CÁC YẾU TỐ LỰA CHỌN KÊNH PHÂN PHỐI

Lựa chọn kênh phân phối Chọn đối tác phân phối là một khâu vô cùng quan trọng trong việc tổ chức một mạng lưới phân phối. Nhiều doanh nghiệp VN lựa chọn nhà phân phối dựa trên những yếu tố mang đầy cảm tính cá nhân. Chẳng hạn như chỉ định người[r]

4. Chi nhánh, văn phòng đại diện và địa điểm kinh doanh phải mang tên của doanh nghiệp, kèmtheo phần bổ sung tương ứng xác định chi nhánh, văn phòng đại diện và địa điểm kinh doanh đó.5. Doanh nghiệp có quyền lập chi nhánh, văn phòng đại diện ở trong nước và nước ngoài.Doanh nghiệp có thể đặt một ho[r]

Phân tích chính sách phân phối sản phẩm Bia Halida của Công ty Bia Đông Nam Á
Phân phối
Phân phối trong marketing là những quyết định đưa hàng hóa vào kênh phân phối và khai thác hợp lý nhất nhu cầu của thị trường, để đưa hàng hóa từ sản xuất đến khách hàng cuối cùng nhanh nhất và nhằm đạt lợi nhuậ[r]

Nh vậy có thể nhận thấy rằng kênh phân phối là một tổ chức tồn tại bên ngoài cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, nó đợc quản lý dựa trên các quan hệ đàm phán thơng lợng hơn là sử dụng các quyết định nội bộ. Để phát triển một hệ thống kênh phân phối ngời sản xuất có thể sử dụ[r]

MỤC LỤC

Trang
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI
I. CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN
1. Khái niệm
2. Vai trò và chức năng của kênh phân phối
2.1. Vai trò của kênh phân phối
2.2. Chức năng của kênh phân phối
3. Các dòng chảy trong kênh
4. Các loại kênh phân phối
4.1. Kênh trực tiếp
4.2[r]

Hãng máy tính Dell trở thành tập đoàn chiếm thị phần số 1 thế giới về máy tính cá nhân bằng cách lựa chọn kênh phân phối trực tiếp hoàn toàn đối lập với chiến lược sử dụng nhà phân phối và các tiệm bán lẻ mà các đối thủ cạnh tranh lớn của Dell sử dụng bấy lâu nay. Burger[r]

Chi phí biến đổi: là những chi phí thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất. Trong kinh doanh lữ hành chi phí biến đổi là những chi phí biến đổi theosố lượng khách mỗi đoàn.Xây dựng giá tour cần phải dựa trên cơ sở kết hợp xác định trên các khoản mục chi phí và dựa vào lịch trình tour. Gía các sản p[r]

* MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU + + + + Sản phẩm Kênh phân phối Chất lượng phục vụ SỰ LỰA CHỌN THỜI TRANG CÔNG SỞ VIỆT TIẾN Quảng cáo Hình ảnh thương hiệu Giá Động cơ Yếu tố khác TRANG 14 *GIẢ THUY[r]

PHẦN I: MỞ ĐẦU1.1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứuTrong nền kinh tế vô cùng sôi động và mang tính cạnh tranh vô cùng gay gắtnhư hiện nay, để đứng vững trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp cần có rất nhiềunỗ lực. Bên cạnh việc phát triển các sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm, thực hiện cáchoạt[r]

Nh vậy có thể nhận thấy rằng kênh phân phối là một tổ chức tồn tại bênngoài cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, nó đợc quản lý dựa trên các quan hệ đàmphán thơng lợng hơn là sử dụng các quyết định nội bộ. Để phát triển một hệthống kênh phân phối ngời sản xuất có thể sử dụng[r]

Như vậy có thể nhận thấy rằng kênh phân phối là một tổ chức tồn tại bên ngoài cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, nó được quản lý dựa trên các quan hệ đàm phán thương lượng hơn là sử dụng các quyết định nội bộ. Để phát triển một hệ thống kênh phân phối người sản xuất có thể[r]

11. Có đủ điều kiện kho tàng đủ lưu trử lượng hàng cần thiết12. Đủ điều kiện bao phủ thị trường cần thiết13. Có kho tàng phù hợp với chủng loại hàng14. Có uy tín về tài chính15. Cung cách quản lý phù hợp với doanh nghiệp16. Có uy tín tốt trên thị trường*Số lượng Nhà phân phối, Đại lý trên khu[r]

việc xây dựng các cơ sở phân phối và bán hàng của hãng tại các trung tâmthành phố lớn rồi từ từ len lỏi tới các cơ sở cấp huyện và thị trấn. Honda cóhai loại kênh phân phối chính:1.4.4: Chien luoc truyen thongQuảng cáo và Khuyến mại:Đây chương trình rất quan trọng khi sản phẩm đ[r]

Các lỗi trong thiết kế kênh phân phối. Nhiệm vụ lớn nhất của giám đốc kinh doanh là giải quyết thực trạng "đầy kho nhưng rỗng túi" của chủ doanh nghiệp. Giải bài toán này từ đâu? Trong quá trình tư vấn cho các chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa, tôi thường xuyên nhận được câu hỏi: Là gi[r]

Trong đề tài này khái niệm về kênh phân phối được tiếp cận dưới quan điểm của các nhà quản trị doanh nghiệp do đó kênh phân phối được định nghĩa như sau: _“KÊNH PHÂN PHỐI LÀ MỘT TỔ CHỨC [r]

+ Tập quán tiêu dùng của nhóm khách hàng tiềm năng.+ Sự thay đổi về nhu cầu hàng hoá của nhóm khách hàng truyền thống,khả năng thanh toán và tình hình sản xuất kinh doanh của khách hàng.Xây dựng và tổ chức nguồn hàng:+ Chỉ tiêu số lượng từng loại hàng hoá (các mặt hàng chủ yếu): nhằmtránh tình trạng[r]

mong muốn đó (Philip Kotler). Như vậy, tác giả đã nhấn mạnh thịtrường trong kinh doanh. Nó gồm tập hợp các khách hàng có quantâm, thu nhập, có khả năng tiếp xúc về một sản phẩm hay dịch vụnào đó, họ thực sự muốn tham gia trao đổi để có sản phẩm, dịch vụ.Người sản xuất cần lấy thị trường làm trung tâ[r]

Tiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay các công ty sử dụng nhiều trung gian phân phối thực hiện các chức năng khác nhau để đảm bảo hiệu quả trong việc đưa sản phẩm của công ty đến tay ng[r]

- Giúp đỡ các thành viên kênhChính sách hợp tác:Các nhà quản lý đều quan niệm rằng quanhệ với các trung gian thực chất là vấn đề tìm kiếm sự hợp tác. Họ cóthể áp dụng chính sách củ cà rốt và cây gậy. Họ sẽ sử dụng nhữngđộng lực thúc đẩy tích cực như: mức lời cao, những thỏa thuận đặcbiệt, tiền thưởn[r]

cũng có thể do họ tự khai thác, họ được hưởng hoa hồng thêm mỗi một Sim Card đầu nối và chênh lệch về giá máy 5%. Công ty cũng rất chú trọng phát triển đại lý kiểu này vì có rất nhiều điều thuận lợi: + Mở rộng mạng lưới phân phối. + Tăng cường khả năng cạnh tranh. + Giảm chi phí mở cửa hàng v[r]