07 KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO QUY TRÌNH

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ LOAN XÁC ĐỊNH KIẾN THỨC, KỸ NĂNG CẦN THIẾT CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP QUẬN CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS TRẦN THỊ KIM DUNG TP.HỒ CHÍ MINH – Năm 2006 Đ[r]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1
Phần I. KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG TẠI UBND HUYỆN NAM ĐÀN 3
I.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của UBND huyện Nam Đàn 3
1.Vài nét về UBND huyện Nam Đàn 3
2.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của UBND huyện 3
2.1.Chức năng: 3
2.2.Nhiệm vụ, quyền h[r]

Môn học “Quản trị tri thức” cung cấp cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản về quản trị tri thức một trong những yêu cầu quan trọng của hoạt động quản lý nói chung và quản lý tại các cơ quan thông tin thư viện nói riêng trong thế kỷ XXI. Thông qua môn học này sinh viên có thể nắm bắt các[r]

MỤC LỤC
I. LỜI NÓI ĐẦU 1
II. NỘI DUNG BÁO CÁO 4
PHẦN I: KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CƠ QUAN 4
1.Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của UBND phường Lê Hồng Phong: 4
1.1 Vài nét sơ lược về UBND phường Lê Hồng Phong. 4
1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn và cơ cấu tổ chức của UBND Phườn[r]

Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội• Thiết bị máy móc: là những phương tiện thi công thay thế lao động chântay.Khoa học càng phát triển thì máy móc càng phát triển nhằm giảm bớt sức laođộng tay chân, tăng năng suất lao động cải thiện chất lượng. Ví dụ: nếu phải maybằng tay thì sẽ mất rất nhiều công để l[r]

Đổi mới quy trình bổ nhiệm và sử dụng cán bộ quản lý các trường trung học phổ thông tỉnh Hải Dương (LV thạc sĩ)Đổi mới quy trình bổ nhiệm và sử dụng cán bộ quản lý các trường trung học phổ thông tỉnh Hải Dương (LV thạc sĩ)Đổi mới quy trình bổ nhiệm và sử dụng cán bộ quản lý các trường trung học phổ[r]

trình xây dựng sử dụng vốn nhà nước ngoài ngân sách, Cơ quan chuyên môn về xâydựng chủ trì thẩm định:A. Thiết kế bản vẽ thi công, dự toán xây dựng trong trường hợp thiết kế hai bước;B. Thiết kế kỹ thuật, dự toán xây dựng trong trường hợp thiết kế ba bước; ;C. Thiết kế công nghệ;D. Ý A và B.Câu 20. T[r]

Mời các bạn tham khảo bài giảng Kỹ năng ban hành quyết định quản lý do TS. Võ Văn Tuyển biên soạn sau đây để nắm bắt những nội dung về đặc điểm và các loại quyết định quản lý; kỹ năng ban hành quyết định quản lý; kỹ năng thực hiện quyết định quản lý.

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần I: KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ GIẢI PHÁP NHÂN LỰC TRẺ VIỆT NAM 3
I. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Cty CP Thương mại và giải pháp Nhân lực trẻ VN. 3
1. Giới thiệu chung về công ty: 3
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ[r]

Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang (LV thạc sĩ))Nghiên cứu cải tiến quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng trên địa bàn huyện Tân Phước Tiền Giang (LV thạc sĩ))Nghiên cứu cải tiến quy[r]

Tài liệu này nói về sự quan trọng của việc quản lý thời gian , cũng như mục tiêu trong cuộc sống của bạn và trong tài liệu cũng đưa ra những phương pháp hiệu quả sẽ giúp ích cho bạn có một cuộc sống đúng hướng và thành công.

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
LỜI CẢM ƠN 5
PHẦN I. KHẢO SÁT CÔNG TÁC HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI 6
I. VỊ TRÍ, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA TRƯỜNG 6
II. KHẢO SÁT CÔNG TÁC HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG PHÒNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO 10
1. Chức năng, nhiệm vụ của văn phòng: 10
1.1.1 Chức năng:[r]

1 .Lý do chọn đề tài

Việt nam đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế toàn cầu, điều này đã đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh, một doanh nghiệp phát triển phồn thịnh sẽ là một doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực phù hợp, đáp ứng kỹ năng nghề[r]

Đối với các khoản trích theo lương , kế toán dùng tài khoản 338 “ Phải trả,phải nộp khác” để theo dõi chi tiết từng loại BHXH, BHYT, BHTN và KPCĐ.Ngoài ra, kế toán dùng tài khoản TK.335 “Chi phí phải trả” để theo dõi cáckhoản trích trước về tiền lương, sữa chữa TSCĐ, bảo hành sản phẩm,…1.1.4.2. Phân[r]

1.2. Mục tiêu của đợt thực tập
Vận dụng những lý thuyết đã học vào thực tiễn nhằm rèn luyện kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ để có cơ hội góp phần nhỏ trong công tác quản lý đất đai tại địa phương sau này.
Nắm được quy trình đăng ký cấp Giấy chứng nhận trên địa bàn xã.
Nắm được thực trạng đăng ký cấ[r]

GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI1.Lý do chọn đề tàiBộ phận quản lý trực tiếp quyết định đến chất lượng sản phẩm, năng suất và tiến độ giao hàng chính là bộ phận quản lý sản xuất. Một dây chuyền sản xuất muốn hoạt động hiệu quả, trôi chảy thì người chuyền trưởng chính là nhân tố chủ yếu.Hiệu quả tổ chức và quản lý[r]

MasterSkills KỸ NĂNG QUẢN LÝ XUNG ĐỘTMasterSkills KỸ NĂNG QUẢN LÝ XUNG ĐỘTMasterSkills KỸ NĂNG QUẢN LÝ XUNG ĐỘTMasterSkills KỸ NĂNG QUẢN LÝ XUNG ĐỘTMasterSkills KỸ NĂNG QUẢN LÝ XUNG ĐỘTMasterSkills KỸ NĂNG QUẢN LÝ XUNG ĐỘTMasterSkills KỸ NĂNG QUẢN LÝ XUNG ĐỘT

Mục lục

Mở đầu 1
1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty Phát triển công nghệ máy ADC: 2
1.1. Vài nét về công ty: 2
1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty: 2
1.3. Những kết quả kinh doanh chủ yếu trong những năm gần đây: 5
2. Đặc điểm quy trình công nghệ: 5
2.1.Quy trình mua hàn[r]

Rèn luyện kỹ năng quản lý cảm xúc giận dữ cho học sinh trung học cơ sở Rèn luyện kỹ năng quản lý cảm xúc giận dữ cho học sinh trung học cơ sở Rèn luyện kỹ năng quản lý cảm xúc giận dữ cho học sinh trung học cơ sở Rèn luyện kỹ năng quản lý cảm xúc giận dữ cho học sinh trung học cơ sở Rèn luyện kỹ năn[r]

MỤC LỤC

I. PHẦN MỞ ĐẦU Trang 04
1. Lý do chọn đề tài Trang 04
2. Mục đích, ý nghĩa, yêu cầu Trang 04
3. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu Trang 05
4. Phương pháp nghiên cứu Trang 06
II. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN Trang 06
1. Những tồn tại và nguyên nhân, hạn chế Trang 07
2. Các giải pháp nâng cao ch[r]