấn và quản lý các dự án FTTH, FTTO dành cho khách hàng là các doanh nghiệp (SOHO, SME, Enterprise, khách sạn, Resorts, Phòng Nets,…)  Tham gia các dự án ERP cho Banking, các công ty chứng khoán  Quản lý phòng kỹ thuật và dịch vụ CSKH liên quan đến Internet, iTV, Ivoice[r]

họ có xu hướng khám phá mạo hiểm, nhất là khi xuất hiện cơ hội. Các nhà lãnh đạo quan tâm đến ý tưởng và họ quan hệ với mọi người theo trực giác và sự đồng cảm.Như vậy, không phải là một nhà lãnh đạo nào cũng là nhà quản lý và ngược lại, không phải nhà quản lý