ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH

Ngành may Việt Nam khởi sắc từ đầu thập niên chín mươi của thế kỷ XX và có tốc độ tăng trưởng khá nhanh. Trên thị trường quốc tế, hàng may xuất xứ từ Việt Nam được đánh giá cao về chất lượng. Nhờ chi phí tiền lượng tính theo giờ thấp, hàng may Việt Nam có khả năng cạnh tranh trê[r]

-Chơng 2: Đánh giá khả năng cạnh tranh của sản phẩm Giầy Dép Việt Nam qua các tiêu thức trên-Chơng 3: Kết luận và một số kiến nghị nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Giầy Dép Việt Nam Do những hạn chế về mặt nhận thức lý luận và thực tiễn, hơn nữa đây cũng là m[r]

Từ thực trạng sản xuất kinh doanh sản phẩm của làng nghề chúng tôi tiến hành đánh giá khả năng cạnh tranh và tìm hiểu các nhân tố ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh sản phẩm của làng nghề từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm của làng nghề đồ gỗ Đồng Kỵ Từ Sơn Bắc[r]

vào mục tiêu thương mại thông qua các phương tiện thông tin đại chúng. Khuyến mại là phương pháp làm kích thích nhu cầu khách hàng tăng mức hàng tức thì. Ngoài ra còn có hình thức khác như: chuyên thông bán hàng cá nhân. Các hình thức này được sử dụng kết hợp nhằm mục đích thúc đẩy và kích thích tiê[r]

Lời mở đầu Thế giới đang biến động, ngày càng chuyển biến với xu hướng hội nhập và toàn cầu hoá ngày càng sâu sắc. Do hội nhập kinh tế là xu hướng tất yếu và khách quan, một nước muốn phát triển không còn cách nào khác là phải hoà nhập vào nền kinh tế thế giới. Để làm được điều đó chúng ta phải tíc[r]

CÔNG TY Tên khách hàng: Ngày khóa sổ: Nội dung: ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG HOẠT ĐỘNG LIÊN TỤC H1601/2Tên NgàyNgười lập CTNgười soát xét 1Người soát xét 2A. MỤC TIÊUĐảm bảo giả định về tính hoạt động liên tục của BGĐ đối với việc lập BCTC là hợp lý.B. THỦ TỤC KIỂM TOÁNSTT Thủ tục Ngườithực hiệnT[r]

1. Giới thiệu vấn đề Trong thời buổi kinh tế thị trường ngày càng khó khăn như hiện nay, dường như sự cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng gay gắt hơn. Doanh nghiệp nào cũng nỗ lực để là người cung cấp độc quyền, có vị thế cạnh tranh tuyệt đối so với những đối thủ khác. Tuy vậy, đ[r]

quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm trở lại đây (xem bảng 1).2.2 Khả năng cạnh tranh của công ty bánh kẹo Hải Châu2.2.1 Tình hình cạnh tranh của công ty trên thị trờngBánh kẹo tuy không phải là mặt hàng thuộc nhu cầu thiết yếu nh các mặt hàng tiêu dùng thờn[r]

pháp rõ ràng, chính trị ổn định là môi trờng thuận lợi đảm bảo sự bình đẳng cho các doanh nghiệp tham gia cạnh tranh và cạnh tranh có hiệu quả. Mặt khác chúng cũng có thể đem lại những trở ngại, khó khăn thậm chí là rủi ro cho các doanh nghiệp. Ta có thể lấy ví dụ nh các chính sách về[r]

chỉ có chỉ số năng suất là có ý nghĩa cho khái niệm về năng lực cạnh tranh quốc gia bởi vì đây là yếu tố cơ bản cho việc nâng cao sức sống của một đất nước. Xét về dài hạn chỉ số năng suất này phụ thuộc vào trình độ phát triển và tính năng động của các doanh nghiệp. Do đó khả năng c[r]

MỤC LỤC Lời mở đầu Nội dung I. Lý luận chung 1. Xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam 1.1. Tiến trình hội nhập kinh tế của Việt Nam 1.2. Cơ hội và thách thức đối với Việt Nam 1.3. Quan điểm của Đảng về hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam 2. Khả năng cạnh tranh 2.1. Khái niệm[r]

Đề phát huy được tối đa kỹ năng làm việc nhóm, bạn cũng nên tự trang bị các kiến thức cơ bản về làm việc nhóm cho mình.. Có rất nhiều các lớp học đào tạo kỹ năng này từ hình thức học trê[r]

2.3. Cạnh tranh sản phẩmTrong hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị trường của các doanh nghiệp, vấn đề sản phẩm bán tới tay khách hàng được coi trọng hàng đầu. Bởi sản phẩm là đại diện cho thương hiệu của doanh nghiệp, cho sự lớn mạnh hoặc yếu kém trong lĩnh vực cung cấp mặt hàng cùng công[r]

nhân thọ giảm dần theo thời gian, từ 99,92 % - một tỷ lệ thống lĩnh thị trờng xuống chỉ còn 37% năm 2004. Sự biến động này thể hiện sự phát triển của thị trờng bảo hiểm, các loại hình bảo hiểm đã trở nên đa dạng hơn so với trớc đây. Thị trờng bảo hiểm nhân thọ có tốc độ phát triển đáng kinh ngạc: vớ[r]

toán, phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty sau đó đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh và kiến nghị với Giám đốc để đề ra chiến lợc kinh doanh cho năm sau.17Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Các cửa hàng: Là đơn vị trực thuộc trực tiếp kinh doanh thơ[r]

nâng cao chất lợng sản phẩm để nâng cao khả năng cạnh tranh.Chất lợng sản phẩm là tổng thể các chỉ tiêu, đặc trng kinh tế, kỹ thuật đ-ợc thể hiện qua sự thoả mãn nhu cầu trong những điều kiện tiêu dùng xác định, phù hợp với công dụng sản phẩm mà ngời tiêu dùng mong muốn. Chất lợng sản[r]

LỜI MỞ ĐẦU Sản phẩm là yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất của Marketing- Mix.Chiến lược sản phẩmđòi hỏi phải đưa ra những quyết định hài hoà về danh mục sản phẩm, chủng loại sản phẩm, nhãn hiệu, bao bì và cách gắn nhãn.Hiện nay trên thị trường hầu hết các công ty đều quản lý nhiều hơn một sản phẩm.D[r]

kinh doanh có tác động mạnh mẽ tói hoạt động của doanh nghiệp. Đối với Công ty Sản xuất Xuất nhập khẩu Dệt may, môi trường kinh doanh hiện nay đã tạo ra những thuận lợi, mở ra những cơ hội mới, tuy nhiên nó cũng tạo ra những khó khăn đòi hỏi nỗ lực, đoàn kết, nhất trí của tập thể cán bộ Công ty để v[r]

kế toán, phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty sau đó đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh và kiến nghị với Giám đốc để đề ra chiến lược kinh doanh cho năm sau.• Các cửa hàng: Là đơn vị trực thuộc trực tiếp kinh doanh thương mại và dịch vụ, có tư cách pháp nhân riêng, thực hiện chế độ h[r]

biểu đồ Q-Q cho thấy các số liệu thực tế đều nằm xung quanh đường thẳng phân phối chuẩn [9]. Vì vậy, các biến số cấu thành chỉ số năng lực cạnh tranh hoàn toàn thỏa mãn điều kiện cho phép kiểm định thống kê mẫu theo cặp. Kết quả được trình bày tại bảng 1 cho thấy tại 11 tỉnh miền Trung các yế[r]