CÂU HỎI TÌM HIỂU HỆ THỐNG KSNB

chính sách kế toán áp dụng; mô tả chu trình: các nghiệp vụ chính và thủ tục kiểm soát chính phải ñược xác ñịnh và mô tả bằng cách trần thuật bằng văn bản hoặc lập sơ ñồ. 3.1.2.2 Xây dựng danh mục các rủi ro kiểm soát dự kiến thường gặp ở DN Qua quá trình hoạt ñộng, từ những kinh nghiệm trong công tá[r]

- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Sản xuất, dịch vụ - Giấy đăng ký kinh doanh số 0102001223 (đăng ký thay đổi lần 6 ngày 20/01/2004) do Sở kế hoạch và đầu tư Thành phố Hà Nội cấp.- Vốn điều lệ của công ty là: 30 tỷ đồng. - Trụ sở chính: 300 phố X- Hai Bà Trưng- Hà Nội- Ban Giám đốc: Tổng Giám đốc: Ông[r]

Xác định tương tự như ở công ty A, kết quả ước lượng mức trọng yếu ban đầu tại công ty B là 1.826.451đ.Như vậy tại công ty B nếu sau khi kiểm toán phát hiện ra chênh lệch lớn hơn hoặc nhỏ hơn 1.826.451đ cũng bị coi là trọng yếu và cần điều chỉnh kịp thời.2.2.6. Đánh giá rủi ro kiểm toán.Để đánh giá[r]

hàng tồn kho có ảnh hưởng tới rất nhiều chỉ tiêu trên baó cáo tài chính. Do đó kiểm toán hàng tồn kho được đánh giá là một công việc quan trọng và hoàn thiện quy trình kiểm toán hàng tồn kho có ý nghĩa lớn trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ tại các Công ty kiểm toán. 2. Một số vấn đề chung về ki[r]

đó việc ký kết hợp đồng đợc diễn ra một cách nhanh chóng. Thủ tục ký kết hợp đồng đợc thực hiện đầy đủ, nghiêm túc theo quy định hiện hành của pháp luật về Hợp đồng kinh tế và phù hợp với Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam số 210 - Hợp đồng kiểm toán.Công việc lập kế hoạch kiểm toán cũng đã đợc IFC tiến h[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ (KSNB) 2
1.1. Khái niệm về hệ thống kiểm soát nội bộ: 2
1.2. Lý do tại sao phải xây dựng hệ thống KSNB: 2
1.3. Thực tế triển khai hệ thống KSNB hiện nay: 3
CHƯƠNG 2; NỘI DUNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ 4
2.1. Các mục tiêu của[r]

bảng sau :Bảng 11 :PHÂN BỔ MỨC TRỌNG YẾU CHO CÁC KHOẢN MỤC Ở CÔNG TY AĐơn vị : VNĐSTT Khoản mục Hệ số phân bổ Sai số có thể chấp nhận được (thừa hoặc thiếu)1 Tiền 1 3.005.1862 Các khoản phải thu 3 6.732.4123 Hàng tồn kho 2 2.959.2614 Tài sản dài hạn 2 86.912.4685 TSNH khác 2 21.5736 Nợ ngắn hạn 3 14[r]

Lúc đó, KTV không cần thực hiện các thử nghiệm kiểm soát để chứng minh hệ thống KSNB là thực sự yếu kém mà tăng cường tiến hành thực hiện các thử nghiệm cơ bản trên số dư hoặc nghiệp vụ (RRPH phải giảm xuống thấp để đảm bảo RRKT là chấp nhận được) b) Sai, vì RRPH là cao nghóa là RRTT v[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP KHOA ĐIỆN TỬ Bộ môn: Đo lường & ĐKTĐ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐỘC LẬP – TỰ DO – HẠNH PHÚC Thái nguyên ngày tháng năm 2008 ĐÁP ÁN NGÂN HÀNG CÂU HỎI THI CỦA CÁC HỌC PHẦN ĐÀO TẠO THEO HỆ THỐNG TÍN CHỈ KỸ THUẬT ĐO LƯỜNG 1a 1. Mã số h[r]

Xây dựng ứng dụng mobile trên nền PhoneGap●Mục đích●Xây dựng hệ thống web-mobile hỗ trợ du lịch4ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆPPHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI123GPSPhoneGapYii Framework5ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆPPHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAITận dụng khả năng của Yii FrameworkHệ thống hỗ trợ du lịchCho phép chạy[r]

Nhà nước. Nền kinh tế của nước ta đã chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sangnền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủnghĩa và đặc biệt là nước ta đã trở thành Thành viên của tổ chức thương mại thếgiới (WTO) với mong muốn học hỏi, hợp tác với tất cả các quốc gi[r]

- Đây là các hệ thống canh tác được phát triển và tích luỹ kinh nghiệm qua nhiều thế hệ, được kiểm nghiệm qua thời gian. Chúng thường được phổ biến ở các cộng đồng người dân tộc sống ở gần hay ngay tại rừng. - Nói cách khác, hệ thống nông lâm kết hợp truy ền thống là các kiểu canh tác[r]

1.2.2 ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KSNB DN TRONG GIAI ĐOẠN LẬP KẾ HOẠCH KIỂM TỐN BCTC Trong kiểm tốn BCTC, để tìm hiểu và đánh giá hệ thống KSNB DN, KTV tiến hành qua các bước sau đây: BƯỚC 1: TÌM [r]

- Vùng chủ động nguồn nước, có hệ thống thủy lợi chủ động - Vùng sinh thái lúa hạn bao gồm: vùng không chủ động nước tưới, vùng phụ thuộc hoàn toàn nước trời - Vùng sinh thái lúa mặn - Vùng sinh thái lúa úng 2.2.1.2.Đánh giá tập hợp vườn vật liệu khởi đầuTrung tâm luôn chủ động thu thập và du[r]

vụ trong tương lai, công ty kiểm toán sẽ tiến hành các công việc cần thiết đểchuẩn bị lập kế hoạch kiểm toán bao gồm: đánh giá khả năng chấp nhận kiểmtoán, nhận diện các lý do kiểm toán, lựa chọn đội ngũ nhân viên kiểm toán vàđạt được một hợp đồng kiểm toán.iv* Thu thập thông tin cơ sởTrong giai đoạ[r]

qua phỏng vấn Ban Giỏm đốc đơn vị khách hàng; các hồ sơ, tài liệu thu thập lưu trong hồ sơ kiểm toán chủ yếu bao gồm: Điều lệ Công ty, Quy chế làm việc, Quyết định bổ nhiệm, Biên bản họp HĐQT. Các thông tin này được xếp vào một file mà không có sự phân tích, tổng hợp gây khó khăn và mất thời gian ch[r]

kiểm toán, tiết kiệm chi phí kiểm toán tới mức thấp nhất có thể. Việc xem xét hệthống KSNB của khách hàng bao gồm, việc phân tích môi trường kiểm soátchung, xem xét hệ thống kế toán, các thủ tục kiểm soát hiện hành tại đơn vịkhách hàng. Để có được sự hiểu biết về hệ thống KSN[r]

khi bước vào kỷ nguyên tăng trưởng, Theo đó, nhu cầu kiểm soát tại các doanh nghiệp cũng ngày càng gia tăng. Điều này buộc các doanh nghiệp cần có những kiểm toán viên nội bộ để giảm thiểu các rủi ro. Kiểm toán viên nội bộ có khả năng ngăn chặn, phát hiện và chỉnh sửa các vấn đề tiêu cực phát sinh c[r]

khi bước vào kỷ nguyên tăng trưởng, Theo đó, nhu cầu kiểm soát tại các doanh nghiệp cũng ngày càng gia tăng. Điều này buộc các doanh nghiệp cần có những kiểm toán viên nội bộ để giảm thiểu các rủi ro. Kiểm toán viên nội bộ có khả năng ngăn chặn, phát hiện và chỉnh sửa các vấn đề tiêu cực phát sinh c[r]

quan đến khách hàng bao gồm các thông tin từ trong nội bộ khách hàng các thông tintrong giấy đăng ký kinh doanh, biên bản họp hội đồng quản trị, các thông tin bên ngoàitừ các phương tiện thông tin đại chúng, các thông tin về kinh tế vĩ mô có ảnh hưởngđến họat động kinh doanh của khách hàng. Một cách[r]