KHÁI NIỆM HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài luận văn là trên cơ sở tổng quan lý luận và đánh giá thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm bia tại Công ty cổ phần Thương Mại Bia Sài Gòn Tây Nguyên để xây dựng các giải pháp có căn cứ khoa học nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm bia cho Công ty cổ p[r]

CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TOÀN CẦU LOGISTICS
Chiến lược phân phối sản phẩm toàn cầu, nghiên cứu các nội dung sau:

Những nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống phân phối sản phẩm toàn cầu
Kênh phân phối toàn cầu
Logistics và quản trị chuổi cung ứng toàn cầu

Chính sách phân phối sản phẩmSản phẩm của Ford chủ yếu nhằm vào thị trường trong nước. Để thuận tiện cho côngtác quản lý và xúc tiến bán hàng, Ford đã phân chia thị trờng trong nước thành hai khuvực chính là phía Bắc và phía Nam. Ford đã xây dựng cho mình kênh phân phối sản phẩmhợp lý[r]

Đề tài tập trung nghiên cứu hệ thống kênh phân phối bán hàng thông qua các đại lý, siêu thị điện máy, dòng sản phẩm phân phối chính là máy điều hòa không khí cục bộ cung cấp cho thị trường hộ gia đình và các công trình dân dụng. Mời các bạn cùng tham khảo.

Đại học Quốc gia Hà NộiTrường Đại học Kinh tếQuản trị kênh phân phối sản phẩm củaBảo Việt Việt NamVũ Hữu AnLuận văn ThS. Kinh doanh và quản lýHà Nội 2007PHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài:Vấn đề tiêu thụ sản phẩm giữ vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanhcủa mỗi doan[r]

c/ Khi một doanh nghiệp đang xem xét chuyển bán hàng sanghình thức bán trả chậm thì bạn t vấn cho họ cái gì? xem xétcác bớc cần làm để giảm rủi ro về nợ khó đòi đối với các kháchhàng mua trả chậm.Khi doang nghiệp muốn chuyển sang hình thức bán hàng trảchậm, trớc tiên cần xác định lại đối tợng bán hà[r]

- Ph ạ m B ả o Trung (2010), Quản trị hệ thống kênh phân phối
sản phẩm Viễn thông Panasonic tại thị trường miền trung công ty TID-Chi nhánh Đà Nẵng, Lu ậ n v ă n Th ạ c s ỹ Qu ả n tr ị kinh doanh, Tr ườ ng Đạ i h ọ c Đ à N ẵ ng.

DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒHình 2.1: Trung gian phân phối giúp nhà sản xuất tiết kiệm công sức.Hình 2.2: Bốn kiểu HTPP phổ biến cho hàng hóa tiêu dùng cá nhânBảng 3.1 Danh mục các sản phẩm của công ty.Bảng 3.2 Tình hình tài chính của công ty từ năm ( 2008 2011)Bảng 3.3 Kết quả hoạt động sản xuất[r]

Với một thị trờng tơng đối lớn, trong những năm qua công ty đã có một chính sách tiêu thụ hợp lý, đảm bảo phục vụ tốt nhất nhu cầu tiêu dùng của nhân dân trong cả nớc. Để đạt đợc điều đó công ty đã áp dụng biện 9Báo cáo thực tập tổng hợppháp kịp thời, giải quyết tốt các vấn đề vận chuyển, bảo quản t[r]

Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm cà phê bột tại Công ty cổ phần cà phê Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Hệ thống hóa lý luận về kênh phân phối và các hoạt động trong kênh phân Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Hệ thống hóa lý luận về kênh phân phối và các hoạt động trong kênh phân Mục tiêu nghiên cứu[r]

PHẦN I: MỞ ĐẦU1.1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứuTrong nền kinh tế vô cùng sôi động và mang tính cạnh tranh vô cùng gay gắtnhư hiện nay, để đứng vững trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp cần có rất nhiềunỗ lực. Bên cạnh việc phát triển các sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm, thực[r]

Chương VII. Phân phối sản phẩm QT Những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phân phối sản Những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động phân phối sản phẩm QTphẩm QTa.Các yếu tố môi trường kinh doanh khác nhau:a.Các yếu tố môi trường kinh doanh khác nhau:-Các yếu tố VH-XH, Kinh[r]

giá thành không cao. Thị trường thực phẩm, đặc biệt là sản phẩm bánh kẹo, là một trong những thị trường cạnh tranh gay gắt nhất và doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc cũng không là ngoại lệ. Hiện nay, trên thị trường có một số công ty nổi tiếng và rất mạnh đang từng bước chiếm lĩnh và chi phố[r]

chức kênh phân phối của doanh nghiệp. b. Nhược điểm: - Có nhiều đại lý, cửa hàng ở thị trường Hà Nội và thị trường một số tỉnh lân cận đ• có biểu hiện cạnh tranh nhau quyết liệt, bất chấp thiệt hại cũng như sử dụng mọi thủ đoạn để tiêu diệt đối phương từ đó dẫn đến giảm lượng tiêu thụ sả[r]

Nội dung của báo cáo thực tập trình bày khái niệm về hệ thống động cơ đốt trong; phân loại động cơ đốt trong; ưu và nhược điểm của động cơ đốt trong; cơ cấu phân phối khí; quy trình tháo lắp, kiểm tra và bảo dưỡng...

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN CHUỖI GIÁ TRỊ CÁ NƯỚC NGỌT TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN HƯƠNG THUỶ4.1 Định hướng của huyệnĐẩy mạnh sản xuất ngành thuỷ sản sang sản xuất hàng hoá, tăng hiệu quả sản xuất và tiêu thụ.Phát triển thuỷ sản đi đôi bảo vệ môi trườngChuyển đổi những vùng đất lúa sâu trũng sản xuất kém[r]

nguyên tử có thể để một phép tính xấp xỉ hay được mô tả như một hệ thống15lượng tử dạng này. Trước đây không phải rất lâu hệ thống lượng tử vô hạnchiều trở nên rõ ràng là như vậy cũng rất hấp dẫn để xử lý thông tin lượng tử,cả hai từ một lý thuyết và từ một quan điểm thực nghiệm [3-6].[r]

ĐỀ KIỂM TRA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝThời gian: 90 phútCâu 1 (2 điểm): Viết đầy đủ tên tiếng Anh và giải thích nghĩa tiếng Việt của các cụm từ viết tắt tiếng Anh sau đây: MRP, TPS, CRMS, C2G, JAR, AAIMS, JIT, POS, DSS, ECSCâu 2 (3 điểm): Hãy thực hiện các yêu cầu sau.1. Quá trình lựa chọn mộ[r]

Luận văn trình bày hệ thống lý thuyết về quản trị chất lượng sản phẩm ở doanh nghiệp: khái niệm, đặc điểm của công tác quản trị chất lượng, những yêu cầu chủ yếu trong quản trị chất lượng sản phẩm ở doanh nghiệp...

Trong đề tài này khái niệm về kênh phân phối được tiếp cận dưới quan điểm của các nhà quản trị doanh nghiệp do đó kênh phân phối được định nghĩa như sau: _“KÊNH PHÂN PHỐI LÀ MỘT TỔ CHỨC [r]