NHÀ LÃNH ĐẠO TRẺ NHẤT THẾ GIỚI

Nhà lãnh đạo không khoan nhượng

Bởi Russell A. Eisenstat, Michael Beer, Nathaniel Foote,
Tobias Fredberg, và Flemming Norrgren

Quản lý sự căng thẳng giữa hiệu quả công việc và con người là mối quan tâm hàng đầu của CEO. Sự suy vong hay hưng thịnh của các công ty cùng như một tổ chức kinh tế[r]

trọng đối với một doanh nghiệp ?Và các yếu tố nào làm nên những nhà lãnh đạo thiêntài ấy ?Bài học cuộc sốngNarcissistic LeadersNhà lãnh đạo Tự MãnBài học cuộc sốngLí do chọnTính cách nhàLiên hệ thựcđề tàilãnh đạo tự mãntếI. Lí do chọn đề tàiHầu hết mọi Doanh Nghiệp ngày nay duy[r]

Báo cáo môn nghệ thuật lãnh đạo NHÀ LÃNH ĐẠO KHÔNG NHÂN NHƯỢNG
QUẢN LÝ SỰ CĂNG THẲNG giữa hiệu quả và con người là công việc chính của các CEO. Các doanh nghiệp cùng ở trong các tổ chức kinh tế có sự tồn tại và thịnh vượng phụ thuộc vào việc cung cấp các giá trị vượt trội trong một thị trường toàn c[r]

các sai lầm của nhà lãnh đạo:1. Tự Mình Làm Mọi Việc Biểu hiện: Từ chối nhận hỗ trợ, ra quyết định mà không cân nhắc ý kiến của mọi ngườiTác hại: Việc nhà lãnh đạo hành xử độc lập, ôm đồm mọi việc có thể khiến nhân viên cảm thấy bất an, nhất là khi nhà lãnh đạo đưa ra một quyết định sai lầm. Sai lầm[r]

Điều gì khiến mọi người muốn đi theo một nhà lãnh đạo? Tại sao mọi người miễn cưỡng tuân theo người này, trong khi lại có thể rong ruổi cùng một viên thủ lĩnh khác? Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một người chỉ giỏi lý thuyết với một nhà lãnh đạo thực thụ? Câu trả lời nằm trong những phẩm chất và[r]

Bài dịch Nghệ Thuật Lãnh Đạo NHÀ QUẢN LÝ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO NHƯ THẾ NÀO
Nhà sáng lập Công ty Genesis Advisers, một công ty phát triển nghệ thuật lãnh đạo chuyên về đẩy nhanh việc đào tạo nhập môn cho nhân viên mới cũng như đào tạo nhân viên trong thời kỳ chuyển tiếp, và là giáo sư giảng dạy tại[r]

NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO Hành Trình Trở Thành Nhà Lãnh Đạo

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo điều nhà lãnh đạo thực sự làm
Những gì nhà lãnh đạo thực sự làm là chuẩn bị cho tổ chức của mình trước sự thay đổi, giúp tổ chức đối mặt với thay đổi.
Lãnh đạo khác với quản lý
Lãnh đạo chẳng có gì là bí ẩn và bí hiểm cả
Lãnh đạo không phải là tốt hơn quản lý[r]

NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC SỰ LÀM GÌ
Tác giả: Giáo sư John P. Kotter

Dĩ nhiên một bài báo ở đây được tái bản vẫn giữ đúng bản chất của nó, nhưng nó cũng có thể được xem như là một sự tác động chủ yếu đến một cuộc tranh cãi đã bắt đầu trong năm 1977, khi mà giáo sư Abraham Zeleznik trường kinh doanh Havard x[r]

Tiểu luận quản trị học Các phẩm chất của nhà lãnh đạo.Phân biệt nhà quản trị và nhà lãnh đạo.
Lãnh đạo là tìm cách ảnh hưởng đến người khác để đạt được các mục tiêu của tổ chức
Lãnh đạo là chỉ dẫn điều khiển, ra lệnh và đi trước
Lãnh đạo là tác động đến người khác, truyền cảm hứng, khơi dậy lòng[r]

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Nhìn lại lịch sử nhân loại gần 70 năm kể từ khi chiến tranh thế giới thứ 2 kết thúc, ta không khỏi giật mình khi thấy Đức, Nhật, Ý – các nước bại trận trong cuộc chiến thảm khốc đó nay đã trở thành những “con rồng”, những cường quốc kinh tế có vị thế ở top đầu trên[r]

Nghiên cứu mức độ thõa mãn của nhân viên đối với nhà lãnh đạo tại công ty cổ phần phát triển tài năng trẻ tư duy mới

Nói tóm lại, mỗi một nhà lãnh đạo khác nhau sẽ lựa chọn những phong cách lãnh đạo riêng cho mình ở từng thời điểm và giai đoạn khác nhau để rồi họ có những cách lãnh đạo riêng của chính mình nhằm mang đến hiệu quả công việc cao nhất. Mặc dù mỗi phong cách khác nhau sẽ lại có những ưu, nhược điểm kh[r]

nội dung:
Gây ảnh hưởng Đạt mục tiêu
PERSONHOOD – NHÂN CÁCH
Người khác theo vì NHÂN CÁCH và những gì bạn LÀM
PEOPLE DEVELOPMENT – PHÁT TRIỂN
Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO HỌ
PRODUCTION – KẾT QUẢ
Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO TỔ CHỨC
PERMISSION – TÌNH CẢM
Người khác theo vì họ[r]

Đây là mẫu slide power point do nhóm sinh viên khoa kinh tế luật trường đại học Nam Cần Thơ thực hiện với mục đích học tập. Tư liệu tập trung vào việc phong cách lãnh đạo của BillGates thứ giúp ông trở thành nhà tỉ phú tài ba trên thế giới. Tư liệu còn nói về tiểu sử, cuộc đời của nhà tỉ phú BillG[r]

Xây dựng tầm nhìn cho nhà lãnh đạo là quá trình hình thành một hình ảnh tinh thần để thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, và giải quyết vấn đề để chèo lái tổ chức đi đến tương lai.
Và hơn thế nữa, mỗi nhà lãnh đạo, mỗi nhà chính trị đều có trong mình một tầm nhìn lớn để đưa đất nước đi lên với mục tiê[r]

TIỂU LUẬN MÔN
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO.


LÃNH ĐẠO TRÊN MẶT TRẬN

LÃNH ĐẠO TRÊN MẶT TRẬN

Cho dù bạn điều hành một công ty hoặc cung cấp quần áo, và trang bị cho đội quân, các nguyên tắc nền tảng của lãnh đạo không thay đổi: Biết bản thân của bạn và lắng nghe chăm chỉ, và quân đội của bạn sẽ chiến đấu n[r]

“Đạo đức là phẩm chất quan trọng nhất của nhân cách, là nền tảng để xây dựng thế giới tâm hồn của mỗi con người, vì vậy bất cứ ở quốc gia nào, thời đại nào việc giáo dục đạo đức cho thế hệ đang lớn lên cũng là trung tâm chú ý của các nhà lãnh đạo và các thành viên xã hội”43,tr.309.

TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ
VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
Sự sáng tạo luôn luôn là linh hồn của doanh nghiệp, nhưng mãi đến bây giờ nó chưa được xem là vấn đề hàng đầu trong các cuộc họp thượng đỉnh của các nhà quản lý. Sự sáng tạo được định nghĩa: đó là khả năng tạo ra một cái gì đó mới lạ và phù hợp, sáng tạo[r]

Khi nền kinh tế ngày càng phát triển, đòi hỏi của con người không chỉ dừ ng lại ở mức trở thành nhữ ng “ nhân viên với mứ c thu nhập ổn định”, nhiều người trong chúng ta còn tham vọng trở thành nhữ ng người “quyền cao chức trọng” đó là n hững nhà quản lý h ay nhữ ng nhà lãnh đạo. Thậm chí họ còn muố[r]