CÔNG TY DỆT MAY 293 ĐÀ NẴNG TUYỂN DỤNG

trẻ em-Tuyển dụng 1-2 chuyền may,trực thuộc phòng kỹ thuật công nghệ chuyên sản xuất hàng thời trang số lượng nhỏ,công ty tận dụng dây chuyền này vừa sản xuất các mẫu AD,Saleman cũng như sản xuất hàng thời trang.-Lãnh đạo công ty cần quan tâm đào tạo và gửi cán bộ có trình độ ch[r]

MỤC LỤCLời mở đầu Phần I. Những lý luận cơ bản về tổ chức hạch toán nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp sản xuất I. Khái niệm, đặc điểm và nhiệm vụ tổ chức hạch toán nguyên vật liệu
1. Khái niệm
2. Đặc điểm của NVL
3. Nhiệm vụ của tổ chức hạch toán NVL
II .Phân loại và đánh giá NVL
1. Ph[r]

I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CÔNG TY. Tên doanh nghiệp : Công ty CP Sản xuất và XNK Dệt may Đà Nẵng Tên giao giao dịch : VINATEX DANANG Tên viết tắt : VINATEX DANANG Thuộc loại hình : Công ty cổ phần. Địa chỉ : 25 Trần Quý Cáp – Q. Hải Châu – TP Đà Nẵng Số điện tho[r]

ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TAM QUAN1. Giới thiệu sơ lược về công ty cổ phần may Tam Quan: 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển: Nhu cầu xã hội ngày càng phát triển về tất cả các sản phẩm, dịch vụ đáp ứng cho con người đều tăng, trong đó ma[r]

Căn cứ vào mức lợi nhuận sau thuế của các năm qua có thể thấy lợi nhuận đạt được chưa tương xứng với qui mô hiện tại của doanh nghiệp, trong thời gian tới doanh nghiệp cần đẩy mạnh công tác khia thác thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, kết hợp các giải pháp nâng cao lợi nhuận sau thuế, đó là đích đến[r]

Hàng năm công ty có tổ chức tuyển dụng công nhân, kỹ sư bổ sung chohoạt động công ty. Kế hoạch tuyển dụng của công ty được công bố rộng rãi trêntruyền hình và báo đài địa phương.Về chính sách đồi với người lao động: công ty thực hiện đầy đủ các quy định củaN[r]

năm Trung Quốc ñã và ñang xây dựng các nhà máy dệt có quy mô lớn. Tiến hành nhiều chính sách cải cách ngành dệt may như mạnh dạn tư nhân hóa, cho phá sản các DN Nhà nước làm ăn thua lỗ. Theo ñuổi chính sách ña dạng hóa sản phẩm và ña dạng hóa thị trường. Tận dụng sự hỗ trợ của các tham tán th[r]

thị trường nước ngoài, trong đó chủ yếu là ở các nước như: Đài Loan, Nhật Bản và EU. Trong điều kiện hiện nay, nền kinh tế nước ta đang có xu hướng phát triển tốt, việc giao lưu quốc tế được mở rộng trên mọi lĩnh vực tạo điều kiện thuận lợi cho việc xuất khẩu hàng hoá. Bên cạnh đó nước ta có những c[r]

iLỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài nghiên cứuDệt may là mặt hàng truyền thống lâu đời và là một trong những mặthàng xuất khẩu mũi nhọn của đất nước. Đây là ngành khai thác có hiệu quảlợi thế so sánh của quốc gia, góp phần quan trọng trong việc tăng thu ngoại tệ,cải thiện cán cân thanh toán, giải quyết[r]

Cách nâng cao hiệu quả tuyển dụngBằng cách giảm thiểu các sai lầm cơ bản trong quá trình tuyển dụng, từ tuyển chọn, thu thập thông tin tới phỏng vấn, công ty hoàn toàn có thể nâng cao hiệu quả “săn đầu người” của mình theo những gợi ý dưới đây. • Tuyển chọn: Không nên tin cậy vào một h[r]

-Tiền điện, nước52.986.550B-Chi phí sửa chữa14.892.225C-Thuê ngoài26.772.1416Chi phí khác bằng tiền35.366.253( Nguồn: Nhà máy may Hòa Thọ 2- Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ)Việc thu thập và xử lý thông tin chi phí tại nhà máy này vẫn chưa đáp ứng được yêucầu của KTQT. Chi phí sản[r]

THỰC TRẠNG CÔNG tác TUYỂN DỤNG, đào tạo và PHÁT TRIỂN NHÂN sự tại CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản NAM VIỆT THỰC TRẠNG CÔNG tác TUYỂN DỤNG, đào tạo và PHÁT TRIỂN NHÂN sự tại CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản NAM VIỆT THỰC TRẠNG CÔNG tác TUYỂN DỤNG, đào tạo và PHÁT TRIỂN NHÂN sự tại CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG s[r]

bước tạo dựng trong lĩnh vực hoạt động của mình, bởi vì đây chính là công cụ hữu hiệu trong việc thu hút nhân tài. 7. Sử dụng Internet làm công cụ tuyển dụngBên cạnh trang web của công ty, Internet đã và đang trở thành một công cụ tuyển dụng đắc lực và hiệu quả cho nhà tuyển dụng