Bạn phải duy trì các mối liên hệ sẵn có, đặc biệt nếu khi bạn thất nghiệp. Văn phòng giới thiệu việc làm, các tổ chức lao động, bạn bè…tất cả đều rất tốt để trao đổi thông tin, đưa ra lời khuyên và ủng hộ bạn. Chuẩn bị CV súc tích, ngắn gọn CV chỉ cần một trang là đủ, chúng ta đang ở trong một thế[r]
đường phù hợp với thế mạnh cũng như sở thích, chúng ta lại để áp lực từ xã hội lẫn người thân ảnh hưởng đến lựa chọn của mình. Có lẽ bạn đã từng gặp một bác sĩ tốt nghiệp từ một trường đại học danh tiếng và làm việc nhiều năm ở một bệnh viện uy tín. Mặc dù có đủ các yếu tố kỹ năng, công cụ và kinh n[r]
văn hóa tinh thần của họ cũng tăng lên so với trước kia. Kết quả điều tra thực tế vẫn còn một số hộ có thu nhập không thay đổi, một số hộ có thu nhập bị giảm đi so với trước kia, chủ yếu tập trung vào các hộ có tỷ lệ bị thu hồi đất ít (< 30%), nguyên nhân chính là do tâm lý của người dân ngại[r]
Thấu hiểu và luôn bày tỏ sự quan tâm tới các vấn đề của nhân viên Những câu hỏi mà bạn – với vai trò của người quản lý cần lưu tâm: Liệu nhân viên của bạn có hài lòng với công việc và mô[r]
TRANG 2 Dù bạn lựa chọn thế nào, thì quá trình này cũng bắt đầu bằng việc kiểm tra bản mô tả công việc của nhân viên - những giấy tờ xác định rõ ràng công việc, trách nhiệm, bổn phận của[r]
KHÔNG CÓ VỊ TRÍ NÀO ĐANG TUYỂN DỤNG BẠN VẪN CÓ THỂ GỬI CV ĐẾN PHÒNG NHÂN SỰ Tôi đã thành công khi áp dụng chiến lược này một vài lần.. Sau khi TRANG 3 và sự cống hiến của họ đối với lĩnh[r]
BƯỚC 3:MỌI NHÂN VIÊN ĐỀU MUỐN NGHỈ LỄ CÙNG GIA ĐÌNH TRANG 3 _Động lực nhận được từ cấp trên sẽ giúp các nhân viên dưới quyền bạn làm việc tốt _ _hơn.... Ảnh minh hoạ _ BƯỚC 4: TỔ CHỨC VÀ[r]
Nhưng khi hỏi những ông bạn cũng là giám đốc trẻ của các công ty khác mới vỡ lẽ là bây giờ nhân viên trẻ thích ra đi là chuyện "thường ngày ở huyện" đặc biệt là trong thời kì giá cả leo [r]
Sau đây là bí quyết để tìm, huấn luyện và thuê tuyển nhân viên tạm thời dịp lễ Tết: BẮT ĐẦU SỚM Đặc biệt với những doanh nghiệp có doanh số cuối năm chiếm phần lớn tổng doanh số, thì phả[r]
Triết lý QTHQLV và chính sách giữ người Với một chu trình QTHQLV khoa học như trên, nhiều tổ chức, công ty không phải cứ bỏ mặc nhân viên làm việc và chỉ đánh giá để biết kết quả cuối cù[r]
_ _ĐỂ LÀM ĐƯỢC ĐIỀU NÀY, ĐỒNG THỜI GIỮ CHÂN NHÂN TÀI CHO CÔNG TY, CÁC NHÀ _ _QUẢN LÝ CÓ THỂ ÁP DỤNG CÁC CÁCH SAU: _ TRAO QUYỀN TRANG 3 LẮNG NGHE Rất nhiều mối quan hệ cá nhân phải chấm d[r]
Thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg 1959 _ TRANG 19 SV: Trịnh Ngọc Đoàn Nguyên - K46B QTKD tổng hợp 14 Nhân tố không thỏa mãn demotivate factor: là tác nhân của sự không hài lòng c[r]
Thế nhưng, việc thay đổi nhân sự thường xuyên sẽ gây nhiều tổn thất cho doanh nghiệp Dưới đây là những bí quyết để sử dụng có hiệu quả các nhân viên làm việc bán thời gian và giữ họ làm [r]
Nếu bạn vì quá bận rộn với công việc quản lý mục tiêu của bộ phận hay của doanh nghiệp, mà quên để mắt hay không cập nhật liên tục những yếu tố hết sức "nhân bản" này, thì đến một lúc nà[r]
Bạn nhớ rõ những bí kíp dưới đây để tìm cho mình một việc làm thêm mà không bị tiền mất tật mang nhá: Trước khi đi làm thêm, bạn phân tích rõ sở thích, năng lực của bản thân mình, đừng "[r]
TRANG 2 Khi công việc đã được xác định rõ về quyền hạn và trách nhiệm, bạn có thể tìm nguồn động viên để tăng lực cho nhân viên đang mệt mỏi này, khiến họ phấn chấn hơn.. Frederick Herzb[r]