PHƯƠNG THỨC QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG

“Khủng hoảng là một tình thế đã đạt tới giai đoạn nguy hiểmgay cấn, cần phải có sự can thiệp ấn tượng và bất thường để tránh hay để sửa chữa thiệt hại lớn.” (Tạp chí Kinh doanh Harvard)
“Khủng hoảng là bất kỳ tình thế nào đe doạ tới hoạt động và uy tín của công ty, thường là bởi báo chí quan tâm đưa[r]

TRANG 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOÀ BÌNH KHOA QUAN HỆ CÔNG CHÚNG VÀ TRUYỀN THÔNG _BÀI TIỂU LUẬN MÔN: QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG_ ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CÁC SAI LẦM CỦA CÔNG TY V[r]

Mục lục
ĐẶT VẤN ĐỀ4
I.Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Á Châu ACB và tình hình hoạt động trong những năm gần đây.5
1.1.Giới thiệu chung về ngân hàng TMCP Á Châu ACB.5
1.2.Hoạt động tín dụng tại ACB giai đoạn 2010 - 20145
1.2.1.Tình hình huy động vốn5
1.2.2.Tình hình sử dụng vốn7
1.3.Tình hì[r]

Tính cấp thiết của đề tài
Thị trường chứng khoán Việt Nam đã đi vào hoạt động được hơn 10 năm và đang từng bước khẳng định vị trí quan trọng của mình trong nền kinh tế thị trường. Với vai trò là một kênh huy động vốn trung và dài hạn không thể thiếu trên thị trường, TTCK Việt Nam đã có tốc độ tăng[r]

1.Sự cần thiết của đề tài:Quản trị hiện nay đang là vấn đề thu hút được sự quan tâm rất lớn từ rất nhiều ngành nghề, lĩnh vực. Nói đến quản trị là nói đến phương thức thực hiện quyền lực, hay nói cách khác, ai là người có quyền quyết định, và các quyết định trong tổ chức đã được hình thành bằng cách[r]

kiểm soát viên và cổ đông có quyền dồn hết tổng số phiếu bầu của mình cho một hoặcmột số ứng cử viên. (chi tiết th o hư ng n quy định tạ h c đ nh m h o uy chếnày).7.2. Nguyên tắc trúng cử:- Người trúng cử thành viên HĐQT hoặc kiểm soát viên được xác định theo sốphiếu bầu cao nhất tính từ cao xuống t[r]

Tiểu luận Quản trị rủi ro : Rủi ro, cơ hội tăng trưởng và giá trị công ty một vài vấn đề lý luận

Qua cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 kéo theo sự sụp đổ hàng loạt các định chế tàichính lớn mà nguyên nhân bắt nguồn từ việc quản trị rủi ro lỏng lẻo, chúng ta mới thấy được ýnghĩa quan trọng trong[r]

Ngày nay ,thế giới đang phải trải qua những cuộc khủng hoảng king tế với quy mô toàn cầu .Điều này làm ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển của đất nước ta nói chung ,mà còn ảnh hưởng lớn tới sự phát triển của các doanh nghiệp đang hoạt động tại nước ta. Chính vì vậy vai trò của các nhà quản trị đ[r]

TRIẾT LÝ VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TRUNG TÂM KHUYẾN NÔNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Mỗi hình thái kinh tế xã hội đều gắn liền với một phương thức sản xuất hay cung ứng dịch vụ nhất định, để đạt mục tiêu tăng trưởng và phát triển bên vững, đòi hỏi nhà quản trị phải có trình độ chuyên sâu về quản trị nhân sự[r]

Với điểm xuất phát là Thái Lan, khi ngân hàng Thái Lan chính thức tuyên bố thả nổi đồng Bath đồng tiền Thái Lan lập tức giảm 5 - 7% đến 20%, cuộc khủng hoảng Tài chính tiền tệ đã kéo the[r]

Luận văn Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Á Châu
Quá trình toàn cầu hóa làm tăng thêm mức độphụthuộc lẫn nhau giữa các nền kinh tếtrên thếgiới. Trong lĩnh vực tài chính, NH cũng không ngoại lệ. Khủng hoảng tín dụng đã có những ảnh hưởng không nhỏ đến nền kinh t[r]

_ Nếu không có tinh thần tương trợ và tin cậy lẫn nhau thì các thành viên không bao giờ chia sẻ và trao đổi tri thức, nhất là suy nghĩ và kinh nghiệm cá nhân, và cũng khó có thể hợp tác [r]

Quản trị là một phương thức để thực hiện một cách có hiệu quả mục tiêu của tổ chức bằng và thông qua những người khác. Phương thức này được các nhà quản trị thực hiện qua các công việc hay còn gọi là các chức năng Hoạch định, Tổ chức, Điều khiển, Kiểm tra.

Bài tập nhóm quản trị rủi ro và khủng hoảng hiện nay Tài liệu mang tính chất tham khảo cho các bạn học sinh sinh viên đang học và chuẩn bị tốt nghiệp cũng như những đối tượng khác. Nội dung và chất lượng bài viết phục vụ từng trường hợp cụ thể

Vai trò thương thuyết : Tức phản ảnh việc thương thuyết, đàm phán thay mặtcho tổ chức trong các giao dịch với các cá nhân, tổ chức bên ngồi. Ví dụ đàm phánký kết hợp đồng lao động, hợp đồng kinh tế…III – ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI, PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA QUẢN TRỊ1/ Các đặc điểm của quản trị