MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG

quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng, quản trị các kênh tiếp thị và lực lượng bán hàng,[r]

1.3. Các mục tiêu nghiên cứu
Thứ nhất, làm rõ một số vấn đề lý luận cơ bản về công tác tổ chức lực lượng bán hàng của doanh nghiệp
Thứ hai, đánh giá thực trạng công tác tổ chức lực lượng bán hàng tại Công ty Cổ phần Vang Thăng Long trong thời gian qua để thấy được những thành công, những hạn chế cũ[r]

Đây là nhóm nhân tố ở ngay bên trong công ty, có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả công tác tổ chức lực lượng bán hàng tại công ty: _- Mục tiêu chung của công ty: _ TRANG 11 trở thành doan[r]

Bán hàng là khâu quan trọng then chốt trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định sự sống còn và phát triển của doanh nghiệp. Bán hàng giúp cho hàng hóa được lưu chuyển từ nơi sản xuất đến tay người tiêu dùng; lưu thông tiền tệ trong guồng máy kinh tế; luân chuyển hàng hóa từ[r]

Tiêu thụ sản phẩm là một trong sáu chức năng hoạt động cơ bản của doanh nghiệp, bao gồm: tiêu thụ, sản xuất,hậu cần, kinh doanh, tài chính, kế toán và quản trị doanh nghiệp. Mặc dù sản xuất là chức năng cơ bản, trực tiếp tạo ra sản phẩm song tiêu thụ lại là điều kiện tiền đề không thể thiếu để sản x[r]

LỰA CHỌN MỘT MẶT HÀNG, XÁC ĐỊNH THỊ TRƯỜNG ĐỒNG THỜI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH BÁN HÀNG, TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI, LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG VÀ KIỂM SOÁT BÁN HÀNG VỚI MẶT HÀNG ĐÓLỰA CHỌN MỘT MẶT HÀNG, XÁC ĐỊNH THỊ TRƯỜNG ĐỒNG THỜI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH BÁN HÀNG, TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI, LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG VÀ KIỂM SOÁT BÁN HÀNG VỚI[r]

3,434,033,46(Nguồn: phòng tài chính – kế toán)Theo kết quả ta nhận thấy: chỉ tiêu doanh thu bán/ chi phí không ổn định qua các năm. Điều này chứng tỏcông ty đầu tư chưa hiệu quả cho lực lượng bán.2.3.5.4 Nhận xét chung về công tác quản trị lực lượng bán h[r]

Trong mỗi doanh nghiệp bán hàng là khâu cuối cùng trong mỗi hoạt động kinh doanh, kết qủa bán hàng cho thấy hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp có ảnh hưởng không nhỏ đến sự tồn vong của doanh nghiệp. Đặc biệt là đối với sản phẩm thực phẩm chế biến nó ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe người tiêu dùn[r]

ĐỀ TÀI: THIẾT KẾ TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ THANH HÓA
PHẦN MỞ ĐẦU
1) Lý do chọn đề tài
Trong quản trị bán hàng, một hoạt động không kém phần quan trọng đó là hoạt động tổ chức bán hàng. Đây là một trong những hoạt động tác nghiệp quan trọng của quản trị[r]

Lựa chon mặt hàng và địa điểm kinh doanh
Lý do lựa chọn kinh doanh
Hiện nay, trên thị trường Việt Nam cụ thể hơn là thị trường Miền Bắc mặt hàng thực phẩm chức năng được bày bán rất đa dạng, phong phú bao gồm nhiều chủng loại và chức năng đến người tiêu dùng. Không giống các sản phẩm khác, các sản[r]

♦ Làm thế nào để LLBH có thể cải thiện được TRANG 3 CONCEPT FOR SALES FORCE ♦ Deliverer: công việc chính là giao hàng ♦ Order taker: Người chuyên tập hợp các đơn hàng từ bên trong lẫn bê[r]

các bước quảng cáo: quá trình truyền thông, thiết kế chương trình quảng cáo, phát triển chiến lược truyền thông hiệu quả, marketing trực tiếp, khuyến mãi, quản trị lực lượng bán hàng, quan hệ công chúng

... luận bán hàng quản trị bán hàng Chương 2: Thực trạng công tác quản trị bán hàng Công ty TNHH Đào tạo dịch vụ tư vấn doanh nghiệp AAT Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị bán hàng. .. ích lâu dài hai bên Quản trị bán hàng hoạt động quản trị người thuộc lực lượng bán hàng công ty[r]

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiLỜI NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiLỜI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivLỜI NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒviDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviiMỤC LỤCiLỜI NÓI ĐẦU1CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LUẬN CƠ LÝ BẢN VỀ QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG Ở DOANH NGHIỆP TH[r]

Quản trị bán hàng là hoạt động quản trị của những người thuộc lực lượng bán hàng của công ty bao gồm ... mau hàng, giới thiệu với cá khách hàng khác, thõa .................................................................................................................................................[r]

rằng những nhân viên có tay nghề và kinh nghiệm thì việc có nỗ lực lao độngcủa họ sẽ làm ảnh hởng không nhỏ đến năng suất lao động của công ty.Chính vì thế duy trì mối quan hệ với các nhà cung ứng là việc làm hết sứccần thiết. Có mối quan hệ tốt sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty trong việcthực[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒSƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty TNHH tư vấ đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường25SƠ ĐỒ 2.2: Mô hình bộ máy phòng kế hoạch  kinh doanh25Biểu 2. 1: Tình hình biến động tài sản của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường 201128Biểu 2. 2: Cơ cấ[r]

NGHỀ BÁN HÀNG VÀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG

Mục tiêu của chương này là phân tích về nghề bán hàng và giải thích sự thăng tiến nhanh trong nghề bán hàng. Chúng ta sẽ nắm được thế nào là bán hàng cá nhân, cội nguồn lịch sử của bán hàng cá nhân. Chúng ta cũng sẽ nắm được những trách nhiệm, vấn đề và những cơ[r]

Đề tài : Phân tích quyết định quản trị xúc tiến của một công ty kinh doanh để thích ứng với sự thay đổi của môi trường và thị trường.Các quyết định quản trị xúc tiến của công ty Vinamilk Việt Nam với sản phẩm sữa tươi Vinamilk nhằm thích ứng với sự thay đổi của môi trường và thị trường
.I.CƠ SỞ LÝ[r]

Sự cần thiết để trở thành một nhà quản lý xuất sắc, đồng thời để tuyển chọn đội ngũ nhân viên bán hàng thành thạo và làm việc có hiệu quả Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, nhiều công ty đã dần dần nhận thức được rằng bộ phận bán hàng cần được đặt tại tâm điểm của sự chú ý. Đặc biệt ở[r]