CAM KẾT GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC

Ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp ở TP HCMẢnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp ở TP HCMẢnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức[r]

lập, duy trì và phát triển doanh nghiệp. Vai trò của nguồn nhân lực:Nguồn nhân lực chất lượng cao là nguồn lực chính quyết định quá trình tăngtrưởng và phát triển của doanh nghiệp. So với các nguồn lực khác, nguồn nhân lực vớiyếu tố hàng đầu là trí tuệ, chất xám có ưu thế nổi bật ở chỗ nó không bị[r]

nhiều cơ hội phát triển kinh doanh nhưng cũng gặp rất nhiều thách thức trong cạnhtranh. Đặc biệt là trong xu thế hiện nay, hiện tượng nhảy việc, tư tưởng “đứng núi nàytếHuếtrông núi nọ” của nhân viên đang là thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Tất cả nhữngnhà quản lý doanh nghiệp đều nhìn nhận rằng[r]

Ảnh hưởng của nền văn hóa doanh nghiệp đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên trong công ty cổ phần Khải Toàn

Một số môn đã học như: Văn hóa tổ chức, quản trị sự thay đổi, phát triển tổ chức. Bên cạnh đó còn có các khóa đào tạo về kỹ năng giao tiếp, kỹ năng sử dụng word, excel. Chương trì[r]

Festival Huế nói riêng, và cả của toàn bộ Công ty TNHH Du lịch Đống Đa - một trongđơn vị kinh doanh khách sạn ra đời khá sớm trên địa bàn tỉnh TT Huế. Vì thế, trongbối cảnh quá trình cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt như hiện nay thì việc duy trìnguồn nhân lực ổn định, hạn chế tối đa việc rời bỏ[r]

ạihọcKinhchính là chiếc la bàn định hướng trong mỗi quyết định hằng ngày, đồng thời giúp cácnhân viên có cách ứng xử thống nhất, chuẩn mực trong mọi tình huống. Do đó, giá trịcốt lõi của doanh nghiệp không chỉ cần được quảng bá bằng nhiều cách khác nhau, màcòn nằm trong nội dung đào tạo nhân viên ng[r]

có một vai trò rất quan trọng ảnh hưởng tới họat động sản xuất kinh doanh cũng nhưsự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp tích cực sẽ giúp thuhút và gìn giữ nhân tài, gắn kết các thành viên trong doanh nghiệp, khơi dậy niềm tin,niềm tự hào về doanh nghiệp, tạo nên sức mạnh ti[r]

Đạibiệt doanh nghiệp này với doanh nghiệp khác. Mỗi doanh nghiệp đều có những triếtlý kinh doanh riêng, đồng phục nhân viên, nghi thức và cách ứng xử của nhân viên.Nó ảnh hưởng đến các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Văn hóa doanhnghiệp tạo nên lực hướng tâm chung cho toàn doanh nghiệp. Chúng[r]

Những yếu tố văn hóa doanh nghiệp lỗi thời cũng có tác động tiêu cực tới sự phátƯtriển của doanh nghiệp. Môi trường hoạt động kinh doanh là luôn thay đổi, nếu vănTRhóa doanh nghiệp cứ đứng yên một chỗ không vận động, nó sẽ trở lên lạc hậu, tácđộng tới các thành viên trong doanh nghiệp, tạo nên một s[r]

Số phiếu điều tra: Mẫu điều tra được lấy toàn bộ sao cho phù hợp với mục đíchTÊnghiên cứu. Tham khảo ý kiến của các lao động hiện đang làm việc tại Công ty: tại thờiđiểm tiến hành nghiên cứu, tháng 4/2016, Công ty có 120 nhân viên chính thức. MẫúHđược lấy là 110 do có loại trừ một số cán bộ, lãnh đ[r]

tiến hành với 330 là nhân viên từ 9 đơn vị của công ty. Việc phân tích bao gồm haibước. Thứ nhất, mô hình đo lường sẽ được đánh giá thông qua hệ số Cronbach’sAlpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích nhân tố khẳng định CFA để xácđịnh tính đơn hướng, giá trị hội tụ, giá trị phân biệt, độ tin c[r]

444Với sự đảm bảo điều kiện trong phân tích EFA, nhân tố Sự cam kết gắn bó vớitổ chức được đưa vào kiểm định độ tin cậy, hệ số Cronbach’s Alpha đạt 0,791 >0,6, giá trị này tương đối cao và đảm bảo sự phù hợp.Như vậy, sau quá trình phân tích nhân tố và kiểm định độ tin cậy của cá[r]

1 ĐẶT VẤN ĐỀNguồn nhân lực là tài sản quý giá nhất của mọidoanh nghiệp, là nguồn gốc của mọi của cải, vậtchất, của mọi sự phát triển. Ngày nay, nguồn nhânlực chất lượng cao được đánh giá là một lợi thếcạnh tranh của doanh nghiệp. Nhưng thực tế, cácdoanh nghiệp vẫn đang phải đối mặt với thực trạngđó[r]

THAY ĐỔI PHÁT TRIỂN MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA ĐỂ NÂNG CAO SỰ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN VỚI TỔ CHỨC

Lý do hình thành đề tài
Mục tiêu
Phương pháp thực hiện
Mô tả tình huống hiện tại
Thu thập, phân tích và giải thích kết quả
Giải pháp, kiến nghị

nghiệp phi văn hóa. Giá trị văn hóa của doanh nghiệp có giá trị nội bộ, giá trị vùng, giátrị quốc gia, giá trị quốc tế. Doanh nghiệp càng tôn trọng và theo đuổi những giá trịchung cho cộng đồng càng rộng lớn bao nhiêu thì vai trò của nó càng lớn bấy nhiêu.VHDN có cấu trúc mạnh mẽ:ạiNếu coi văn hóa n[r]

Từ lý luận chung về văn hóa doanh nghiệp dưới góc độ quản lý, luận án đã giới thiệu một số mô hình nghiên cứu văn hóa và lựa chọn ra nhóm các khía cạnh để đề xuất xây dựng thang đo hệ thống tiêu chí nhận diện VHDN. Sau khi thực hiện nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng, luận án đưa ra hệ th[r]

Khái niệm: Bảo lãnh Ngân hàng là cam kết bằng văn bản của tổ chức tín dụng( bên bảo lãnh) với bên có quyền (bên nhận bảo lãnh) về việc thực hiện nghĩa vụ tài chính thay cho khách hàng( bên được bảo lãnh) khi khách hàng không thực hiện đúng nghĩa vụ đã cam kết với bên nhận bảo lãnh.Khách hàng phải nh[r]

toàn về an ninh trật tự năm 2015 cụ thể như sau:I. Mục đích, yêu cầu:1. Xây dựng “Trường học an toàn về an ninh trật tự” nhằm tạo ra môi trườngan toàn, đảm bảo các hoạt động bình thường về dạy và học tại nhà trường, gópphần giữ vững an ninh trật tự trên địa bàn.2. Tạo sự chuyển biến sâu sắc tr[r]

Cam kết: − Sử dụng đất đúng mục đích, chấp hành đầy đủ các quy định của pháp luật đất đai; − Trả tiền thuê đất đủ, đúng hạn; − Các cam kết khác nếu có… TỔ CHỨC HOẶC CÁ NHÂN THUÊ ĐẤT _ _.[r]

I. TỔNG QUAN VỀ HỢP TÁC CỦA NGÀNH BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM TRONG QUÁ TRÌNH HỘI NHẬP
1. Tính tất yếu khách quan phải phát triển BCVT trong qua trình hội nhập
2. Tình hình hội nhập quốc tế trong lĩnh vực BCVT
2.1. Các cam kết về viễn thông của Việt Nam trong diễn đàn hợp tác kinh tế Châu á Thái B[r]