QUẢN TRỊ NGUỒN TÀI NGUYÊN NHÂN LỰC

đề gì (có phải đào tạo họ không, có thể thu hút được họ bao nhiêu %?…)2. Hoạch định tài nguyên nhân lực: Là chu trình được tính toán tổng số và cơ cấu nguồn nhân lực ở các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp (hiện tại, tương lai) gắn liền với chương trình và ý đồ hoạt đ[r]

1PHẦN MỞ ĐẦU1. ĐẶT VẤN ĐỀNhằm đáp ứng cho nhu cầu phát triển đất nước về mọi mặt trong tình hình mới thìcon người là nhân tố trung tâm và là mục đích của nền sản xuất xã hội 1. Vì thế, bất kỳ mộttổ chức nào, một xã hội nào muốn tồn tại và phát triển lâu dài đòi hỏi nhà quản trị phải đưanhân t[r]

Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thôngVào lúc: ....... giờ ....... ngày ....... tháng ....... .. năm ...............Có thể tìm hiểu luận văn tại:- Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài.Một doanh nghiệp, hay một tổ chức nào đó dù có nguồn lực về tàic[r]

giúp các nhà quản trị tương lai nắm vững các nguyên tắc, kỹ năng, nghệ thuật quản lý nguồn nhân sự - tài nguyên quý giá nhất của doanh nghiệp.2. Yêu cầu:- Dự lớp- Bài tập: làm bài tại lớp, tại nhà3. Cụ thể:- Tổng số tiết: 60 tiết (2 TC)- Số tiết giảng : 20 tiết- Hướng dẫn làm bà[r]

động nào đó.Tuy có những định nghĩa khác nhau tùy theo góc độ tiếp cận nghiên cứunhưng định nghĩa về nguồn nhân lực có những điểm chung là:Số lượng nhân lực. Sự phát triển về số lượng nguồn nhân lực dựa trên hainhóm yếu tố bên trong (ví dụ: nhu cầu thực tế công việ[r]

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA,Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA,Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA,Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA,Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA,Bài giảng quản trị nguồn nhân lực TOPICA

đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh phát triển doanh nghiệp trong tơng lai công ty cần phải hoàn thiện và nâng cao chất lợng nguồn nhân lực.Để thực hiện nâng cao chất lợng nguồn nhân lực của công ty thì một việc làm thiết yếu là phải kiện toàn công tác quản trị[r]

biết khá cao trong lĩnh vực tự động hóa. Hơn nữa, để cung cấp được nguồn nhân lựccho các công ty nước ngoài về tự động hóa, các kỹ sư làm việc tại công ty cũng phảiđạt được đến một trình độ nhất định về chuyên môn. Chính vì đặc điểm ngành nghềkinh doanh như vậy nên quản trị nguồn