ĐÀM PHÁN HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC

Không nằm ngoài xu thế hội nhập, trong những năm qua, Việt Nam đã tăng cường đàm phán, ký kết tham gia nhiều hiệp định quốc tế với kỳ vọng gia tăng cơ hội phát triển. Hiệp định Kinh tế Đối tác chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) là một trong những hiệp định nằm trong chiến lược phát triển, hội nh[r]

TÁC ĐỘNGCỦA HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC XUYÊN THÁI BÌNH DƯƠNGVÀ HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ TOÀN DIỆN KHU VỰCĐỐI VỚI NGÀNH THỦY SẢN VIỆT NAMThí sinh: Trần Minh Hằng1TỔNG QUANTPP VÀ RCEPTPP – RCEP và những con sốTPPRCEPSố thànhviên1216Số vòngđàm phán19 vòng chính thức24 phiên họp cấp

TOÀN BỘ NỘI DUNG HIỆP ĐỊNH TPP BẰNG TIẾNG ANHTheo thông lệ đàm phán thương mại quốc tế, một hiệp định sẽ chỉ được công bố sau khi cácBên tham gia đàm phán đã hoàn tất thủ tục rà soát pháp lý. Tuy nhiên, trước nhu cầu tìm hiểuthông tin rất lớn của người dân và doanh nghiệp[r]

khích việc nhập khẩu hàng hóa được sản xuất bằng lao động cưỡng bức hoặc laođộng trẻ em, hoặc sử dụng đầu vào được sản xuất ra bằng lao động cưỡng bức,bất kể nước xuất xứ có nằm trong TPP hay không. Mỗi Thành viên TPP đều camkết bảo đảm khả năng tiếp cận với hệ thống thủ tục hành chính và tư pháp cô[r]

tương lai, nhiều nước đòi hỏi được đàm phán. Khi chúng ta đàm phán với Trung Quốc, chúng ta tưởng giữa Việt Nam - Trung Quốc đã có Hiệp định tự do thương mại trong ASEAN, nên không cần đàm phán nữa, nhưng với Trung Quốc vẫn phải đàm phán 10 phiên, rất nhiều phiên c[r]

Sau hơn ba năm đàm phán, Việt Nam và Liên minh châu Âu đã kết thúc đàm phán Hiệp định Thương mại tự do giữa Việt Nam – Liên minh châu Âu (EVFTA) vào tháng 12/2015. EVFTA được đánh giá là Hiệp định thế hệ mới với sự mở cửa toàn diện, sâu rộng và có tác động mạnh nhất tới nền kinh tế Việt Nam cũng như[r]

VĂN HÓA ĐÀM PHÁN NGOẠI THƯƠNG CỦA NGƯỜI NHẬT BẢN: Đàm phán là một phần rất quan trọng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống nói chung và trong kinh doanh nói riêng. Khi đàm phán thành công, kết quả mà chúng ta đạt được sẽ có sự khác biệt rất lớn. Ý TƯỞNG ĐỀ TÀIÝ TƯỞNG ĐỀ TÀI•Hiện nay[r]

Thái độ xuồng xã hoặc quá dí dỏm hay bị người Nga coi là “Mỹ quá”, thậm chí còn bị coi là yếu thế. Càng quen biết nhau hơn thì càng có thể tỏ thái độ thân mật hơn.Xưng hô với người Nga bằng tên gọi của họ đi kèm với tên của người cha. Ví dụ, tên gọi của đối tác là Sergej, tên gọi của người ch[r]

chế điều tiết thủ tục tố tụng chặt chẽ, không đưa ra một thời gian biểu nhất định, do đó,các vụ việc tranh chấp thường bị kéo dài, dễ bị bế tắc. Để thúc đẩy hoạt động thương mạiquốc tế một cách hiệu quả, rõ ràng hệ thống này cần phải được cải tiến.Những yếu tố trên, kết hợp với một số nhân tố khác đ[r]

làm việc. Dù tâm điểm là thức ăn chứ không phải rượu, những thách thức này vẫn sẽ có thể khiến bạn nản lòng thoái chí. Doanh nhân thế giới tặng quà nhau thế nào? Cẩn thận khi tặng hoa cho đối tác! Jo Anne Stephens, giám đốc bán hàng quốc tế của tập đoàn dụng cụ y tế Sklar đã từng phải đón n[r]

đại diện bán hàng của chúng tôi đang đàm phán hợp đồng với một quan chức chính phủ để mua vải làm quân phục. Đến một lúc, viên quan chức kia, cũng là một sĩ quan trong bộ quân phục hoàn chỉnh, đã tươi cười xích tay người đại diện của tôi. Ông ta nói với anh ấy rằng sẽ không thả anh ấy cho tới[r]

kĩ xảo đàm phán, các kĩ xảo chủ yếu là: kĩ xảo trình bày, giải thích, kĩ xảo đưa ra câu hỏi hay kĩ xảo trả lời, phá vỡ bế tắc, hay thuyết phục đối tác v.v… Trước tiên thái độ đàm phán cần đối đãi chân tình. Khiêm tốn, thành khẩn, thân mật, tôn trọng tuy nhiên đó cũng chưa phải[r]

Những lỗi thông thường trong đàm phán Một số lỗi thông thường trong đàm phán mà chúng ta cần tránh để đảm bảo cuộc đàm phán thành công và đạt được mục đích của mình và những điểm cơ bản để tnhững lỗi thường gặp đó: ránh 1. Bước vào đàm phán với đầu óc thiếu minh mẫn 2. Kh[r]

Đàm phán kinh doanh tại Hàn Quốc – phần 1 Khi đàm phán kinh doanh tại Hàn Quốc, một số đối tác, đặt biệt là những người đứng tuổi thường quan niệm bạn phải tuân theo văn hóa truyền thống của họ. Còn giới trẻ, nhất là những người sinh sống ở các vùng xung quanh thủ đô Seoul lại r[r]

Xương trả toàn bộ khoản tiền hàng. Khi đó, khoản tiền hàng từ 40 vạn lạng bạc trắng, chẳng mấy chốc biến thành 140 lạng bạc trắng, khiến cho xưởng của Vũ Xương bị thiệt hại nặng nề. Do vậy, để tránh được các chiến thuật kéo dài thời gian có ác ý đó, chúng ta cần phải làm tốt những công việc sau đây[r]

lâu trước khi bạn muốn thâm nhập thị trường. Bạn có thể không bao giờ biết hết các lý do cho sự giành được hay đánh mất hợp đồng. Nhưng ít nhất, nếu đầu tư tìm hiểu nền văn hóa của thị trường tương lai, bạn có thể tránh khỏi một số sai lầm cơ bản. Gợi ý số 3: Sẵn sàng chịu sự kiểm tra của đối thủ nư[r]

Phải biết cách nhượng bộ đối tác dần dần. Nhà đàm phán kinh nghiệm chỉ nhượng bộ dần dần và bạn phải tạo ấn tượng với đối tác rằng đã nhượng bộ nhiều lần. Giao hàng ngay hay sau 5 ngày, 10 ngày rồi 15 ngày; thanh toán ngay hay thanh toán trước 80% là sự nhượng bộ về điều kiện g[r]

Thứ hai là đàm phán hợp tác. Đây là cuộc đàm phán để giúp đôi bên cùng có lợi và dựa vào nhau để phát triển. Tuy nhiên cũng phải đề phòng một số trường hợp đối tác nắm được những điểm yếu của ta và lấy cớ hợp tác để lợi dụng. Đừng đưa ra quyết định quá vội vã. Và cuối cùng là lo[r]

nhà nước hơn là các doanh nghiệp tư nhân hay cổ phần. Với triển vọng gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới trong một tương lai gần, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ có nhiều cơ hội mở rộng các quan hệ hợp tác kinh doanh quốc tế. Tuy nhiên, để tận dụng các cơ hội, doanh nghiệp cần phải nâng cao năng lực,[r]

người Nga không kiềm chế được bản thân mình trong đàm phán thì bạn hãy tỏ ra tự tin và kiên quyết - nhưng không được để đối tác hiểu hay cảm nhận là bạn lên mặt dạy họ. Ngay cả khi đối tác bực tức đến mức đập bàn đập ghế thì bạn cũng không nên bối rối. Tính cách người Nga là như[r]