QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA FPT

DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 3
1.1 Tổng quan về hoạt động tuyển dụng nhân sự 3
1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nhân sự 3
1.1.2 Vai trò của tuyển dụng nhân sự 3
1.2 Nội dung của hoạt động tuyển dụng nhân sự 5
1.2.1 Tuyển mộ 5
1.2.2 Tuyển chọ[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC.................................................................................................................1
DANH MỤC VIẾT TẮT .........................................................................................4
DANH MỤC CÁC BẢNG SƠ ĐỒ......................................[r]

GaMBA01.M05Quản trị Nguồn nhân lực----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----Đối với một số vị trí tuyển dụng cao cấp (chuyên gia, vị trí quản lý cấp trưởngphòng trở lên…) hoặc các nhu cầu tuyển dụng[r]

Tuyển dụng hiện nay là vấn đề đặt ra chung với toàn bộ nền kinh tế. Đặc biệt là trong hoàn cảnh khủng hoảng kinh tế như hiện nay, người thất nghiệp thì nhiều nhưng phải làm sao tìm được người lao động phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp. Tại Công ty TNHH TM Âu Á Chi nhánh Hà Nội đây cũng là một tr[r]

Kỹ năng tuyển dụng nhân sự, kỹ năng tuyển dụng nhân sự hay cho các nhà cầm quân, cách tuyển dụng nhân sự hay hiệu quả nhất, Kỹ năng tuyển dụng nhân sự Kỹ năng tuyển dụng nhân sự Kỹ năng tuyển dụng nhân sự

1 .Lý do chọn đề tài

Việt nam đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế toàn cầu, điều này đã đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh, một doanh nghiệp phát triển phồn thịnh sẽ là một doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực phù hợp, đáp ứng kỹ năng nghề[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Vấn đề nghiên cứu 3
6. Kết cấu đề tài nghiên cứu 3
CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
1.1. Khái niệm về tuyển dụng 4
1.2. Nguyên tắc tuyển dụng 4
1.3 Tầm quan trọng của tuyển[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
MỞ ĐẦU 1
Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU HẢI PHÒNG 4
1.1. Một số khái niệm cơ bản 4
1.2 . Khái quát về Công ty Cổ phần Thương mại Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Hải Phòng 6
1.2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công t[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
BẢNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Kết cấu của đề tài. 2
Chương 1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TƯ VẤN VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG HOA SAO 3
1.1 Quá trình[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iv
DANH MỤC, BẢNG, HÌNH vi
LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương 1: 2
Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự 2
1.1 Một số khái niệm: 2
1.1.1 Khái niệm của tuyển dụng nhân lực 2
1.1.2 Khái niệm của tuyển mộ nhân lực 2
1.1.3 Khái niệm của tuyển chọn nhân lực: 2
1.1.4 Mối quan h[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT III
DANH MỤC CÁC BẢNG SỬ DỤNG IV
DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH V
PHẦN 1: LỜI MỞ ĐẦU 1
1.1 Lý do chọn đề tài 1
1.2 Mục đích nghiên cứu 1
1.3 Phương pháp và phạm vi nghiên cứu 1
1.4 Kết cấu của đề tài 1
PHẦN 2: NỘI DUNG 3
Chương 1: C[r]

và các ấn phẩm khác.Phương pháp thu hút các ứng viên thông qua các trung tâm môi giới vàgiới thiệu việc làm. Đây là phương pháp thu hút đang áp dụng phổ biến ở nướcta nhất là đối với các doanh nghiệp hay tổ chức không có bộ phận chuyên tráchvề Quản trị nhân lực.Phương pháp thu hút các ứng viên thông[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 4
1.Tính cấp thiết của đề tài 4
2. Mục đích nghiên cứu 4
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 5
4.Các phương pháp nghiên cứu 5
5. Kết cấu của đề tài 5
Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 6
1.1. Khái niệm, nhiệm vụ và chức năng của tuyể[r]

GVHD: QUÁCH TỐ TRINHcon người làm nên năng suất lao động và thúc đẩy sự tiến bộ, phát triển củatự nhiên - xã hội nói chung và của doanh nghiệp nói riêng. Vì vậy việc tìmkiếm, chọn lọc và sử dụng những người có trình độ và tay nghề, kỹ năngchuyên môn… là vô cùng cần thiết và là vấn đề nan giải, không[r]

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 4
PHẦN MỞ ĐẦU 5
1. Lý do chọn đề tài 5
2. Mục tiêu nghiên cứu 5
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 6
4. Phạm vi nghiên cứu 6
5. Phương pháp nghiên cứu 6
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 6
7. Kết cấu đề tài 7
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY[r]

trong những yếu tố đó: Nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự… Nguồn lực nàocũng quan trọng và cùng hỗ trợ cho nhau tạo nên sự thành công của doanh nghiệpấy. Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chính phong phú lớn mạnh cũng trở nênvô nghĩa khi thiếu đi yếu tố con người. Con người sẽ biến nhữ[r]

Con người là trọng tâm của tất cả các hoạt động là con người, mọi hoạt động diễn ra cũng là nhờ con người. Để tồn tại và phát triển không có con đường nào khác là duy trì và phát triển nguồn tài nguyên nhân sự một cách hiệu quả nhất. Nhân sự sẽ quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức, của xã[r]

DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNHSơ đồ 1.1: Quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệpSơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty.Sơ đồ 2.3: Quy trình tuyển dụng nhân sự của công tyBiểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo giới của công tyBảng 2.1: Số liệu lao độ[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa của báo cáo 3
6. Bố cục của đề tài 3
PHẦN NỘI DUNG 4
Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DOANH TRÍ VIỆT 4
1.1. Sơ lược về Công ty Cổ phần phát triển Doa[r]

Báo cáo kiến tậpTrường Đại học Nội vụ Hà NộiVậy thực trạng công tác tuyển dụng ở các doanh nghiệp hiện nay ra sao? Đứngtrước khó khăn của nền kinh tế thị trường hiện tại thì cần có những giải phápnào cho hoạt động tuyển dụng nhân lực? Để làm rõ thêm điều này thông quaquá trình tìm hiểu[r]