DALAT JAPAN FOOD CO ., LTD,Phu Hoi Commune– Đuc Trọng District – Lam Dong ProviceSDT: (+84) 633842181 – 633842182 Fax: (+84) 633 842183Website: http://dalatjapanfood.comEmail: dalatjanfood@gmail.com TUYỂN DỤNG THƯ KÝ, TRỢ LÝ GIÁM ĐỐCCông ty TNHH Thực Phẩm Đà Lạt – Nhật Bản là đơn vị có 100% v[r]
Phan Hoàng ĐémXử lý công việc khối phụ trách. Phòng làm việc Phó Giám đốcPhó Giám đốcNguyễn Thanh LiêmXử lý công việc khối phụ trách. Phòng làm việc Phó Giám đốcPhó Giám đốcTrương Văn HònXử lý công việc khối phụ trách. Phòng làm việc Phó Giám đốcNơi nhận: GIÁM ĐỐC- UBND tỉnh;2- Tỉnh ủy tỉnh T[r]
hàng có thể chỉ u cầu “các ước lượng tốt nhất” của người giám đốc về doanh số và chi phí trong tương lai. Tuy nhiên, các quyết định rất đặc trưng cần được đưa ra, ví dụ như tiến độ sản xuất, thiết lập chỉ tiêu hoặc quản lý hàng tồn kho thì người ta trơng chờ các dự đốn về mặt số lượng. Trong[r]
3 mục tiêu chính của giám đốc marketing hiện đại LANTABRAND 298 A, Nguyễn Tất Thành, Quận 4, TP. HCM ĐT: (+84.8) 9 409 781 www.lantabrand.com 07/20053 mục tiêu này trích từ một bức thư của một giám đốc marketing (CMO) gửi cho giám đốc điều hành của một công ty toàn cầu. V[r]
lực cốt lõi” cho FPT- Chuyên gia đào tạo và tư vấn doanh nghiệp về quản lý chiến lược và hoạch định chiến lược- Giảng viên HSB (ĐHQGHN)Chuyên đề 04: Quản lý điều hành công việc Xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh* Mục tiêu:- Nắm bắt các cách thức quản lý điều hành chuyên nghiệp- Đánh giá các h[r]
Qun tr hnh chớnhCỏc giỏm c bỏn hng khu vc ghi nhn rng trung bỡnh h s dng 24% thi gian vo nhim v hnh chớnh. i vi nhiu giỏm c, nhng nhim v ny bao gm vic qun lý vn phũng khu vc. Vn phũng khu vc chc chn s cú cỏc th ký giỳp v trong mt vn phũng ln hn thỡ cú th bao gm mt s cỏc lónh vc khỏc t vic qun lý h t[r]
- Kiểm tra bảng cân đối kế toán do Phòng Kế toán lập ra.- Ký hợp đồng kinh tế nội theo uỷ quyền của Tổng Giám đốc, phê duyệt một số văn bản giấy tờ liên quan đến hoạt động sản xuất trong công ty theo ủy quyền của Tổng Giám đốc.- Giám sát, phê duyệt việc mua bán vật tư phục vụ trong quá[r]
xuất và bộ phận tài chính. Chi phí marketing sẽ được xem là một sự đầu tư thích đáng và không có lý do gì để chúng ta không nhận được ngân sách từ hội đồng quản trị. Tôi đã thảo luận với bạn bè của mình trong công ty và họ không chắc về điều này: “chúng ta có thể đo lường ROI cho marketing, nhưng n[r]
Phương pháp đào tạo: Học qua giao lưu đa chiều. Lấy học viên làm trung tâm. Các bài tập tình huống dựa trên cách làm việc theo nhóm, đóng vai, giúp học viên có cơ hội trải nghiệm để rút ra các bài học và tự tìm ra giải pháp thực tế; Thực hành 70% và lý thuyết 30% giúp học viên nhớ tốt hơn[r]
Giám đốc bán hàng khu vực là người đại diện đầu tiên và gần nhất của Ban quản trị. Trong khả năng đó, họ phát hiện và đánh giá thông tin rồi báo cho ban quản trị cấp cao hơn những gì mà họ cho là quan trọng và hữu ích. Sau đó họ truyền đạt và thi hành chính sách và thủ tục của công ty xuống đ[r]
Giám đốc bán hàng khu vực là người đại diện đầu tiên và gần nhất của Ban quản trị. Trong khả năng đó, họ phát hiện và đánh giá thông tin rồi báo cho ban quản trị cấp cao hơn những gì mà họ cho là quan trọng và hữu ích. Sau đó họ truyền đạt và thi hành chính sách và thủ tục của công ty xuống đ[r]
doanh nghiệp;- Có thêm kinh nghiệm qua các buổi thảo luận trực tiếp, trình bày theo nhóm, nghiên cứu xử tình huống thực, và tiếp cận các biện pháp tối ưu được truyền thụ;- Nắm vững các yếu tố mang tính chiến lược và sách lược trong kinh doanh và quản trị để xử lý công việc;- Nhận được sự giúp đỡ miễ[r]
- Xây dựng và trình Tổng Giám đốc duyệt các thông số tài chính như: Tỷ suất lợi nhuận tối thiểu của từng ngành hàng () Cơ cấu các khoản phí trong tổng phí hoạt động của công ty và từng đơn vị trực thuộc công ty. Tỷ lệ tái đầu tư cho năm tài chính tiếp theo. Dự kiến phân phối lợi nhuận hàn[r]
Trọng - Phó giám đốc Trung tâm Bowling Đầm Sen (do Giám đốc Công ty Phú Thọ bổ nhiệm) đã nhận, Công ty Phú Thọ tổ chức lắp đặt thiết bị tại Trung tâm Bowling Đầm Sen.Về hệ thống máy điều hoà nhiệt độ và máy phát điện: Thông qua các hợp đồng nhập khẩu uỷ thác ký với Công ty du lịch Bình[r]
cái mắc áo như thế lại có công nǎng giữ cho người giám đốc lúc nào cũng có thể tự tin về trang phục dù phải rơi vào tình huống tiếp khách đột xuất.Và xu hướng"Thế giới" của các sếp thường tách biệt dù vẫn nằm trong vǎn phòng làm việc của công ty. Thế nhưng không vì thế mà phòng sếp phải kín c[r]
Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt NamĐộc Lập – Tự Do – Hạnh PhúcMẫu thư xin thôi việcNgày ,tháng , năm 200Kính gửi Ông/Bà:...................., giám đốc công ty ABCĐịa chỉ..................................Chú ý: cần viết thêm địa chỉ giao dịch ngay cả khi bạn gửi tận tay. Kính gửi Ông/Bà[r]
MÔ TẢ CÔNG VIỆC GIÁM ĐỐC CHI NHÁNHBộ phận Chi nhánhChức danh Giám đốc chi nhánhMã công việc BH-GDCNCán bộ quản lý trực tiếp Giám đốc bán hàng1.Trách nhiệm:- Chòu trách nhiệm sử dụng , quản lý, bảo toàn và phát triển vốn, tài sản được Công ty giao. Tận dụng mọi nguồn lực của Đơn[r]
+ Quy trình công nghệ, định mức kinh tế - kỹ thuậtPhó Giám đốc Kỹ thuật có trách nhiệm tổ chức chỉ đạo nghiên cứu mẫu mốt, cải tiến thiết kế với năng lực công nghệ ở Công ty. Phó Giám đốc Kỹ thuật trực tiếp chỉ đạo các bộ phận:+ Phòng kỹ thuật + Phòng kcs2.5 Trợ lý Giám đốcTrợ l[r]
- Phối hợp công tác chặt chẽ cùng với các Giám đốc thành viên Ban Giám đốc Công ty, với hoạt động của các Đơn vò SXKD và sâu sát trong Công ty.- Thực hiện các công việc được ủy quyền khi Tổng Giám đốc vắng mặt.2.2Quyền hạn :- Ký duyệt các văn bản Kế hoạch tài chính – Ngân sách v[r]