Khắc họa chân dung Nhà quản lý giỏi (Phần 1) Các nhân viên giỏi chính là yếu tố quan trọng hàng đầu góp phần tạo nên sự phát triển vượt bậc của các công ty. Vậy bí quyết nào giúp các nhà quản lý gìn giữ và phát triển người tài cho công ty mình? Bí quyế[r]
Để trở thành một nhà quản lý giỏi Nhiều người cho rằng, những người giỏi chuyên món chưa hẳn đã quản lý tốt. Bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Sau đây là 6 bài học nâng[r]
BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ GIỎI 1. Kiểm tra kiến thức bản thân Theo các chuyên g ia phân tích, trước khi khởi nghiệp, mỗi người cần biết được điểm mạnh, điểm yếu của m ình là gì. Để làm được điều n ày, doanh nghi ệp
Do đó, để tìm cho minh một nhà quản lý giỏi đòi hỏi doanh nghiệp phải có sự lựa chọn kỹ lưỡng, nhất biết cách “nhìn người”, bởi ngoài trình độ và khả năng chuyên môn, một nhân tố cần thiết không thể thiếu đối với nhà quản lý giỏi đó là “phẩm chất và đạo[r]
Làm thế nào để thu phục những nhân viên cấp dưới, khiến họ làm việc không chỉ vì trách nhiệm mà còn vì lòng yêu thích và sự gắn bó với đồng nghiệp? Để trở thành một nhà quản lý giỏi bạn có thể tham khảo các bí quyết sau đây:
Tìm các vị trí của L2 trong khoảng O1O3 mà khi đặt L2 cố định tại các vị trí đó thì ảnh cuối có độ lớn luôn luôn không thay đổi khi ta tịnh tiến vật AB dọc theo trục chính trước L1.. Tha[r]
v ề những ti êu chu ẩn của một nh à qu ản lý giỏi. Cho đến nay, bất cứ nh à qu ản lý n ào c ũng đều biết rằng, một công ty th ì c ần đến tất cả các các cán b ộ quản lý cho các cấp công việc khác nhau. Những phẩm chất cần thiết cho m ột giám sát vi ên ở cửa h àng s ẽ hoàn toàn t[r]
châu Á, đ ã h ọc những kỹ năng quản lý tại trường thể thao thuộc thị trấn c ảng Glasgow của Scotland. T ừng là nhà vô địch môn quyền anh, hiện ở tuổi 43, đ ã giành chi ến th ắng ở cuộc thi đấu quyền anh hạng nặng ở tuổi 25 v à b ắt đầu tham gia
Những nhà quản lý có kinh nghiệm đều thống nhất một quan điểm rằng để trở thành một biên tập giỏi, một nhà quản lý giỏi, một lãnh đạo giỏi thì bài học quan trọng nhất là trước hết phải c[r]
Công thức làm sếp: Tố chất và khát vọng Quản lý hay quản trị là nghề cần có sự hội tụ của cả yếu tố khoa học và nghệ thuật. Khoa học vì không học thì không thể làm được nhà quản lý giỏi, và đã là khoa học thì phải học mới biết. Quản lý càng cần phải nghệ thu[r]
Công thức làm sếp Quản lý hay quản trị là nghề cần có sự hội tụ của cả yếu tố khoa học và nghệ thuật. Khoa học vì không học thì không thể làm được nhà quản lý giỏi, và đã là khoa học thì phải học mới biết. Quản lý càng cần phải nghệ thuật, và đó chính là năng[r]
Bộ Giáo dục và Đào tạo có trách nhiệm huy động, tập hợp các nhà khoa học, các nhà sư phạm, các cán bộ quản lý giáo dục an hiểu, có kinh nghiệm về giáo dục phổ thông và các giáo viên giỏi tham gia biên soạn, thí điểm, thẩm định chương trình, sách giáo khoa mới và hướng dẫn[r]
Năm bạn học sinh Tính, Nghĩa, Tuấn, Phú và Thuận ở chung một phòng trong ký túc xá của một trường trung học phô thông. Một hôm, người quản lý ký túc xá đến phòng của năm học sinh này để xác định lại hộ khẩu nhà của từng học sinh. Vì đều là học sinh giỏi toán nên các học sinh[r]
chóng thích nghi với môi trường mới và tạo dựng các mối quan hệ với đối tác cũng như khách hàng, và thậm chí với cả các đối thủ cạnh tranh. Công ty là m ột tập thể, không phải một cỗ máy Các nhà quản lý thường xem công ty của mình là một cỗ máy lớn và mỗi nhân viên là một bánh r[r]
Vì đều là học sinh giỏi toán nên các học sinh không trả lời trực tiệp mà nói với người quản lý ký túc xá như sau: - Tính: “Nhà bạn Phú ở Thới Lai còn nhà em ở Cờ Đỏ” - Nghĩa: “Nhà em cũn[r]
Ta sẽ tìm thấy đầy đủ cách thức để quản lý hiệu quả quỹ thời gian của mình để thật sự là “nhà quản lý một phút”, ta cũng sẽ biết cách tuyển dụng và giữ chân những nhân viên giỏi, cải thi[r]
Đây là sáng kiến kinh nghiệm một số biện pháp bồi dưỡng học sinh giỏi cấp tỉnh. Sáng kiến kinh nghiệm nhằm nâng cao chất lượng ôn luyện, bồi dưỡng đội tuyển học sinh giỏi ở các bộ môn dự thi cấp tỉnh, giúp các nhà quản lý có được biện pháp quản lý hiệu quả nhất trong việc nâng cao chất lượng mũi nhọ[r]