CÁCH TÍNH LƯƠNG CHO NHÂN VIÊN KINH DOANH

- Số công đọan dùng để xác định lương được tính trên cơ sở phiếu báo công đoạn của CNV, có xác nhận của Trưởng bộ phận trực tiếp. Tổng số lượng của các CNV làm trong cùng một công đoạn không được vượt quá tổng số công đoạn theo quy trình sản xuất.- Ngoài ra người lao động còn được hưởn[r]

Tổng lĩnh: 2.493.000 70.200 = 2.422.800,đồng Ví dụ : GVTHCS ( 15a.202) hệ số lơng 2,41,phụ cấp khu vực 0,5 - Hệ số lơng chính : 2,41ì 450.000 = 1.084 500, đồng - phụ câp u đãi : ( 2,41 ì 35%) ì 450.000 = 379575,đồng - Phụ cấp khu vực : 0,5 ì 450.000 = 225000,đồng Cộng 1.689.9075,đồng Trừ BHXH,BHYT[r]

xHệ số phân phối tiềnlương năng suấtxHệ số hoànthành* Hệ số phân phối tiền lương năng suất:- Căn cứ xây dựng hệ số:+ Theo chức danh, trình độ chuyên môn nghiệp vụ được đào tạo, công việc đượcgiao.+ Theo khối lượng công việc, độ phức tạp, trách nhiệm và hiệu quả công việc.- Căn cứ áp dụng hệ số: hàng[r]

TIỀN LƯƠNG: Là khoản phải trả cho người lao động, cán bộ công nhân viên về sức lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh
Các hình thức tính lương: dựa trên nguyên tắc phân phối theo lao động, trả lương theo số lượng và chất lượng lao động.
+ Trả lương theo thời gian
+ Trả[r]

tựu đó thể hiện ở những điểm cơ bản sau:+ Công ty dựa trên những quy định của Nhà nước về mức lương tối thiểu để xây dựng mức lương tối thiểu cho từng bộ phận trong Công ty nhằm đảm vảo điều kiện sinh hoạt tối thiều cho gia đình và bản thân người lao động.+ Công ty áp dụng phương pháp[r]

chắc gì giữ được nhân viên. Cái vòng luẩn quẩn này có thể xoay vòng mãi. Thử nhìn các công ty nước ngoài, họ cũng tốn rất nhiều công sức và tiền bạc trong công tác tuyển dụng và đào tạo. Các giám đốc nước ngoài luôn coi trọng và dành thời gian cho công việc này. Có giám đốc, khi thuyết phục n[r]

9 Manager (Bán hàng, Kế toán, Marketing ) 800 900 1.000 2. BẢNG LƯƠNG TÍNH BẰNG VNĐ - Những cán bộ, nhân viên không có tên trong bảng lương sẽ được hưởng lương theo hợp đồng đặc thù hoặc hưởng ngạch lương theo chỉ định của Tổng giám đốc. - Hệ số lương cơ bản là: 6[r]

Mục đích: Lưu trữ thông tin nhân viên. Chấm công tính lương, tự động nhanh chóng, chính xác. Sấp xếp lịch, thời gian làm việc của công nhân viên (lịch dạy của nhân viên) một cách hợp lích, phân bố thời gian phù hợp. In báo cáo công việc. Thống kê phân tích hiệu quả làm việc đánh giá năng lực nhân sự[r]

sau đó bỏ bớt từng chiếc một. Còn cô bán hàng dễ thương ấy làm ngược lại, 9 lần nào cô cũng bốc một vốc kẹo không đủ trọng lượng cho lên cân, sau đó 10 bốc dần từng chiếc một. Thực ra cuối cùng thì số kẹo vẫn như nhau. Nhưng 11 tôi thích cách làm sau. Tâm lý của con người không khác nhau là m[r]

Có óc hài hước
Nhà quản lý giỏi là người biết cách làm cho nhân viên cảm thấy vui vẻ và thoải mái mỗi khi công việc quá tải. Sử dụng óc hài
hước đề tạo tiếng cười, giảm căng thẳng và cũng là tạo sự gần

CHUYÊN ĐỀTỐT NGHIỆPCT071020Chương III MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN ÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG, TRẢ THƯỞNG TRONG CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ AN XUÂNI. Một số đề xuất nhằm hoàn thiện các hình thức thưởng1. Hoàn thiện hình thức thưởng phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuậtĐể những sáng kiến luôn luôn có hi[r]

những bê bối với chính nhân viên của mình. CSR trước hết cần được thực hiện với nhân viên và nên bắt đầu bằng những việc cơ bản như tạo các điều kiện làm việc tốt, giảm bớt độc hại, nóng bức, đóng bảo hiểm xã hội và y tế cho nhân viên… Tiến thêm một bước, doanh nghiệp cần thực[r]

5. Ngày 07, bán trực tiếp cho Công ty TNHH Xuân Hà 7.000kg thép xây dựng giá bán chưa thuế 32.000đ/kg, tiền hàng chưa thanh toán. 6. Ngày 10, Bảng thanh toán tiền lương tháng 11: Phải trả cho công nhân sản xuất trực tiếp 45.000.000đ, lương công nhân quản lý phân xưởng 12.450.000đ, lương