MẪU QUẢN LÍ ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN

PHIẾU ĐIỀU TRAĐánh giá nhân viên đối với chương trình đào tạoStt Nội dung đánh giá Nhận xét khác của nhân viên Mức độ đánh giáKém Yếu T/bình Khá Tốt1 Anh chị đánh giá chung về chất lượng của khoá đào tạo2 Anh chị có nhận thấy chương trình có xứng đáng với các chi phí về t[r]

+++Sau đây chúng ta sẽ nghiên cứu cụ thể một số phương pháp đánh giá nhân viên.1/ Phương pháp bảng điểm: Đây là phương pháp đơn giản nhất để đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên.Theo phương pháp này, trong bảng sẽ liệt kê những yêu cầu chủ yếu đối với n[r]

14 Khả năng tập hợp/ gắn kết mọi người15 Sẵn sàng tranh luận để bảo vệ quan điểm16 Độc lập, sáng tạo17 Có hoài bão, đam mê thành công Tổng số điểm:Chú thích:Đánh giá đối với cấp C1 (từ câu 1 – câu 11) Đánh giá đối với cấp C2- C4 (từ câu 1 – câu 17)1-14: Rất kém15-24: Dưới mức yêu cầu25[r]

[r]

............................................................................................................................................................................................................................................................................................................[r]

Error : Refer ence sourc e not foundB¸O C¸O THö VIÖCHọ và tên: Mã số nhân viên: Ngày bắt đầu làm việc: Chức danh: Bộ phận: Ngày báo cáo: I. Phần công việc được giaoTT Các mảng cv đãthực hiện (1)Thực thi(2)Kết quả(3)Nhận xét và đề xuất(4)123II Ý kiến cá nhân(5):Chú thích:(1)-Người báo cáo báo[r]

phẩm.Khi chuyển sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước, thì bộ máy quản lý Doanh nghiệp của các Công ty bộc lộ nhiền vấn đề như: Quá cồng kềnh, trình độ quản lý còn hạn chế, nhân viên không đủ năng lực làm việc, thiếu tinh thần làm việc, ý thức kỷ luật trong lao động không được c[r]

quan trọng nâng cao mối quan hệ giữa nhân viên và sếp. 4. Đánh giá, ca tụng và giao tiếp Bạn sẽ thấy rõ lợi ích to lớn khi khen ngợi nhân viên lúc họ làm việc tốt. Chắc chắn, họ sẽ làm việc chăm chỉ và cống hiến nhiều hơn cho công ty. Hãy tiến hành đánh giá hiệu quả công[r]

cao trong lần sau, còn đối với các nhân viên gần hòan thành các chỉ tiêu thì cũng cần đưa ra một số thử thách nhằm kích thích khả năng phát huy trong công việc, có thể giúp họ dần dần quen với áp lực trong môi trường làm việc và họ sẽ đạt được kết quả cao hơn trong lần sau. Sử dụng lựa chọn[r]

Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp nhỏ thời khủng hoảng Nguồn: abviet.com Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh chung của những người làm nhân sự trong các doanh nghiệp nhỏ trước sự lôi kéo hấp dẫn của các “đại gia”. Nhưng không phải không có giải pháp để “giữ trái tim t[r]

- Công ty cũng đã đề ra đầy đủ các tiêu chí đánh giá nhân viên từ năng lực, hành vi, thái độ đến khối lƣợng công việc cụ thể nhân viên đã thực hiện đƣợc trong tháng/ năm trƣớc.
- Thời gian đánh giá thành tích đƣợc thực hiện định kỳ, và đã trở thành một tiêu chí của văn hó[r]

Phát triển nhân tài trong doanh nghiệp vừa và nhỏ thời khủng hoảng Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh chung của những người làm nhân sự trong các doanh nghiệp nhỏ trước sự lôi kéo hấp dẫn của các “đại gia”. Nhưng không phải không có giải pháp để “giữ trái tim trung thành”[r]

rằng, con người không phải là những cỗ máy, sự khích lệ đối với con người nằm trong chính bản thân họ. Nhà quản trị cần cung cấp cho họ một môi trường làm việc tốt thì nhà quản trị phải khéo léo kết hợp mục tiêu của cá nhân vào mục tiêu tổ chức. Tức là làm cho nhân viên hiểu rằng để thỏa mãn[r]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOSố: 06 /TB-BGDĐTCỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 06 tháng 01 năm 2011THÔNG BÁO Kết quả Hội nghị giao ban các trường phổ thông dân tộc nội trú năm học 2010-2011 Thực hiện Quyết định số 777/QĐ-BGDĐT ngày 25 tháng 02 năm 2010của Bộ trưởng[r]

đầu. Nếu bạn là người làm công tác nhân sự, bạn cần hoàn thiện chu trình đánh giá nhân viên, bạn hãy tham khảo các mẫu đánh giá được được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp có tiếng và biến đổi cho phù hợp với thực tế tổ chức. Bạn cần đảm bảo quy trình đánh giá