BÀI 2 QUẢN LÝ NHÂN SỰ

MụC LụC
LỜI CẢM ƠN i
MụC LụC ii
LỜI MỞ ĐẦU 1
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv
PHẦN 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 2
1.1.Tính cấp thiết của đề tài 2
1.2.Một số công trình nghiên cứu về phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự 3
1.3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 4
1.4.Ph[r]

Từ những hiểu biết anh chị hãy phân tích những khó khăn, thách thức trong công tác quản lý nhân sự của các tổ chức trong thời kỳ đổi mới Từ những hiểu biết anh chị hãy phân tích những khó khăn, thách thức trong công tác quản lý nhân sự của các tổ chức trong thời kỳ đổi mới Từ những hiểu biết anh chị[r]

Để cương chi tiết của phần mềm quản lý nhân sự cho công ty nhà nước, bao gồm các vấn đề lương, bảo hiểm, hoạt động đảng bộQuản lý thông tin đa cấp, đa ngành, phù hợp cho công ty có nhiều phòng ban, nhiều chi nhánh. Có đầy đủ các báo cáo về quản lý nhân sự, theo dõi chính sách đối với người lao động[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu của đề tài 1
3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 2
4. Nguồn tài liệu tham khảo 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
5.1. Phương pháp tiếp cận 2
5.2. Phương pháp thu thập số liệu 2
5.3. Phương pháp xử lý số liệu. 2
6. Bố cục của đề tài 3
LỜI CẢM ƠN 4
BẢN[r]

Để hoàn thành bài báo cáo này em xin chân thành cảm ơn cô Phùng Thị Kim Phượng , giáo viên trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội cùng sự giúp đỡ của các anh các chị trong phòng kế toán của công ty cổ phần thương mại Song áI Phương đã tạo điều kiện cho em đi thực tập và hoàn thành bản báo cáo này.
Ngoài[r]

Bao gồm 22 biểu mẫu về nhân sự
Phiếu đề xuất nhân sự
Thông báo tuyển dụng
Kế hoạch phỏng vấn
Thông tin ứng viên
Phiếu kết quả phỏng vấn
Thư tuyển dụng
Hợp đồng thỉnh giảng
Giấy yêu cầu bổ sung hồ sơ
Mô tả công việc
Phiếu đánh giá CBNV
Phiếu Kết quả dự giờ giảng dạy
Hợp đồng lao động
Đơn xin gia n[r]

nguyên nhân tăng giảm lao động trong công ty. Công ty lập biểu mẫu để gửiđến tẩtcả các phòng ban, bộ phận để thống kê và báo cáo lao động lại cho bangiám đốc.Theo định kỳ, trưởng phòng tổ chức hành chánh tiến hành kiểm địnhlại nguồnnhân lực hiện có trong công ty và đề ra các yêu cầu về nguồn nhân lự[r]

Phương pháp phân tích, so sánh, đối chiếu, tổng hợp-Và một số phương pháp khác…5. Kết luậnKhái niệm về thuê ngoài nói chung và về nhân sự thuê ngoài nói riêng còn khá mớimẻ đối với các doanh nghiệp trong nước. Luận văn đã trình bày được những lợi ích củaviệc thuê ngoài nhân sự mang lại[r]

LÝ DO CHỌN ĐỀTÀIMỗi lần muốn tìm hồ sơ của một nhân viên nào đó trong công ty người quản lý nhân sự lại phải tìm lần lượt trong kho chứa xem hồ sơ nhân viên đó nằm ở đâu. Như vậy mất rất nhiều thời gian mà có khi không tìm ra do hồ sơ nhân viên quá nhiều. Công việc lưu trữ hồ sơ rất thủ công hầu hết[r]

Đào tạo về Quản trị nhân sự
Khóa học Quản trị Nhân sự dành cho Doanh nghiệp
Thành công với Quản trị nhân sự
Quản lý nhân sự chuyên nghiệp
Nghề quản trị nhân sự
Nhà Quản trị nhân sự thành công
Đào tạo quản trị nhân sự chuyên nghiệp
Đào tạo quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Thành công nhờ quản trị n[r]

Nghiên cứu bài toán quản lý nhân sự nói chung và bài toán quản lý nhân sự của Công ty Cổ phần Lâm sản Sơn Tây nói riêng để thiết kế và lập trình phần mềm nhằm hỗ trợ công tác quản lý của công ty.
Dự kiến tìm hiểu và áp dụng được phần mềm quản lý cơ sở dữ liệu quan hệ Microsoft Office Access 2010 và[r]

••Quản lý nhân sự cần có một tên đăng nhập và một mật khẩu đểđăng nhập vào menu chính của chương trìnhMenu chính bao gồm các menu con ,mỗi menu thường là điểm vàocủa một chức năngChức năng hệ thông (cập nhật thông tin người dùng (thêm ,sửa,xoá) chỉ được sử dụng bởi người đã đăng nhập t[r]

Nghiên cứu ứng dụng khung năng lực vào đánh giá nhân sự quản lý cấp trung trong doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam Nghiên cứu ứng dụng khung năng lực vào đánh giá nhân sự quản lý cấp trung trong doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam Nghiên cứu ứng dụng khung năng lực vào đánh giá nhân sự quản l[r]

1.2. Tình hình nghiên cứu
Công tác quản lý nhân sự trong mỗi doanh nghiệp là một vấn đề có vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do nhận thấy tầm quan trọng của công tác quản lý nhân sự nên đã có rất nhiều công trình nghiên cứu tới vấn đề này. Sau đâ[r]

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNiDANH MỤC BẢNGivDANH MỤC BIỂU ĐỒvDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviiPHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU11.1 Tầm quan trọng, ý nghĩa của đề tài11.2 Tổng quan về đề tài nghiên cứu11.2.1 Tình hình nghiên cứu ngoài nước11.2.2 Tình hình nghiên cứu trong nước21.3 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài31.4[r]

các kỹ sư và nhà khoa học, đề xuất mô hình2 nhân tố17Lý thuyết 2 nhân tố (Two-factor theory)Nhân tố không hài lòng (demotivatefactor): là tác nhân của sự không hàilòng trong việc làm.Nhân tố hài lòng (motivator factor): là tácnhân của sự hài lòng trong việc làm.18Lý thuyết 2[r]

1. Mục tiêu đào tạo:
a) Về kiến thức:
Hiểu biết những kiến thức cơ bản về pháp luật và quản trị kinh doanh du lịch
Có kiến thức chuyên sâu về các hoạt động trong doanh nghiệp dịch vụ du lịch như hoạch định chiến lược, quản trị nhân sự,…
Hiểu biết sâu sắc về hoạt động nghiệp vụ trong các doanh[r]

LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I. KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA ĐÀI TIẾNG NÓI VIỆT NAM 3
I. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Đài Tiếng nói Việt Nam 3
1. Vài nét về Đài tiếng nói Việt Nam 3
2. Vị trí và chức năng 3
3. Nhiệm vụ, quyền hạn 3
4. Cơ cấu tổ chức 5
5. Lãnh đạo Đài Tiếng nói Việt[r]

GVHD: Th.S Lê Thị Bích Hạnhcho khách sạn.Khách sạn cũng tổ chức các buổi về xử lý tình huống cho nhân viên khi gặpphải những tình huống tương tự nhân viên sẽ không bị bỡ ngỡ, tạo sự tự tin vànâng cao trình độ cho nhân viên.1.3.4. Công tác đánh giá nhân lựcTrong quá trình làm việc của nhân viên, trưở[r]

1. Mục tiêu đào tạo:
a) Về kiến thức:
Hiểu biết những kiến thức cơ bản về pháp luật và quản trị kinh doanh du lịch
Có kiến thức chuyên sâu về các hoạt động trong doanh nghiệp dịch vụ du lịch như hoạch định chiến lược, quản trị nhân sự,…
Hiểu biết sâu sắc về hoạt động nghiệp vụ trong các doanh[r]