I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG NGHỆ RFID TRONG CHUỖI CUNG ỨNGII. SỰ THÀNH CÔNG VỀ ỨNG DỤNG RFID TẠI WALMART VÀ THỊ TRƯỜNG RFID TRÊN TOÀN THẾ GIỚIIII. ĐỀ XUẤT XÂY DỰNG MÔ HÌNH ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ RFID VÀO CHUỖI CUNG ỨNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ VNVí dụ: KH A mua sp X online – nhận hàng tại cửa hàng. Cũng tro[r]
Môn: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KINH TẾĐề tài: Nghiên cứu chuỗi giá trị - Chuỗi cung ứng sản phẩm nghành trồngtrọtGVHDTS. HỒ NGỌC NINHNhóm06 + 16Thời gianTiết 456 thứ 3 và thứ 4Đề tài nguyên cứuNhóm 6Chuỗi Giá trịĐề tài 1Đề tài 2Nghiên cứu chuỗi giá trị sản phẩm rau an[r]
. Khái niệm.chuỗi cung ứng, dây chuyền cung cấp, quản lí chuỗi cung ứng, nguồn gốc SCM, cấu trúc của hệ thống, lợi ích của SCM với doanh nghiệp, tình hình ứng dụng trên thế giới và việt nam, quy trình triển khai của một hệ thống SCM, doanh nghiệp chỉ cung cấp dịch vụ không nên ứng dụng SCM, SCM có p[r]
Mô hình chuỗi cung ứng nhóm hàng thực phẩm thiếtyếu của BigC Mô hình chuỗi cung ứng của siêu thị BigC đối với nhóm hàng thực phẩm tiêudùng thiết yếu sẽ là:- Nhà cung cấp nguyên liệu- Nhà sản xuất- BigC- Khách hàng Nhóm hàng thực phẩm tiêu dùng thiết yếu mà nhóm đề cập t[r]
Hệ thống hóa cơ sở lý luận về một số hoạt động chính trong chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp. Nghiên cứu thực trạng một số hoạt động trong chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần thực phẩm Nutifood. Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả một số hoạt động trong chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần t[r]
Quản trị chuỗi cung ứng trong ngành dêt may. Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả những vấn đề liên quan trực tiếp hay gián tiếp nhằm thoả mãn nhu cầu của khách hàng. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn liên quan nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ và khách hàng.
Bài 2 Hoạt động điều hành chuỗi cung ứng: Hoạch định và tìm nguồn cung ứng. Mục tiêu bài 2 nhằm giúp người học nắm được mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng, tín dụng và các khoản phải thu, tìm nguồn cung ứng, hoạt động công ty trong chuỗi cung ứng.
MỤC LỤC DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU. .......................................................................6 DANH MỤC KÍ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT.............................................................7 CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG ....................................................................[r]
Khái niệm Chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng là dòng các nguyên liệu, thông tin, tiền, các dịch vụ từ các nhà cung cấp nguyên liệu, qua các nhà máy, kho dự trữkho hàng và đến các khách hàng cuối cùng. Một chuỗi cung ứng cũng bao gồm các tổ chức và các quá trình tạo ra và phân phối sản phẩm, thông tin,[r]
Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng Quản lý chuỗi cung ứng
“Dịch vụ logistics là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan[r]
Với sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên Tổng công ty trong hơn 30 năm qua, Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến đã vinh dự được Đảng và Nhà nước Việt Nam trao tặng nhiều danh hiệu cao quý: Tập thể Anh Hùng Lao Động, Huân chương Lao Động hạng Nhất, Nhì, Huân chương Độc Lập hạng Ba[r]
Câu 1: Phân tích và đánh giá sự tác động của các nhóm lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa Việt Nam? Từ đó đánh giá cường độ cạnh tranh?2A Phân tích sự tác động của các nhóm lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa Việt Nam2Gia nhập tiềm năng( đe dọa gia nhập mới)2Sự thay thế ( đe dọa từ các sản phẩm dị[r]
Tiểu luận QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỀ TÀI:PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỦA VIETTEL Nhận dạng và đánh giá các hoạt động trong chuỗi giá trị của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel từ đó chỉ ra những năng lực cạnh tranh cốt lõi của tập đoàn viễn thong quân đội viettel là gì?
Bài tiểu luận nghiên cứu những thay đổi về phân phối và cạnh tranh tiếp thị khi walmart đầu tư và Việt Nam. Cũng như phân tích những yếu tố thành công của walmart và những bất lợi cũng như thuận lợi khi đầu tư vào Việt Nam. Từ đó đưa ra những bài học cho các doanh nghiệp khi đầu tư và Việt Nam.