PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH SẢN XUẤT

Chương 02 : PHÂN TÍCH KẾT QUẢ SẢN XUẤTLưu ý: Đối với 4 nội dung ở phần I: “Phân tích kết quả sản xuất về mặt khối lượng”, nếu sản phẩm có nhiều thứ hạng thì phải quy đổi tất cả sản phẩm về sản phẩm có thứ hạng cao nhất và lấy giá cao nhất để tínhBài 1: Tại một doanh nghiệp sả[r]

chọn đề tài “Lập kế hoạch kinh doanh cho Cơ sở Hưng Quang giai đoạn 2008 - 2010”.1.2. Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “Lập kế hoạch kinh doanh cho Cơ sở Hưng Quang” được thực hiện nhằm đạt những mục tiêu sau:− Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơ sở Hưng Quang;− Xác[r]

nghiệp khi tham gia xuất khẩu hàng hoá sang thị trường nước ngoài không những phải chịu sự cạnh tranh của các doanh nghiệp từ nhiều nơi khác mà còn phải chịu áp lực từ chính nước mình xuất khẩu hàng hoá sang lý do là nhiều khi các nước đó áp dụng các chính sách quy chế gây cản trở cho các doanh ngiệ[r]

bài tập lớn Kế hoạch khởi sự doanh nghiệp: Thành lập công ty vận tải song trường với dòng sản phẩm là dịch vụ vận tải hàng hóa đông lạnh trình bày nội dung về ý tưởng kinh doanh, giới thiệu mô hình doanh nghiệp được thành lập, phân tích thị trường, phân đạon thị trường và lựa chọn thị trường mục tiê[r]

72Nhằm xác định mục tiêu, nhiệm vụ và các giải pháp thực hiện trong một thời gian ngắn để cụ thể hóa các chỉ tiêu của kế hoạch dài hạn.Phát hiện những tiềm năng những lợi thế mới mà kế hoạch dài hạn chưa phát hiện được Điều chỉnh những điểm bất hợp lý, những mất cân đối do kế hoạch<[r]

Bước ba là xây dựng các phương án. Nội dung của bước này là tìm ra và nghiên cứucác phương án hành động có thể lựa chọn. Cần giảm bớt các phương án lựa chọn đểsao cho chỉ có những phương án có triển vọng nhất được đưa ra phân tích. Bốn làđánh giá các phương án. Đánh giá các phương án theo tiê[r]

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: ThS. Bùi Đức Tuân Quy trình lập kế hoạch mới này về cơ bản vẫn dựa trên khung của quy trình lập kếhoạch của công ty. Quy trình này sát với lý luận hơn, nhiều bước cần tiến hành hơn. Đểthực hiện được quy trình này sẽ cần chi phí lớn hơn và cần có đội ngũ cán[r]

1.Nguyên vật liệu chính 12.000 đ/kg 30 kg 40 kg 2.Vật liệu phụ 3.000 đ/kg 8 kg 12 kg 3.Giờ công chế tạo sản phẩm 2.500 đ/giờ 100 giờ 80 giờ 4. Các khoản trích theo lương theo tỷ lệ quy định 3.Dự toán chi phí sản xuất chung trong cả năm là: 55.200.000 đ Chi phí quản lý doanh nghiệp cả năm là:[r]

1.Nguyên vật liệu chính 12.000 đ/kg 30 kg 40 kg 2.Vật liệu phụ 3.000 đ/kg 8 kg 12 kg 3.Giờ công chế tạo sản phẩm 2.500 đ/giờ 100 giờ 80 giờ 4. Các khoản trích theo lương theo tỷ lệ quy định 3.Dự toán chi phí sản xuất chung trong cả năm là: 55.200.000 đ Chi phí quản lý doanh nghiệp cả năm là:[r]

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 2 (2008 – 2011) NGHỀ: KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP MÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀ Mã đề thi: KTDN - LT 24 Hình thức thi: Viết Thời gian: 180 phút (Không kể thời gian giao đề thi) ĐỀ BÀI Câu 1: ( 2 điể[r]

Khoản chí phí Đơn giá Sản phẩm X Sản phẩm Y 1.Nguyên vật liệu chính 12.000 đ/kg 30 kg 40 kg 2.Vật liệu phụ 3.000 đ/kg 8 kg 12 kg 3.Giờ công chế tạo sản phẩm 2.500 đ/giờ 100 giờ 80 giờ 4.Bảo hiểm xã hội của công nhân sản xuất ( 22% tiền lương ) 3.Dự toán chi phí sản xuất chung trong cả[r]

lực công việc. Giải quyết các sự kiện không có khả năng gắn kết tổng thể theo định hướng xuyên suốt toàn công ty. Thực tế này đẩy nhà quản lý - những người xa lạ với việc lập kế hoạch, những người cho việc lập kế hoạch chỉ là công việc mang nặng lý thuyết - đến với thực tế buộc họ phả[r]

quy trình lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sử dụng ma trận SWOT, phân tích môi trường bên trong bên ngoài doanh nghiệp.... bài giảng về phân tích kế hoạch kinh doanh cho công ty quy trình lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sử dụng ma trận SWOT, phân tích môi trường bên trong bên ngoài[r]

7/ Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất:a. Ít được sử dụng trong nền kinh tế thị trườngb. Sử dụng trong các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm hàng loạtc. Sử dụng trong các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm theo đơn đặt hàngd. Sử dụng trong các loại hình doanh[r]

Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh - Chương 5: Kế hoạch sản xuất và đầu tư cung cấp cho người học các kiến thức: Phân tích các nguồn lực cần thiết, thiết lập mục tiêu sản xuất, lập kế hoạch sản xuất. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

môn phân tích hoạt động kinh doanh
chương 2: phân tích tình hình sản xuất
Nội dung chính
Phân tích về mặt khối lượng

Phân tích về mặt chất lượng
Phân tích tình hình sản xuất về
mặt khối lượng:

Phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu giá trị sản xuất,
Phân tích ảnh hưởng của kết cấu mặt hà[r]

Bài 1. Tài liệu tại doanh nghiệp X trong năm N như sau:Chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện1. Số lượng SP sản xuất (SP) 2.000 2.5002. Mức tiêu hao vật liệu để sản xuất 1 sản phẩm (kg/SP)10 113. Đơn giá mua vật liệu (1.000đ/kg) 20 194. Tổng chi phí vật liệu sử dụng trong kỳ (1.000đ)400.00[r]

+ Chi phí dịch vụ mua ngoài- Chi phí bán hàng: Là những chi phí cho bao bì, vật liệu bao bì, vận chuyển, bảo quản đóng gói và tiếp tục quảng cáo.- Chi phí quản lý doanh nghiệp: Là những chi phí về tổ chức, về quản lý hành chính, quản lý kinh tế và những chi phí chung khác trong phạm vi toàn doanh ng[r]

Đề tài hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về việc lập kế hoạch sản xuất trong doanh nghiệp; phân tích thực trạng việc lập kế hoạch hiện nay tại nhà máy ngói; đánh giá thực trạng về công tác lập kế hoạch sản xuất hiện nay tại nhà máy,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Phân tích hoạt động Kinh doanh, Đề cương Phân tích hoạt động kinh doanh, Hệ thống công thức Phân tích hoạt động kinh doanh, PHÂN TÍCH TỐC ĐỘ LUÂN CHUYỂN VỐN LĐ1 sản phẩm chia 2 thứ hạng 1 sản phẩm chia nhiều thứ hạng nhiều sản phẩm chia nhiều thứ hạng tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất về mặt chấ[r]