CHIẾN LƯỢC MARKETING CẠNH TRANH LÀ GÌ

Cần thiết phải nghiên cứu đối thủ cạnh tranh Ngày nay trong kinh doanh, các doanh nghiệp chỉ mới hiểu được các khách hàng của mình thôi là chưa đủ để thành công. Họ còn phải am hiểu về các đối thủ cạnh tranh của mình nữa, để có thể hoạch định các chiến lược marketing cạnh tranh có hiệu quả

Căn cứ vào mục tiêu của đề bài ta đi tìm hiểu, phân tích chiến lược của các đốithủ cạnh tranh.1.Chiến lược Marketing của Hoa Sen Group :Tập trung nguồn lực xây dựng năng lực cạnh tranh bền vững để tạo lợi thế cạnhtranh vượt trội với :Sản phẩm tốt nhất - Chi phí thấ[r]

hoạch định chiến lược marketing cho cạnh tranh

3.Xác định chiến lược của đối thủ cạnh tranhThông qua hệ thống tình báo và nghiên cứumarketing -> Thu nhập các thông tin chi tiếthơn về các đối thủ cạnh tranh như: đặc điểmsản phẩm, hệ thống dịch vụ, giá bán, phânphối, chương trình quảng cáo, khuyến mãi, hệthống sản xuất, nhân s[r]

Nó cần biết chất lượng sản phẩm, tính năng và danh mục sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng, chính sách giá cả, phạm vi phân phối, chiến lược về lực lượng bán hàng, chương trình quảng cá[r]

1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
Xây dựng chiến lược Marketing là nhiệm vụ vô cùng quan trọng của mỗi doanh nghiệp nhằm thực hiện có hiệu quả nhất ba mục tiêu lợi nhuận, vị thế và an toàn. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh[r]

Lằn (Tam Đảo) chắn ánh xế ban chiều, nên cây chè ở Thái Nguyên sinh trưởng tốt,cho hàm lượng ta lanh cao, đặc biệt là vị ngọt hậu. Vì vậy nguyên liệu chè búp tươiở Thái Nguyên có phẩm cấp, chất lượng rất cao. Việc sản xuất và chế biến chè chịusự tác động mạnh mẽ của điều kiện tự nhiên đối với công t[r]

Sự vận hành của cơ chế thị trường buộc những nhà sản xuất kinh doanh cạnh tranh với nhau với mục đích cuối cùng là lợi nhuận. Để tồn tại doanh nghiệp cần có những chiến lược kinh doanh đúng đắn, thích hợp để từng bước khẳng định được vị trí của mình trong nền kinh tế thị trường. Trong đó chiến lược[r]

Khi nhắc đến một chiến lược kinh doanh (hay còn gọi là chiến lược marketing) hiệu quả, người ta thường nói đến bốn yếu tố: mục tiêu chiến lược, phạm vị chiến lược, lợi thế cạnh tranh, các hoạt động chiến lược và năng lực cốt lõi. Nhưng trên hết, một chiến lược marketing hiệu quả khi và chỉ khi có tạ[r]

hận diện đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp. Phân tích ĐTCT trên các phương diện khác nhau làm cơ sở cho việc lựa chọn chiến lược Marketing. Tìm hiểu các yếu tố và nguồn gốc tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nghiên cứu cách thức xác định lợi thế cạnh tranh khác biệt .

3 dòng sản phẩm chínhxây và ngói lợpruyền thống làmlà gạch, ngói và gạch Duy trì sản nênt hương hiệulát, trong đó các sản lượng các sản phẩm công typhẩm ngói và gạch lát trang trí cao cấp, tập Tăngsảndần được nâng cao về trung nâng cao chất lượng các sảncơ cấu vì những sản lượng sản phẩm này phẩm cô[r]

Nền kinh tế ngày càng phát triển mạnh mẽ, cùng với xu hướng hội nhập, mở cửa, toàn cầu hóa đã và đang tạo ra nhiều cơ hội cũng như thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung, công ty TNHH sản xuất và thương mại thể thao Pronex nói riêng. Sự phát triển đó làm cho cạnh tranh trên thị trườn[r]

Mục Lục

Lời Mở Đầu 7
1. Giới thiệu sơ lược 8
1.1 Lịch sử hình thành Ford Motor : 8
1.2. Lĩnh vực hoạt động 8
1.3 Kết quả hoạt động thời gian gần đây 9
1.4 Triết lý kinh doanh của FORD : 10
2.Chiến lược kinh doanh của Ford : 13
2.1 Phân tích sơ lược một số các yếu tố môi trường thế giới chính:[r]

CÂU 1:HIỂU VỀ KHÁI NIỆM,BẢN CHẤT,VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC MAR TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.

I. Khái niệm
1. Khái niệm chiến lược và hoạch định chiến lược
Chiến lược là một tập hợp những mục tiêu và chính sách cũng như các kế hoạch chủ yếu để đạt được các mục tiêu đó, nó cho t[r]

Trong những năm gần đây, thị trường sữa của Việt Nam bùng nổ và phát triển rất mạnh với nhiều hãng cạnh tranh và cung cấp sản phẩm trên thị trường. TH True Milk là doanh nghiệp ra sau nhưng lại đang dần chiếm lĩnh được vị trí vững chắc trên thị trường. Phân tích chiến lược của TH True Milk được tìm[r]

NỘI DUNGTrangI LỜI MỞ ĐẦU1II SƠ LƯỢC VỀ NGÀNH HÀNG VÀ THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH1III PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG VÀ CHỌN KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU5IV LÝ DO CHỌN VÀ SƠ LƯỢC VỀ THỊ TRƯỜNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU6V KHÁM PHÁ INSIGHT10VI PHÂN TÍCH SWOT12VII MỤC TIÊU13 1. Mục Tiêu Chung13 2. Mục Tiêu Cụ Thể13VII CHIẾN[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBẢNG 1.1: Giai đoạn phát triển đặc trưng của Marketing2BẢNG1.2: So sánh khách hàng của doanh nghiệp13SƠ ĐỒ 2.1:Sơ đồ bộ máy quản lý của công tyTNHH một TVTM Miền Núi TH24BẢNG 2.1: Bảng kê khai tài chính của công ty từ năm 2009 đến năm 201127BẢNG 2.2:27BẢNG 2.3:Báo cáo kết[r]

Giới thiệu chung về công ty Vinamilk. 2
II. Tóm lược nội dung 3
III. Tình hình marketing hiện tại. 3
1. Tình hình thị trường. 3
2. Danh mục sản phẩm và lợi ích. 4
3. Tình hình cạnh tranh. 6
a. Mức cạnh tranh. 6
b. Đối tượng chủ yếu cạnh tranh với Vinamilk. 6
IV. Phân tích cơ hội và vấn đề. 9[r]

Trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, và đặc biệt là khi Việt Nam đã tham gia và là thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc mua bán, trao đổi hàng hóa càng được chú trọng và quan tâm hơn rất nhiều. Sự xuất hiện của các doanh nghiệp (DN) lớn, nhỏ và vừa ngà[r]

Câu hỏi loại 1 điểm
Câu 1.1: Môi trường marketing là gì ? Vì sao khi vận dụng marketing vào
kinh doanh phải phân tích môi trường marketing ?
Câu 1.2: Việc phân tích nội lực có ý nghĩa như thế nào đối với việc xây dựng
chiến lược marketing của doanh nghiệp?
Câu 1.3: Nêu các yêu cầu đối với việc phân[r]