ĐÀO TẠO NGHIỆP VỤ CHUYÊN SÂU CHO CÁN BỘ NHÂN VIÊN

Hoạt động đào tạo, bồi dưỡng của Kiểm toán nhà nước (do Trường Đào tạo và Bồi dưỡng nghiệp vụ kiểm toán thực hiện) không chỉ cung cấp những kiến thức chuyên môn nền tảng và đào tạo theo ngạch, bậc mà còn bồi dưỡng kỹ năng chuyên sâu theo từng lĩnh vực kiểm toán để hình thành năng lực nghề nghiệp cho[r]

Mẫu 28TÊN CƠ QUAN, TỔ CHỨCĐỀ NGHỊ CẤP PHÉP CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc ………….., ngày…… tháng……. năm …….PHƯƠNG ÁN KINH DOANH LỮ HÀNH1. Phạm vi kinh doanh lữ hành2. Kế hoạch kinh doanh trong ba năm đầua. Thị trường mục tiêu theo phạm vi kinh doanh;b. Loại hình du lịch[r]

Điểm mạnh: Tuy mới thành lập nhưng công ty TNHH Việt Anh có một nguồn lực phát triển tương đối mạnh. Với nguồn vốn dồi dào từ phía đầu tư nước ngoài tạo điều kiện an tâm cho người lao động cũng như các nhà lãnh đạo trong công ty trong thời gian đầu phát triển.Đội ngũ nhân viên có trình độ cao[r]

kém nhưng chắc chắn sẽ đem lại lợi ích về lâu dài.Khi thị trường bảo hiểm nông nghiệp tại Việt Nam còn đang trong tình trạngcung cầu quá chênh lệch thì doanh nghiệp nên bớt đi sự tính toán, xác định lấy thubù chi, lập ra chiến lược đầu tư, kinh doanh bảo hiểm nông nghiệp lâu dài. Cácdoanh nghiệp cũn[r]

triển cho ngời lao động.Cách mạng công nghệ đã từng bớc quốc tế hoá một số lĩnh vực của sản xuất quan trọng và sự cạnh tranh gay gắt về năng suất, chất lợng, giá thành sản phẩm giữa các quốc gia, giữa các doanh nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn không ngừng cải tiến mẫu mã, chủng loại, sản phẩm,[r]

điều khiển trong một thời gian xác định và nhằm đem đến sự thay đổi nhân cách. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có liên quan đến công việc, cá nhân, con ngời và tổ chức.Đào tạo là quá trình học tập làm cho ngời lao động có thể thực hiện chức năng, nhiệm vụ có hiệu quả hơn tron[r]

QUI TRÌNH THỬ VIỆCMã tài liệu: NS – 03 – BM01Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08CƠ QUAN………….CÔNG TY CỔ PHẦN………..CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcSố: …………/QĐ-……. Hà nội,, ngày … tháng … năm 200… QUYẾT ĐỊNHVề việc tiếp nhận cán bộ nhân viênGIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÔ[r]

hoặc trong từng vùng hay lĩnh vực cụ thể.1 (4-tr128)Nguyễn Thị Hải Hà Lớp: QLKT 43BĐề án môn họcCán bộ, công chức nói chung và cán bộ quản lý kinh tế nó riêng cần phải đợc đào tạo và bồi dỡng một cách thờng xuyên, liên tục. Đối với mỗi loại cán bộ, công chức lại có một nội dung[r]

1- 1 - Chuyªn ®Ò thùc tËp nguyÔn träng tr êng Luật thuế VAT được thi hành từ 01/01/1999 đã tác động đến tình hình kinhdoanh do mức thuế phải nộp tăng lên làm giảm khả năng mua bảo hiểm của cácdoanh nghiệp.Với đặc điểm của một văn phòng bảo hiểm phải giải quyết đồng thời cả mụctiêu kinh tế và mục tiê[r]

th dù khách hàng giao dch ti bt c m giao d   u nhn c mt phong cách ACB duy nh chuyên nghip, nhanh chóng và vì li ích ca khách hàng. i vi nhân viên mi, sau quá trình tuyn dng, ACB t chc nhng khóa hc và các lp hun luyn nhm tu[r]

Thứ nhất: Doanh số cho vay và dư nợ cho vay đối với khách hàng cá nhân tăngtrưởng ở mức cao qua các năm.Thứ hai: Tỷ lệ nợ xấu và nợ có khả năng mất vốn của VPBank đối với khách hàng cánhân luôn duy trì ở mức thấp, thấp hơn nhiều so với mức chuẩn chung của hệ thống ngânhàng.Thứ ba: Quy trình tín dụng[r]

Đào tạo liên tục là các khóa đào tạo ngắn hạn, bao gồm: Đào tạo bồi dưỡng để cập nhật kiến thức, kỹ năng, nghiệp vụ, chuyển giao kỹ thuật, chỉ đạo tuyến và các khóa đào tạo chuyên môn nghiệp vụ khác cho cán bộ y tế.

việc đơn giản hoá thủ tục, cung ứng dịch vụ một cách kịp thời. Thiết lập mối quan hệ lâu dài, thân thiết, tin cậy với khách hàng. Đồng thời xây dựng chiến lược marketing nhằm thu hút những khách hàng mới.- Luôn luôn cập nhật thông tin trên thị trường và những định hướng cho hoạt động bảo lãnh của NH[r]

doanh nghiệp có thu, chi tiền mặt lớn. - Phòng tổ chức hành chính. - Phòng tổ chức hành chính.Là phòng nghiệp vụ thực hiện công tác tổ chức và đào tạo cán bộ tại chi nhánhLà phòng nghiệp vụ thực hiện công tác tổ chức và đào tạo cán bộ tại chi nhánh theo đún[r]

4.3.1 Đào tạo và phát triển về chuyên môn – kỹ thuậtMục đích Giúp cho các cán bộ, nhân viên công ty nâng cao năng lực chuyên môn, nghiệp vụ kỹ thuật để thực hiện tốt nhất công việc hiện tại, cập nhật các kiến thức kỹ năng mới cho nhu cầu phát triển tương lai.

chính) - Quy định chứng từ kế toán; - Hệ thống tài khoản kế toán ; - Hệ thống sổ kế toán; - Hệ thống báo cáo tài chính và báo cáo quyết toán. - Phương pháp hạch toán kế toán. Chuyên đề 3: Các vấn đề thảo luận thưc tiễn. 6. Kinh phí đào tạo: Kinh phí tham dự khóa học 900.000/người. (Kinh phí[r]

_ _ Nâng cao chất lượng tuyển dụng đầu vào _ _ Bồi dưỡng, đào tạo chuyên sâu dài hạn và khuyến khích _ _tự đào tạo: _ _ Nâng cao phẩm chất đạo đức cán bộ: _ _THỨ TƯ, ÁP DỤNG MƠ HÌNH CHẤM[r]

trở thành nhà bảo hiểm chính của các doanh nghiệp trong một Hiệp hội nào đó thì cả PJICO và Hiệp hội đều đạt được rất nhiều lợi ích. + Thuyết phục lực lượng làm công tác giao nhận kho kiêm nhiệm đại lí khai thác bảo hiểm hàng hóa.- Phát triển thương mại điện tử: Công ty cần nghiên cứu các mô hình th[r]

2008 và cả năm 2009. So với các Ngân hàng khác cùng địa bàn, nguồn vốnhuy động của NHNo & PTNT Thành phố Vinh chiếm tỷ trọng thấp, trong khimột số Ngân hàng khác lại có nguồn vốn huy động tương đối cao như Ngânhàng Vietcombank, VPBank nhưng không vì thế mà hoạt động của Ngân hànglại kém hiệu[r]