TÍN DỤNG CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP

Nâng cao sự hài lòng của khách hàng doanh nghiệp đối với dịch vụ tín dụng của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái NguyênNâng cao sự hài lòng của khách hàng doanh nghiệp đối với dịch vụ tín dụng của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Thái NguyênNâng cao s[r]

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN i
MỤC LỤC ii
DANH MỤC VIẾT TẮT v
DANH MỤC BẢNG BIỂU vi
LỜI NÓI ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục đích nghiên cứu. 2
3. Đối tượng phạm vi nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Kết cấu khóa luận 3
CHƯƠNG 1: 4
MỘT SỐ VẤN ĐỀ NHẬN ĐỊNH LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÍN DỤNG ĐỐI[r]

doanh nghiệp cũng cần tính toán hiệu quả kinh tế sao cho họ vừa có lợi nhuận và hoàn trảđược gốc và lãi vay cho ngân hàng. Đồng thời, ngân hàng cũng thường xuyên kiểm tra,giám sát việc sử dụng vốn của doanh nghiệp đảm bảo nguồn vốn được sử dụng đúng mụcđích, có hiệu quả và tạo ra được[r]

quyết định cho vay còn là cơ sở để đánh giá chất lượng các khoản nợ và hỗ trợ côngtác trích lập dự phòng rủi ro. Vì vậy, nâng cao hiệu quả của hệ thống XHTD nội bộcũng chính là góp phần nâng cao chất lượng tín dụng, đảm bảo cho sự phát triển bềnvững của ngân hàng.cKhọBIDV là ngân hàng tiên ph[r]

_Ngân hàng là các tổ chức trung gian tài chính cung cấp một danh mục các dịch_ _vụ tài chính đa dạng nhất - đặc biệt là tín dụng, tiết kiệm và dịch vụ thanh toán - và_ _thực hiện nhiều c[r]

khác của cán bộ công nhân viên trong chi nhánh; thực hiện quản lý các giao dịch nội bộ; theo dõi các tài sản, công cụ lao động của chi nhánh,…; phối hợp với các phòng để hạch toán lãi lỗ của chi nhánh. 3* Phòng tài trợ thương mạiPhòng tài trợ thương mại thực hiện các nghiệp vụ về tài trợ thương mại[r]

khác của cán bộ công nhân viên trong chi nhánh; thực hiện quản lý các giao dịch nội bộ; theo dõi các tài sản, công cụ lao động của chi nhánh,…; phối hợp với các phòng để hạch toán lãi lỗ của chi nhánh. 3* Phòng tài trợ thương mạiPhòng tài trợ thương mại thực hiện các nghiệp vụ về tài trợ thương mại[r]

GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DUNG TẠI CHI NHÁNH HDBHÀ NỘI3.1. Định hướng phát triển của chi nhánh về hoạt động tín dụngChi nhánh chủ trương tiếp tục thay đổi cơ cấu đầu tơ, mở rộng thị trường hoạtđộng tín dụng tới nhiều lính vực trân cơ sở giữ vững thị phàn ban đầu trên địa bàn hoạtđộng. Chi[r]

 Khối kinh doanh II: Quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh, gồm các phòng: Phòng Nguồn vốn, Phòng kinh doanh ngoại hối, Phòng đầu tư tài chính và các Công ty trực thuộc. Khối Hỗ trợ: Quản lý, điều hành các hoạt động nhằm hỗ trợ cho mọi hoạt động kinh doanh, gồm các phòng: Phòng Nhân sự, Phòn[r]

ý thức trách nhiệm để có thể tư vấn cho khách hàng lựa chọn các hình thức gửitiền, loại tiền gửi, kỳ hạn gửi phù hợp trong từng thời kỳ. Đến nay, tại Sở giaodịch 1- NHCT VN đã có hơn 5580 khách hàng đến mở tài khoản giao dịch và 53ngân hàng tin tưởng đến gửi tiền tiết kiệm VNĐ và ngoại[r]

trong hoạt động kinh doanh, trong đó bao gồm cả tín dụng ngân hàng và tíndụng thương mại. Tình trạng nợ nần và việc kiểm soát nợ cần được nhìn nhậntừ cả hai góc độ: bên cung cấp tín dụng và bên đi vay. Nhiều doanh nghiệp đang phải đối mặt với rủi ro tín dụng rất cao, tron[r]

* Đổi mới công nghệ ngân hàng để nâng cao sức cạnh tranhb) Giai đoạn hội nhập (2000 đến nay)* Quy mô tăng trưởng và năng lực tài chính được nâng cao:* Cơ cấu lại hoạt động theo hướng hợp lý hơn:* Lành mạnh hóa tài chính và năng lực tài chính tăng lên rõ rệt:* Đầu tư phát triển công nghệ thông tin:*[r]

SỰ TRUNG THỰC CỦA KHÁCH HÀNG_ Sự trung thực của khách hàng ảnh hưởng lớn tới chất lượng tín dụng của ngân hàng Nếu các doanh nghiệp vay vốn Ngân hàng không cung cấp các số liệu trung thự[r]

Chương 1: cơ sở lý thuyết về thẩm định tín dụng và chất lượng thẩm định tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại
Chương 2: thực trạng chất lượng thẩm định tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải – chi nhánh Đống Đa
Chương 3: giải ph[r]

- Hoạt động tín dụng tăng trưởng cao, trong đó luôn quan tâmtăng tỷ trọng dư nợ lành mạnh.Công tác tín dụng luôn được coi là nhiệm vụ trọng tâm trong hoạtđộng kinh doanh của NHCT tỉnh Nam Định. Thời gian bao cấp hoạtđộng tín dụng và đầu tư của NHCT được thực hiện theo kế hoạch N[r]

Tín dụng là hoạt động đưa lại khoảng 70% thu nhập cho các NHTM Việt Nam nhưng đồng thời đây cũng là hoạt động tiềm ẩn nhiều rủi ro cho các NHTM. Vì vậy quản trị rủi ro tín dụng luôn là vấn đề được các NHTM Việt Nam quan tâm. Một trong những kỹ thuật quản trị rủi ro tín dụng của NHTM là xếp hạng tín[r]

người vay để xử lý thu hồi nợ khi người vay không thực hiện được các nghĩa vụ đãđược cam kết trong hợp đồng tín dụng. Hình thức này được áp dụng đối với nhữngkhách hàng không có uy tín cao với ngân hàng. Mặc dù là có tài sản đảm bảo nhưnghình thức tín dụng này vẫn có độ rủi ro cao vì t[r]

Luận văn tốt nghiệp Phân tích hiệu quả kinh doanhMỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QỦA HOẠT ĐỘNGKINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN ĐÔNG HẢI5.1. NHỮNG MẶT LÀM ĐƯỢC CỦA NGÂN HÀNG Nguồn vốn huy động từ dân cư có tăng trưởng khá, cơ cấu nguồn vốn đã từngbước được điều chỉnh[r]

Trớc những yêu cầu và đòi hỏi của xu thế toàn cầu hoá, chặng đờng mới cónhiều cơ hội để phát triển và cũng đầy thách thức khó khăn. Nhng với truyềnthống không ngừng đổi mới và phát triển, SGDI-NHCT VN quyết tâm phấn đấuhoàn thành mọi chỉ tiêu kế hoạch đề ra, với phơng châm hoạt động phát triển-antoà[r]

NHÂN SỰ VÀ ĐÀO TẠO QUẢN LÝ CHI NHÁNH VÀ PHÁT TRIỂN MẠNG LƯỚI VĂN PHÒNG PHÁP CHẾ KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP QUÁN LÝ NGUỒN VỐN VÀ KINH DOANH NGOẠI TỄ GIÁM SÁT TÍN DỤNG VÀ Q[r]