THÊM 3 BIỂU MẪU MỚI LÀ BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÔNG TIN ỨNG VIÊN PHIẾU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ PHỎNG VẤN

XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên: Đặng Văn Điệp Lớp: QTKDTH A
Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Canon Việt Nam chi nhánh Quế Võ – Bắc Ninh
1.TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN :
Mức độ liên hệ với giáo viên:……………………………………………
Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:………………………………[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, điều có ý nghĩa quan trọng đến sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là mỗi doanh nghiệp phải tìm cho mình một phương thức quản lý vừa phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, vừa đem lại hiệu[r]

Phỏng vấn là phương pháp giúp nhà tuyển dụng quyết định họ và ứng viên có “tương thích” với nhau về công việc, nhu cầu và khả năng đáp ứng không, thông qua hình thức hỏi đáp để trao đổi thông tin. Đây là cách lựa chọn, sàng lọc ứng viên được nhiều doanh nghiệp áp dụng nhất trong tuyển dụng. Thông qu[r]

công sức làm báo cáo. Các bước thực hiện: Khảo sát hiện trạng và phỏng vấn. Phân tích. Thiết kế. Lập trình. Biên soạn tài liệu. Thời gian ước tính: 2 tháng. Ràng buộc tổng quan hệ thống Ngày hoàn thành dự án triển khai không quá 2 tháng. Hệ thống phải hoạt động ổn định sau 1 tháng kể từ ngày triển k[r]

1.Hãy trình bày các chức năng, nhiệm vu, và vai trò của bộ phận nhân sự trong một doanh nghiệp. •Chức năng:Nghiên cứu tài nguyên nhân sự Hoạch định tài nguyên nhân sự Tuyển dụng Hội nhập vào môi trường làm việc Đào tạo và phát triển Quản trị tiền lương Quan hệ lao động Dịch vụ và phúc lợi Y t[r]

Bao gồm 22 biểu mẫu về nhân sự
Phiếu đề xuất nhân sự
Thông báo tuyển dụng
Kế hoạch phỏng vấn
Thông tin ứng viên
Phiếu kết quả phỏng vấn
Thư tuyển dụng
Hợp đồng thỉnh giảng
Giấy yêu cầu bổ sung hồ sơ
Mô tả công việc
Phiếu đánh giá CBNV
Phiếu Kết quả dự giờ giảng dạy
Hợp đồng lao động
Đơn xin gia n[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Trải qua hơn 21 năm xây dựng và trưởng thành, từ một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Khoa học Công nghệ, năm 2005 doanh nghiệp đã được cổ phần hóa trở thành công ty Cổ phần Ứng dụng Khoa học và Công nghệ MITEC. Đến nay, MITEC đã khẳng định được vai trò, vị thế của c[r]

PHỎNG VẤN ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIÊN HÒA AN.LỜI MỞ ĐẦUHiện nay, trong nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp phải vận động liên tục ,suy nghĩ mọi phương hướng, biện pháp để có thể nhằm gia tăng điểm mạnh và khắc phục điểm yếu, thu hẹp kh[r]

GIÁM ĐỐC ĐƠN VỊ NGƯỜI TỔNG HỢP.[r]

PHẦN I : TỔNG QUAN 1
A.Giới thiệu chung 1
B.Lịch sử hình thành và phát triển 1
C.Lý do chọn đề tài và sơ lược phần mềm 4
I. Lý do chọn đề tài 4
II. Hoàn cảnh thực tế 4
III. Các chức năng của phần mềm 5
PHẦN II : PHÂN TÍCH HỆ THỐNG HỆ THỐNG 8
A. Các Acto[r]

MỤC LỤC
1. MỞ ĐẦU 1
1.1. Lý do chọn đề tài 1
1.2. Mục tiêu 2
1.3. Phương pháp thực hiện 2
1.4. Phạm vi 2
1.5. Đối tượng nghiên cứu 3
2. CƠ SỞ NỀN TẢNG 3
2.1. Giới thiệu chung về BIDV 3
2.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 3
2.3. Giới thiệu về chi nhánh Bình Dương 3
2.4. Giới thiệu phòng Quan hệ khách[r]

MỤC LỤC
I. LỜI NÓI ĐẦU 4
II. KHẢO SÁT VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG 4
1. Quan sát, phỏng vấn 4
a, Quan sát 4
b, Phỏng vấn 4
2. hiên trạng 7
3. Mục tiêu của hệ thống mới 8
III. MÔ HÌNH PHÂN RÃ CHỨC NĂNG CỦA HỆ THỐNG 9
IV. MÔ HÌNH LUỒNG DỮ LIỆU MỨC KHUNG CẢNH 10
X. MÔ HÌNH LUỒNG DỮ LIỆU MỨC ĐỈNH 11
VI. XÂY D[r]

Nội dung Text: Thuyết trình: Tuyển nhân viên BÀI THUYẾT TRÌNH Đề tài: TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN Thực hiện đề tài: Nhóm 3I. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệpI. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệp Nguồn ứng viên nội bộI. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệp Nguồn ứng viên nội bộ Phiếu thuyên chuyển nhân viên [r]

Bảng đánh giá năng lực nhân viên theo phương pháp ASK: kiến thức, kỹ năng, thái độ tố chất

1. Tính cấp thiết của đề tài Với xu thế toàn cầu hoá kinh tế như hiện nay thì nó tạo ra cho các tổ chức nhiều cơ hội mới và cũng không ít thách thức mới. Trong “cuộc chiến” không súng đạn mà bằng công nghệ, bằng tiềm lực tài chính, thương hiệu, … này sự thắng thua phụ thuộc rất lớn vào tài năng của[r]

1. Sử dụng phương pháp nghiên cứu xã hội học để xây dựng tiêu chuẩn đánh giá kết quả công tác xóa đói giảm nghèo trên địa bàn huyện A 1.1 Xây dựng bộ tiêu chuẩn đánh giá về bộ máy làm công tác xóa đó giảm nghèo ở huyện A Mục đích : Đề ra tiêu chuẩn để đánh giá hoạt động của bộ máy quản lý làm căn cứ[r]

1 Thế nào là quản trị nhân lực ? Vì sao nói quản trịnguồn nhân lực vừa khó khăn vừa phức tạp?2 Trình bày kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực của cácnước – Những bài học kinh nghiệm?3 Những nguyên tắc cơ bản và các chức năng cơ bản củaquản trị nguồn nhân lực là gì ? Khả năng áp dụng cách tiếpcận quản[r]

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUSố hiệu bảngTên bảngTrangBảng 2.1:Tình hình vốn, và nguồn vốn của công ty38Bảng 2.2:Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm40Bảng 2.3:Tình hình lao động của công ty giai đoạn 2010 201245Bảng 2.4Dự báo nhu cầu lao động theo trình độ đào tạo của công ty giai[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Việt Nam từ khi chính thức gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO đã tạo ra nhiều cơ hội và không ít thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia vào thị trường quốc tế đầy cạnh tranh gay gắt. Do đó một doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường hay khôn[r]

Đánh giá thực hiện kỹ luật Số điểm tự đánh giá: Hãy cho biết thêm ý kiến của bạn TRANG 3 Nhân viên ký tên BIỂU MẪU ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN Thời gian đánh giá tuần tháng năm 2005 Họ [r]