PHẦN 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CỬA SỔ NHỰA CHÂU ÂU

Lao động là yếu tố cần thiết cho sự tồn tại của chúng ta trong xã hội, nói đến lao động trước hết là nói đến hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động kinh doanh chỉ có ý nghĩa khi diễn ra hoạt động tiêu thụ sản phẩm. Tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nó có ý[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNGI: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ DOANH THU BÁN HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP. 2
CHƯƠNG II 17
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TIÊU THỤ VÀ PHẤN ĐẤU TĂNG DOANH THU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DỤNG CỤ CƠ KHÍ XUẤT KHẨU 17
2.1. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần D[r]

Đối với các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh thì tiêu thụ sản phẩm là một khâu hết sức quan trọng, bởi kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm sẽ phản ánh chính xác hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩn giúp cho công ty có lợi nhuận, có nguồn vốn quay vòng để tiếp tục đầu tư[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Kinh tế thị trường càng phát triển thì cạnh tranh trên thị trường càng trở nên gay gắt, quyết liệt hơn. Cạnh tranh vừa là công cụ để chọn lựa vừa là công cụ đào thải các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trên thị trường. Các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường kinh do[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA MẠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI SỐ TRẦN ANH

Chương I Lý luận chung về hoạt động bán hàng qua mạng của doanh nghiệp
thương mại.
Chương II Thực trạng bán hàng qua mạng của Công ty Cổ phần Thế giới số
Trần Anh.
Chương III Một số giải pháp nhằm đẩ[r]

DANH MỤC SƠ ĐỒSơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty17Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối29DANH MỤC BẢNGBảng 2.1: Danh sách các thành viên góp vốn14Bảng 2.2: Cơ cấu lao động19Bảng 2.3: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm24(20102012)24Bảng 2.4: Tình hình tiêu thụ sản phẩm của c[r]

Nắm được nhu cầu phát triển tất yếu này của thị trường, ngay từ khi thành lập công ty cổ phần giải pháp thanh toán Việt Nam luôn vận dụng các hoạt động marketing nhằm cố gắng nâng cao hiệu quả hoạt động của mình. Là công ty mới thành lập được 6 năm, các hoạt động marketing của công ty còn hạn chế,[r]

Kể từ khi nền kinh tế chuyển đổi từ cơ chế tập trung bao cấp sang một cơ chế hoạt động mới , cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước thì hoạt động của các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp quốc doanh có nhiều thay đổi. Chính nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh là nền tảng đã làm bộc l[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động 12
Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm qua 19
Bảng 2.3 : Bảng danh mục sản phẩm: 21
Bảng 2.4 : Bảng bán hàng theo phương thức bán hàng. 26
DANH MỤC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty 13[r]

Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ lúa giống của công ty cổ phần tổng công ty giống cây trồng con nuôi ninh bình Chương 1:Tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty Cổ phần Tổng Công ty Giống cây trồng con nuôi Ninh BìnhChương 2: Phân tích kinh tế hoạt động sả[r]

Trong những năm gần đây xu hướng hội nhập kinh tế thế giới ngày càng phát triển mạnh mẽ. Việc hội nhập vào nền kinh tế thế giới tạo ra những cơ hội cũng như những thách thức vô cùng to lớn đối với những doanh nghiệp Việt Nam. Sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa các sản phẩm, hàng hóa của các doanh nghiệp tro[r]

Đề tài Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty cổ phần sứ Thanh Trì

1.Tính tất yếu khách quan của vấn đềTiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh, đặc biệt là khi các doanh nghiệp đó hoạt động trong cơ chế kinh tế thị trường. Tiêu thụ sản phẩm là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng, là khâu cuối[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Hiện nay,vấn đề tiêu thụ sản phẩm là mối quan tâm hàng đầu của mọi doanh nghiệp. Bên cạnh đó các doanh nghiệp sẽ phải tạo cho mình một hướng đi riêng, tự quyết định, tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của mình.
Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn (T[r]

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1. Lý do chọn đề tài
Trước những biến đổi của nền kinh tế toàn cầu hóa, mức độ cạnh tranh hàng hóa, dịch vụ của các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường trong nước và quốc tế ngày càng khốc liệt. Vì vậy, mỗi doanh nghiệp không những phải nỗ lực trong quá trình sản xuất kinh doan[r]

Trong thời điểm kinh tế thị trường ngày càng phát triển, đặc biệt trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay , một doanh nghiệp muốn tồn tại cần phải có các chiến lược marketing hiệu quả . Trong đó,chiến lược phân phối sản phẩm ngày một trở thành một công cụ marketing hết sức quan trọng giúp[r]

Nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng đang gặp phải những khó khăn do tác động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp đã và đang trở thành vấn đề sống còn của mỗi công ty khi mà sự cạnh tranh mang tích chất vô cùng khắc nghiệt với đúng n[r]

Phần 1: Cơ sở lý luận
Phần 2: Thực trạng hoạt động Marketing đối với mục tiêu phát triển và mở rộng thị trường của công ty cổ phần thời trang 4VIETNAM.
Phần 3: Một số giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường công ty cổ phần thời trang 4VIETNAM.

Nghiên cứu tình hình TTSP gạch đất sét nung của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Tiền Hải, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động TTSP gạch đất sét nung của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Tiền Hải.
Tổng hợp những lý luận cơ bản về TTSP nói chung và TTSP gạch đất sét nung nói[r]

MỤC LỤC

PHẦN THỨ NHẤT: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 3
I.QUÁ TRèNH HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY: 3
II. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10. 4
III. MÔ HÌNH TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10. 5
IV. NHỮNG ĐẶC ĐI[r]