Quyết định về thử nghiệm bao gói:• Thử nghiệm kỹ thuật và thử nghiệm hình thức: đánh giá khả năng chịu đựng và đảm bảo an toàn trong vận chuyển, lưu kho sử dụng ở những điều kiện bình thường và khả năng, mức độ nhận biết của bao bì đối với KH, Trung gian (hình thức);• Thử nghiệm tron[r]
cửa hàng Wal-Mart và Home Depot đang xuất hiện khắp mọi nơi. Nhiều nhãn hiệu địa phương và khu vực đã phải chịu thua các nhãn hiệu quốc gia. Dường như việc mở rộng ra phạm vi toàn cầu ngày càng hợp lý và trở thành xu hướng phổ biến. Tuy nhiên, sự đồng nhất sản phẩm này đã tiến t[r]
Nông sản: gạo, trái câySản phẩm được khai thác từ tự nhiên: than đá, dầu mỏ, khí tự nhiên, khoáng sản, cá, lâm sảnVật liệu: xi măng, thépPhụ tùng: đai ốc, bánh răng, động cơ, hộp số Tư liệu lao động (capital items): thiết bò, dụng cụ, tài sản cố đònh của khách hàng công nghiệpCông trình[r]
ĐN chung: Nhãn hiếỆu hàng hóa là bâốt kỳ dâốu hiếỆu nào có khaẢ năng phân biếỆt hàng hóa, diỆch vuỆ cuẢa nhà saẢn xuâốt, nhà cung câốp diỆch vuỆ này vởối nhà saẢn xuâốt và nhà cung câốp [r]
Tất cả những điều tốt đẹp ấy sẽ diễn ra hiệu quả hơn nếu doanh nghiệp khởi đầu với một tên gọi thích hợp và sớm được khách hàng yêu thích. Có thể nói, tên gọi nhãn hiệu sẽ là một tài sản vô cùng có giá trị đối với doanh nghiệp sau này vì khi đã có uy tín thì nó có vị trí rõ ràng trong tâm trí[r]
Cùng với sự đánh giá về giá trị sản phẩm thì những thông tin thêm này sẽ cung cấp một bức tranh hoàn chỉnh về mối quan hệ giá trị của mỗi nhãn hiệu và cho phép bạn hiểu được sức mạnh chí[r]
Đo lường nhãn hiệu – Bảy yếu tố của một nhãn hiệu mạnh Nhãn hiệu kinh doanh trong một thị trường mà thị hiếu tiêu dùng sử dụng sản phẩm đó ổn định thì nhãn hiệu đó được đánh giá cao hơn. Ví dụ như nhãn hiệu thực phẩm hoặc bột giặt sẽ được đánh giá cao hơn <[r]
thương hiệu vẫn còn là một vấn đề xa lạ và mới mẻ. không ít doanh nghiệp chỉ chăm chút sản xuất sản phẩm mà chưa khai thác thương hiệu một cách hiệu quả. Một số doanh nghiệp quan niệm đơn giản tạo dựng thương hiệu chỉ thuần tuý là đặt cho sản phẩm một cái tên, không nhận thức đầy đủ để[r]
TRANG 5 3.2 – CHÍNH SÁCH NHÃN HIỆU SẢN PHẨM: 3.2 – CHÍNH SÁCH NHÃN HIỆU SẢN PHẨM: 3.2.1- QUYẾT ĐỊNH ĐẶT TÊN NHÃN HIỆU: 3.2.1- QUYẾT ĐỊNH ĐẶT TÊN NHÃN HIỆU: –– Phải nêu đ ợc đặc tính nổi [r]
định sự phù hợp với các yêu cầu trong tiêu chuẩn. Nếu có một mẫu không thoả mãn,cần phải lấy hai mẫu khác để thí nghiệm. Nếu một trong hai mẫu không thoả mãn theotiêu chuẩn, lô hàng có chứa các mẫu này sẽ không được chấp nhận. Một lô phải đượcxem xét về mặt khối lượng vật liệu cung cấp để kiể[r]
Chương VI : Kết luận và kiến nghị2Phương Pháp Nghiên Cứu Trong Kinh DoanhChuyên đề: Hành vi tiêu dùng của khách hàng đối với rau an toànGVHD: Võ Minh SangCHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN – MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU1. Khái niệm hành vi của người tiêu dùng Hành vi tiêu dùng được hiểu là những phản ứng mà các cá nhân[r]
Quản trị nhãn hiệu: Lịch sử & tương laiNền kinh tế toàn cầu đang chứng kiến sự bùng phát của các nhãn hiệu sản phẩm và dịch vụ mới. Quá trình này được củng cố bởi sự tăng trưởng phi mã của Intemet và các phương tiện truyền thông tiêntiến. Trong khi đó, các ngành kinh doa[r]
marketing quốc tế có thể bao hàm cả việc một công ty thực hiện sản xuất hay lắp giáp một phần hàng hoá ở trong nước của công ty và một phần ở nước ngoài , hoặc nhập khẩu cho một nước khác những hàng hoá từ một nước thứ hai để họ bán trong nước hoặc tái sản xuất hoặc việc thành lập những đại diên thư[r]
Bán được nhiều hàng nhờ bao bì tốt Làm thế nào để xây dựng một chiến lược bao bì và trưng bày sản phẩm hiệu quả trong môi trường bán lẻ cạnh tranh khốc liệt, thúc đẩy được khách hàng đi đến quyết định mua hàng của doanh nghiệp nhanh nhất thay vì chọn sản phẩm của các đối thủ cạ[r]
phê đặc biệt như Starbucks, Tullys... tất cả đều đến từ những nước Âu - Mỹ -những nước hầu như không trồng cà phê. Công ty có gốc nhưng lại không phát huyxây dựng được một thương hiệu toàn cầu. Hiện nay, thương hiệu của TrungNguyên vẫn chưa nổi bật vẫn còn mờ nhạt với thế giới.Nhưng nếu nhận thức đư[r]
vào thức uống hết sức phổ thông này.Sự biến chuyển từ “cà phê” sang “ấn tượng cà phê” đã làm thay đổi cái nhìn của các nhà tiếp thị về khái niệm sản phẩm. 4. Khách hàng là người đặt ra giá cả Ở Wal-Mart, từ lâu khách hàng đã trở thành người định giá thay vì là người chấp nhận giá. Cô[r]
có thể tạo ra liên hệ thông qua ý nghĩa tự có của nó hoặc qua chương trình tiếp thịhỗ trợ. So với nhãn hiệu, logo có sự trừu tượng, độc đáo và dễ nhớ hơn, nhưng cũngtiềm ẩn nguy cơ khách hàng không hiểu logo có ý nghĩa gì, có liên hệ gì với nhãnhiệu nếu không được giải thích rõ [2].inh- Khẩu[r]
theo phương pháp phân phối trực tiếp của công ty Dell.Như vậy Dell vẫn giới thiệu được sản phẩm của mình mà vẫn tiết kiệm chi phí bày bán sản phẩm thật. Mục tiêu của kênh phân phối không chỉ là giới thiệu sản phẩm mà còn là kênh giao lưu, trao đổi với khách hàng về sản[r]
hết sức đúng đối với các ngành hàng mới phát triển nhanh như phần mềm giao tiếp (contact software) và phần mềm bảo dưỡng (maintenance software). Hầu hết các khách hàng tiềm năng không có kinh nghiệm với ngành hàng đó và biết rất ít về các nhãn hiệu đang xuất hiện trên thị trường trong[r]
3.3 Thương hiệu – suy nghĩ toàn cầu Cần hoạch định chiến lược nhãn hiệu quy mô quốc tế ngay từ khi phác thảo những bước đi đầu tiên: sản phẩm đặt tên nhãn hiệu , định nghĩa sảnphẩm , các lợi ích , giá trị , chiến lược phân phối hay xuất khẩu , thị trường mục tiêu và tổ hợp phân[r]