CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIETTEL

Tham gia hội nhập, Bưu chính Việt Nam buộc phải hoạt động mà không có sự bảo hộ của Nhà nước, phải cạnh tranh “sòng phẳng” với các hãng Bưu chính khác. Sự cạnh tranh này sẽ ngày càng trở nên gay gắt với quy mô, cường độ và phạm vi ngày càng mở rộng do nhu cầu và yêu cầ[r]

(4) Phát triển nguồn nhân lực.Bối cảnh đó đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho ngành logistics ở ViệtNam. Trƣớc hết là cơ hội để phát triển logistics của Việt Nam là tiếp cận đƣợc thịtrƣờng logistics rộng lớn hơn với những ƣu đãi thƣơng mại để thúc đẩy tiêu thụ sảnphẩm, dịch vụ; phát huy lợi thế đị[r]

nhập vào cơ sở dữ liệu theo phần mềm sử dụng tại doanh nghiệp.+ Khi cơ sở dữ liệu đã có đầy đủ thông tin, máy tính có thể tự động truyxuất số liệu theo chương trình phần mềm kế toán cài đặt để vào sổ Chứng từ ghisổ, Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ, sổ cái, sổ chi tiết theo từng đối tượng đã được mãhoá và[r]

1.5 ĐÁNH GIÁ TIỀM NĂNG ĐẦU TƢ
Theo phân tích cơ bản: do định hướng của nước ta trong tương lai là phát triển ngành thương mại – công nghệ thông tin nên hoạt động của công ty COKYVINA cũng đang phát triển theo xu hướng đó để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Qua phân tí[r]

chuyền sản xuất. Edward Deming (1900-1993) là cái tên tiếp theo đƣợcnhắc đến, ngƣời đƣa ra quy trình “Plan - Do - Check - Act” mà đến nay vẫnđang đƣợc áp dụng rộng rãi trên thế giới, bên cạnh đó là quan điểm vềquản lý chất lƣợng hiện đại - nền tảng quan trọng cho quản lý chất lƣợngtrong Quản trị tin[r]

Chƣơng 2. Phƣơng pháp nghiên cứu và thiết kế nghiên cứuChƣơng 3.Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Tổng Công tycổ phần Bƣu chính ViettelChƣơng 4. Các giải pháp chủ yếu đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhânlực tại Tổng Công ty cổ phần Bƣu chính Viettel3CHƢƠNG 1CƠ SỞ LÝ[r]

3CHƢƠNG1CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC1.1Tổng quan tình hình nghiên cứuTrong nƣớc và trên thế giới đã có nhiều công trình nghiên cứu liên quantới nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực nói chung và phát triểnnguồn nhân lực trong một tổ chức, doanh nghiệp nói riêng:Tác giả Nguyễn Ngọ[r]

ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HỮU HÌNH TẠI CÔNGTY BƯU CHÍNH VIETEL1.1. Đặc điểm tài sản cố định hữu hình tại công ty cổ phần bưu chính viettel.1.1.1. Đặc điểm và tình hình trang bị tài sản cố định hữu hình tại công ty cổ phầnbưu chính viettel

Xem Thêm " TÓM TẮT LUẬN VĂN GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIETTEL "