CHIẾN LƯỢC KINH DOANH NOKIA ĐẾN NĂM 2015

Trang 60Học viên thực hiện:Nguyễn Tiến TrườngĐATN: “Chiến lược phát triển kinh doanh CTCP Kinh Đô đến năm 2015”MGT510.Cụ thể, Kinh Đô đã thiết lập xong tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược 10 năm cho cả Tập đoàn. Trên cơ sởđó, chiến lược kinh doa[r]

chính trị – xã hội, đang từng bước hội nhập có hiệu quả vào nền kinh tế thế giới.Nền kinh tế càng phát triển, mức sống của các tầng lớp dân cư trong xã hộingày càng được nâng cao và họ quan tâm ngày càng nhiều hơn đến các yếu tố liênquan đến chất lượng cuộc sống của mình. Nhu cầu tiêu[r]

điều kiện tự nhiên đối với các quyết sách trong kinh doanh, các tác động củahoạt động sản xuất kinh doanh đối với môi trường tự nhiên để có thể có cácquyết định và biện pháp, hệ thống công nghệ phù hợp.e. Phân tích môi trường khoa học và công nghệ:Mục đích: Phân tích yếu tố công nghệ h[r]

cho mình một chiến lược kinh doanh đúng đắn, doanh nghiệp đó sẽ đạt được nhữnglợi thế cạnh tranh ngắn hạn và cả những lợi thế cạnh tranh trong dài hạn, bền vững.Nguyễn Thị Bích Nhung1GVHD: TS Phạm Cảnh HuyLuận văn thạc sỹ ngành Quản trị Kinh doanhNgược lại những doanh nghiệp hoạt động[r]

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho khách sạn Wooshu từ nay ñến năm 2015SVTH: Lê Thị Huyền Trâm3GVHD: TS. Nguyễn Văn TrãiChương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh1.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanhHi[r]

năm 2000. Nhưng trong thời gian vừa qua, TTCK Việt nam đã có sự pháttriển vượt bậc cả về chất và lượng, ngày càng thu hút được sự quan tâm củacác nhà đầu tư chuyên nghiệp trong nước và trên thế giới. TTCK Việt Namphát triển mạnh mẽ trong thời gian qua và dự kiến còn tiếp tục phát triểnmạnh tr[r]

- Chính trị:Chính trị là yếu tố đầu tiên mà các nhà đầu tư, nhà quản trị các doanhnghiệp quan tâm phân tích để dự báo mức độ an toàn trong các hoạt động tại cácquốc gia, các khu vực nơi mà doanh nghiệp đang có mối quan hệ mua bán hayđầu tư. Các yếu tố như thể chế chính trị, sự ổn định hay biến động[r]

mạnh điểm yếu của đối thủ cạnh tranh.- Khách hàng: Khách hàng là một bộ phận không tách rời trong môitrƣờng cạnh tranh. Sự tín nhiệm của khách hàng là tài sản có giá trị nhất củadoanh nghiệp. Sự tín nhiệm đó đạt đƣợc do biết thỏa mãn tốt hơn các nhu cầuvà thị hiếu của khách hàng so với các đối thủ c[r]

MỤC LỤC
I KHÁI QUÁT VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1
1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp 1
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1
1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp 1
1.2. Ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp. 2
2. Tình hình sử dụng lao động của doanh nghiệ[r]

MỤC LỤC

1. Lời mở đầu 1
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu 1
3. Phương pháp nghiên cứu 2
4. Kết quả nghiên cứu và thảo luận 3
4.1. Quy trình nhập khẩu 3
4.2. Tình hình hoạt động nhập khẩu của Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu 3
4.2.1. Kim ngạch nhập khẩu 3
4.2.2. Cơ cấu sản phẩm[r]

138.0%108.2%119.6%sv KH102.3%100.0%100.4%104.2%101.5% 99.1%104.9% 100.0%100% 100.0%- Tổng tài sản đạt 221.042 tỷ đồng, tăng trưởng 10,3%, vượt 2,3% kế hoạch.- Huy động vốn đạt 181.751 tỷ đồng, tăng 8,2% so với 2014, đạt 100.4% kế hoạch.- Dư nợ đạt 120.308 tỷ, tăng 19,6% so với 2014, đạt 104,2% kế ho[r]

Công ty TNHH hệ thống thông tin FPT là một trong những công ty về phần mềm có vị thế trên thị trường thông tin, không nằm ngoài thực tế này, Công ty cũng phải chịu sức ép cạnh tranh ngày càng lớn từ việc hội nhập kinh tế quốc tế.
Trước tình hình đó, nhiệm vụ đặt ra cho công ty là phải hoàn thiện chi[r]

1. Tính cấp thiết của đề tàiNhư ta đã biết, nguồn lực luôn có giới hạn vì vậy mà nền kinh tế hay các đơn vị kinh tế luôn đứng trước sự lựa chọn; lựa chọn để đạt hiệu quả cao nhất, chi phí thấp nhất, tối đa hóa lợi ích trong điều kiện tài nguyên có giới hạn. Cũng chính vì vậy mà các doanh nghiệp ph[r]

Trong những năm vừa qua, cùng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế, hệ thống Ngân hàng Thương mại Việt Nam đã chiếm một vị trí chiến lược trong việc đáp ứng nhu cầu vốn cho nền kinh tế thông qua hoạt động tín dụng. Đây là hoạt động quan trọng nhất, chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng tài sản[r]

Trong lĩnh vực quản lý doanh nghiệp, chiến lược phát triển muộn hơnvào nửa đầu thế kỷ 20. Đến những năm 1950 xuất hiện một số các chủ trương,ý tưởng hoạch đinh chiến lược trong các doanh nghiệp chủ yếu dựa trên cơ sởphân tích các tiềm lực tài nguyên. Vào giai đoạn này môi[r]

Tài liệu ôn thi môn kinh doanh quốc tế (International Business) của trường Đại Học Ngoại Thương Hà Nội năm 2015 Đề thi mẫu và bí kíp đạt điểm cao cho môn này. Tài liệu bao gồm 6 phần, cung cấp cái nhìn sâu sắc và chuyên sâu về môi trường kinh doanh quốc tế, sự khác biệt giữa các quốc gia, phương thứ[r]

II, Phân đoạn thị trường điện thoại của Nokia. 1, Tổng quan về Nokia Từ khi thành lập tới năm 2000Lịch sử của Nokia bắt đầu vào năm 1865 khi kĩ sư người Phần Lan Fredrik Idestam cho xây dựng một nhà máy chế biến gỗ giấy công nghiệp bên bờ thác ghềnh Tammerkoski chảy qua thị trấn Tampere miền tây nam[r]

Những năm đầu của thập kỷ 90, có rất nhiều khách sạn đi vào hoạt động trong khi lượng khách ổn định và có phần giảm xuống. Điều này làm cho cung vượt quá cầu, gây nên sự cạnh tranh quyết liệt và kinh doanh khách sạn trở lên khó khăn hơn. Cần làm gì để đứng vững và phát triển trong tình hình kinh doa[r]

1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong cơ chế kinh tế thị trường có sự quản lí của Nhà nước, các ngân hàng thương mại cũng như các doanh nghiệp phải hoàn toàn tự chủ trong hoạt động kinh doanh, tự quyết định và tự chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình. Mặt khác, mỗi ngân hàng là một p[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu
3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu
5. Những đóng góp của luận văn
6. Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]