PHÓ GIÁM ĐỐC THIẾT BỊ

BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆCTên chức danh P. GIÁM ĐỐC /TB Số: 02 -TNS/XNA/MTCVĐơn vò XÍ NGHIỆP Nơi làm việc: TP. Hồ Chí MinhCấp trên trực tiếp GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP Tóm tắt công việc Xây dựng Hệ thống Quản lý –Sửa chữa Thiết bò tại Xí nghiệp theo tiêu chuẩn ISO _9001 . Hoạch đònh ,triển khai và t[r]

Phó giám đốc kỹ thuật có nhiệm vụ tổ chức điều hành các mặt công tác quản lý kỹ thuật cụ thể như chuẩn bị kỹ thuật về thiết kế, công nghệ, thiết bị kiểm tra chất lượng theo kế hoạch và t[r]

tế, quốc phòng . Trong những năm cuồi thập niên 70 đầu thập niên 80 do những biến cố của nền kinh tế nhà máy đã có những lúc ở bên bờ của sự phá sản, máy móc thiết bị hư hỏng không có phụ tùng thay thế sửa chữa, sản xuất bấp bênh không có việc làm đời sống công nhân gặp nhiều khó khăn. Thán[r]

- Các phòng ban nghiệp vụ : Có chức năng tham mưu, giúp Giám đốc điều hành và quản lý công việc.• Phòng kế hoạch tổ chức sản xuất : Là cơ quan tham mưu, tổng hợp cho Giám đốc về mọi mặt trong đó trách nhiệm trực tiếp về các mặt công tác kế hoạch, tổ chức sản xuất, lao động, tiền lương,[r]

THỰC HIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU CÔNG CỤDỤNG CỤ TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG THUỶ LỢI HÀ NAM.I. Đặc điểm chung của công ty xây dựng thuỷ lợi Hà Nam.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty xây dựng thuỷ lợi Hà Nam.- Công ty xây dựng thuỷ lợi Hà Nam được thành lập theo quyết định 727/ QĐ -[r]

hết sức nghèo nàn, sản lợng chỉ đạt bình quân 100 chiếc bao gồm: ổn áp, tăng âm phục vụ quốc phòng, Trong giai đoạn này do tác động của cơ chế cũ nên kinh nghiệm làm ăn trên th-ơng trờng của xí nghiệp còn rất yếu, khả năng tiếp cận thị trờng và tổ chức tiêu thụ sản phẩm hầu nh không có, hoạt động củ[r]

Nitơ khí. Chấm dứt tình trạng thiếu khí cung cấp cho thị trờng trong nhiều năm qua. Nhiều năm nhà máy đã có 1những đóng góp quan trọng cung cấp dỡng khí cho công nghiệp, y tế, quốc phòng .Trong những năm cuồi thập niên 70 đầu thập niên 80 do những biến cố của nền kinh tế nhà máy đã có những lúc ở b[r]

phối và lu thông. Đây là giai đạon cơ chế thị trờng dần rõ nét, vấn đề cạnh tranh xảy ra dữ dội, các khách hàng trong nớc không còn nhiều nh trớc. thị trờng xuất nhập khẩu bị thu hẹp do mất các thị trờng XHCN, khu vực thị trờng t bản đang bị các đơn vị khác cạnh tranh. Các mặt hàng xuất khẩu lớn đợc[r]

Bộ máy của công ty theo kiểu trực tuyến chức năng, theo sơ đồ: Các hội đồng cố vấn Giám đốc công ty Các tổ chức đo n thà ể Phó giám đốc công ty Khối văn phòng công ty Ban thiết bị y tế P[r]

3 Nitơ khí. Chấm dứt tình trạng thiếu khí cung cấp cho thị trờng trong nhiều năm qua. Nhiều năm nhà máy đã có 1Báo cáo thực tập những đóng góp quan trọng cung cấp dỡng khí cho công nghiệp, y tế, quốc phòng .Trong những năm cuồi thập niên 70 đầu thập niên 80 do những biến cố của nền kinh tế nhà máy[r]

KẾHOẠCHTỔNG - Quyết định công tác tài chính, tiền tệ, kinh tế tổng hợp, và những vấn đềlớn đột xuất nhạy cảm thuộc các lĩnh vực kinh tế.- Lập phương hướng kế hoạch cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ký kếthợp đồng kinh tế và là chủ đầu tư các dự án.- Quyết định kết quả hạch toán của các đơn vị trực[r]

phối và lu thông. Đây là giai đạon cơ chế thị trờng dần rõ nét, vấn đề cạnh tranh xảy ra dữ dội, các khách hàng trong nớc không còn nhiều nh trớc. thị trờng xuất nhập khẩu bị thu hẹp do mất các thị trờng XHCN, khu vực thị trờng t bản đang bị các đơn vị khác cạnh tranh. Các mặt hàng xuất khẩu lớn đợc[r]

Đến nay, trang web đã có hàng nghìn trang tài liệu hướng dẫn và bài tập luyện nghe, nói, viết... và đã được hàng chục nghìn người truy cập. Học viên chỉ cần mua thẻ, tương tự như thẻ Internet với giá 350.000 đồng/thẻ cho thời gian 1 năm là có thể tha hồ tham khảo kho dữ liệu khổng lồ. Học viên của t[r]

tác kế hoạch. Quản lý công tác kỹ thuật chất lượng công trình. Phòng kinh tế thị trường: làm công tác maketing giúp công ty ký kết các hợp đồng. Quản lý các hợp đồng, theo dõi khối lượng công việc nghiệm thu công trình, lập các báo cáo dự toán tham gia đấu thầu các công trình. Phòng tài chính kế t[r]

dụng công nghệ và xuất nhập khẩu xây dựng.* Khối xây lắp điện hoạt động sản xuất kinh doanh trên các lĩnh vực mang tính chất công nghệ xây lắp điện, đờng dây và trạm biến áp đến 110KV, đờng cáp ngầm có điện áp đến 20KV, các trạm biến áp có dung lợng đến 2.500KVA, các công trình điện chiếu sáng, điện[r]

sự thay đổi. Trong quá trình đó, công ty đã không ngừng đổi mới trang thiết bị, cơcấu quản lý để có thể thực hiện tốt nhất những yêu cầu mới đặt ra. Qua đó công tyđã góp phần đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế xã hội và giữ vững thế chủ đạo củaTổng công ty xăng dầu Việt Nam Petrolimex trên thị t[r]

chính sách đảm bảo trên rất nhiều loại hình kinh tế đã ra đời và phát triển. Trong những điều kiện thuận lợi đó năm 1996 ông Nguyễn Thế Trờng đã cùng với bốn thành viên khác sau một thời gian nghiên cứu khảo sát thị trờng khu vực Hải phòng cũng nh thị trờng miền Bắc, với đà phát triển tơng đối nhanh[r]

diện t cách pháp nhân trong phần việc và có thời hạn do giám đốc Công ty giao. * Khối hành chính gián tiếp:Phòng chính trị: Chuyên trách công tác đảng giúp đảng uỷ và ban giám đốc tiến hành công tác t tởng, công tác tổ chức trong đảng bộ toàn Công ty, dới sự lãnh đạo trực tiếp của bí t[r]

Tính toán kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, hướng dẫn thi hành kịp thời các chế độ, thể lệ kế toán, các chính sách, chế độ kinh doanh trong công ty.Phòng khoa học- công nghệ: Tham mưu cho giám đốc công tác kỹ thuật ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất, xây dựng quy trình công[r]

Thực tiễn công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty thi công xây lắp số 121. Khái quát về công ty:Công ty thi công xây lắp số 12 được thành lập 1973 là đơn vị trực thuộc của Tổng công ty xây dựng. Hiện nay công ty có 2200 người chia thành 9 đơn vị trực thuộc:- Chi nhánh Hà nội- Chi nhánh Hoà bình[r]