CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY

Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần tổng hợp Việt PhúMục tiêu của đề tài là làm rõ khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên; nội dung; tiến trình; các qui tắc Mục tiêu của đề tài là làm rõ khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên; nội dung; tiến trình; các qui t[r]

- Đối với những cá nhân, tổ sản xuất đã có thành tích trong công việc nâng cao năng suất, cải tiến, sáng kiến trong lao động thì Công ty cần phải tiến hành tuyên dương, khen thưởng kịp thời. Bên cạnh đó, Công ty nên cắt giảm đội ngũ lao động làm việc không đúng nghề mà chỉ gi[r]

Nhân viên kinh doanh là những người trực tiếp mang về doanh thu cho doanh nghiệp. Do đó, cách đào tạo nhân viên kinh doanh sao cho thật chuyên nghiệp, mang về nhiều lợi nhuận cho công ty luôn là trăn trở của các nhà quản lý. Đây được xem như là “chìa khóa vàng” giúp doanh nghiệp phát triển một cách[r]

vào vai trò quy ết định đế n s ự thành công c ủ a c ông tác đào tạ o và phát tri ể n nhân s ự
v ớ i h ệ qu ả luôn đạt vượ t m ụ c tiêu k ế ho ạch đã đặ t ra c ủ a công ty. 2.2.2.2. Xây d ự ng k ế ho ạch, chương trình đào tạ o
Khi đã lự a ch ọn các phương tiệ n ph ụ c v ụ công tác<[r]

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích nhân viên; đánh giá thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TN thương mại Anh Minh Đắk Lắk; đề xuất một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác đánh giá thành tích tại Công ty.

Thực tế, chúng ta cũng thấy rằng, hầu hết các công ty “ ăn nên làm ra ”, thay vì tập trung tất cả nguồn lực để chiêu
mộ “ người tài ” từ bên ngoài, thì họ dành phần lớn nguồn lực đó để phát triển “ hiền tài ” từ bên trong công ty, thông
qua hoạt động đào tạo & huấn luyệ[r]

MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong hoạt động quản trị, với việc xác định “con người là tài sản quý giá nhất” thì vấn đề quản trị nguồn nhân lực đang được đặt lên hàng đầu trong công tác xây dựng và phát triển các tổ chức, doanh nghiệp. Trong đó, cùng với công tác[r]

Dƣơng Văn Hiền 2010, _“Công tác đào tạo nguồn nhân lực và đánh _ _giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động _ _khu vực II”_, Luận văn thạc sỹ Quản trị[r]

• Đào tạo và phát triển : Với phương châm không ngừng phát triển: Phát triển
dự án phải đi đôi với việc phát triển nguồn nhân lực. Hàng năm công ty đều có kế hoạch huấn luyện và đào tạo cho CBCNV, Công ty đã hợp tác với một số chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong cô[r]

Đào tạo nhân viên kinh doanh được xem là “chìa khóa” giúp các doanh nghiệp phát triển bền vững. Thường xuyên có những buổi hội thảo, những buổi chia sẻ về kinh nghiệm bán hàng, kĩ năng bán hàng hay kỹ năng đàm phán… sẽ giúp xây dựng đội kinh doanh của bạn chuyên nghiệp hơn nhiều. Nhân viên kinh doan[r]

Đề tài hệ thống hóa một số vấn đề lý luận về thực hiện công tác đánh giá thành tích nhân viên trong doanh nghiệp, mô tả thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Thoát nước và Xử lý nước thải Đà Nẵng,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Mục tiêu của đề tài là làm rõ về mặt lý luận liên quan đến công tác đánh giá thành tích nhân viên trong Công ty; làm rõ thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Đà Nẵng trong thời gian qua để chỉ ra những các mặt tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của nó..[r]

Đề tài trình bày những vấn đề lý luận liên quan đến việc đánh giá thành tích nhân viên của công ty, phân tích và đánh giá thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Trung Nam trong thời gian qua,... Mời các bạn cùng tham khảo

CÔNG TY TNHH ANNANA
VIETNAM

Số: 012016QĐ BGĐ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc


Tp. Hồ Chí Minh, ngày …… tháng …… năm 2016

QUYẾT ĐỊNH
(Ban hành các Bảng mô tả công việc đối với các vị trí nhân viên trong Công ty)

GIÁM ĐỐC
CÔNG TY TNHH ANNANA VIETNAM

Căn cứ Luật[r]

Mục tiêu của đề tài là tìm hiểu và đánh giá thực trạng đào tạo nguồn nhân lực của Tấn Phát trong giai đoạn 2014 – 2016, rút ra những thành tựu và hạn chế; tìm ra những giải pháp phù hợp nhất nhằm khắc phục những hạn chế, góp phần hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực ở Công ty cổ phần Tấn Phát[r]

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm xác định các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng công việc của nhân viên Công ty cổ phần Dược phẩm Cửu Long (Công ty DCL). Nghiên cứu được thực hiện với 290 quan sát, phương pháp thu mẫu được sử dụng qua chọn mẫu xác suất kết hợp với ngẫu nhiên phân tầng. Đối tư[r]

Đánh giá động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần chứng khoán Đại Nam
Đánh giá tạo động lực lao động cho nhân viên. Thực trạng động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần chứng khoán đại nam (DNSE)

Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty cổ phần Sơn Hải PhòngViệc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau: Hệ thống một số lý luận về đào tạo và phát triển Việc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau: Hệ thống một số lý luận về đào tạo và phát triển Việc nghiên cứu[r]

Giúp chủ doanh nghiệp có thể thương lượng với người lao động:

Nhân viên làm trong một Công ty, có được làm thêm ở các Công ty khác không?

Người lao động làm thêm giờ mà Công ty không trả tiền lương làm thêm giờ có hợp pháp không?

Công ty có được giao thêm việc cho người lao động không?

Xử lý[r]

Nhân viên đóng gói bốc xếp chịu trách nhiệm trước Tổ Kỹ thuật về công tác bao gói, bốc xếp, giao nhận, ép kiện quản lý xe nâng, lái xe nâng; Vận chuyển ban thành phẩm, thành phẩm từ Xưởng ra vị trí tập kết; Cân/đếm trọng lượng từng thành phẩm và chuyển nhập kho Công Ty + lái xe nâng; Vận chuyển bán[r]