CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA TỪNG CẤP QUẢN TRỊ VÀ PHÒNG BAN

theo yêu cầu phát triển của Công ty trong từng thời kỳ nhất định.+ Tham mưu đề xuất thực hiện công tác bổ nhiệm, miễn nhiệm, khenthưởng, kỹ luật, nâng bậc lương và các chính sách khác đối với CB-CNVCông ty theo quy định của Điều lệ Công ty và quy định của Tổng công ty.+ Hàng năm, căn cứ vào chức dan[r]

TRANG 8 _HÌNH 4: CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_ GIÁM ĐỐC PHÒNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRƯỞNG PHÒNG TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG - Tuyển mộ - Đào tạo - Phỏng vấn - Sắp xếp _Trưởng phòng kế _ _[r]

Ngay sau khi thành lập, bộ phận kế hoạch thống kê ở văn phòng Uỷ ban hành chính tỉnh được sự chỉ đạo của Uỷ ban hành chính tỉnh, sự kết hợp của các công ty, ngành liên quan, sự giúp đỡ v[r]

100 câu trắc nghiệm môn Quản trị học

1. Theo Mahoney (1965), chức năng lãnh đạo được nhà quản trị nào sử dụng thời gian nhiều nhất (trên 50%) trong công tác điều hành ?
a. Cấp cao
b. Cấp trung
c. Cấp cơ sở.
d. Tất cả đều đúng
Đáp án: c

2. Theo Mahoney (1965), chức năng tổ chức được nhà quản trị n[r]

MT bên trong và bên ngoài tác động đến HĐNNL tại Big C Thăng Long1.Chiến lược kinh doanhVới chiến lược ngày càng mở rộng và phát triển hệ thống siêu thị Big C và đưa Big C trở thành nhà bán lẻ tốt nhất và chiếm thị phần cao nhất trong nước, cung cấp tối đa những mặt hàng để đáp ứng được mọi nhu cầu[r]

MỤC LỤC

I.Những nét khái quát chung về Công ty 20. 1
1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty 20. 1
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 20. 3
3. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 20 và các phòng ban. 5
3.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 20. 5
3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận phòng ban[r]

đã được Chủ tịch công ty phê duyệt.- Xây dựng quy định về phân công, phân cấp, chế độ làm việc và cácmối quan hệ nội bộ giữa các cấp, các bộ phận, đoàn thể trong chi nhánh nhằmđảm bảo sự đoàn kết, thống nhất cùng thực hiện tốt các nhiệm vụ sản xuất,công tác công ty giao.- Thực hiện các[r]

Khái niệm mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trị; Thông tin kế toán quản trị; Kế toán quản trị với các nhà quản trị; Kế toán quản trị, kế toán tài chính và kế toán chi phí; Vị trí chức năng; nhiệm vụ của nhân viên kế toán quản trị trong tổ chức;..
Khái niệm mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản t[r]

LỜI MỞ ĐẦU

Sau khi các mục tiêu được xác lập, các kế hoạch được hoạch định, cơ cấu tổ chức được xác định và nhân viên được tuyển dụng, đào tạo và khuyến khích làm việc thì sai sót vẫn có thể xảy ra. Để đảm bảo cho mọi việc đi đúng hướng, nhà quản trị phải giám sát và đánh giá kết quả công việc. Kết[r]

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG VĨNH HƯNG
1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần thương mại tư vấn và xây dựng Vĩnh Hưng.
1.1. Thành lập.
Công ty cổ phần thương mại tư vấn và xây dựng Vĩnh Hưng thành lập ngày 5/11/2006. Trụ sở ban đầu được đặt tại số 5B[r]

Khách sạn được hình thành từ các phòng, tổ quan hệ mật thiết hỗ trợ nhau. Mỗi phòng ban có tổ chức rõ ràng, không chồng chéo. Mọi hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanh của khách sạn đều dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc. Ban giám đốc chịu trách nhiệm với hội đồng quản trị cấp trên và chịu trách nhiệ[r]

_CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA TỪNG PHÒNG BAN TRONG BỘ MÁY QUẢN LÝ._ _Giám đốc công ty_: là người đứng đầu công ty là đại diện pháp nhân của công ty quản lý điều hành công ty theo định hướng và[r]

hóa, đủ lực cạnh tranh và hội nhập; Nâng cao năng lực Tài chính và phát triển giá trịthƣơng hiệu NHNNo&PTNT Việt Nam”.2.2 Phƣơng hƣớng cụ thể Nguồn vốn huy động (nội và ngại tệ):tăng trƣởng 22% so năm 2012 Tổng dƣ nợ cho vay nền kinh tế: tăng trƣởng 14% so với năm 2012. Trong đódƣ nợ thông[r]

thiết, một hệ thống đại lý bán hàng gồm 3 miền: Miền Nam, Miền Trung, Miền Bắc.Công ty đầu tư thêm các trang thiết bị hiện đại, chuyên dụng đáp ứng nhu cầu sảnxuất, với trình độ cao, an toàn, tiết kiệm thời gian.SVTH:Đào Thu HuyềnLớp:TCNH3-K4Page 2GVHD:Mai Thị Diệu HằngTrường ĐH Công Nghiệp Hà NộiKh[r]

iLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan: Luận văn này là công trình nghiên cứu thực sự củacá nhân, được thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS.Vũ Thế Bình.Các số liệu, những kết luận nghiên cứu được trình bày trong luận vănnày trung thực và chưa từng được công bố dưới bất kỳ hình thức nào.Tôi xin chịu trách nhiệm[r]

như thời gian, hồ sơ pháp lý hoặc phân công nhiệm vụ cho các thành phần liên quantrong suốt quá trình thực hiện dự án. Về thời gian, nếu quy định thời gian cho mỗigiai đoạn quá ngắn sẽ khiến quá trình thực hiện vội vàng, gấp gáp gây ảnh hưởngđến chất lượng công việc, còn quá dài sẽ gây ảnh hư[r]

Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ): là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty, bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết hoặc người được cổ đông có quyền biểu quyết ủy quyền.Hội đồng quản trị: HĐQT là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhân danh công ty, trừ những thẩm quy[r]

Mục lục:DANH SÁCH THÀNH VIÊN3LỜI MỞ ĐẦU4I.CƠ SỞ LÝ THUYẾT:51.Khái niệm, mục đích và vai trò của tổ chức:5a)Khái niệm:5b)Mục đích:5c)Vai trò:52.Cấu trúc tổ chức:6a)Khái niệm:6b)Đặc điểm:63.Phân quyền trong công tác tổ chức:6a)Khái niệm và các hình thức phân quyền:6b)Các yêu cầu khi phân quyền:6c)Quá[r]

Lời Mở Đầu 4
Chương I:Giới thiệu về công ty cổ phần Hoàng Thái 7
1.1 Giới thiệu chung về công ty cổ phần Hoàng Thái 7
1.1.1: thông tin về địa điểm kinh doanh. 7
1.1.2: Các nghành nghề kinh doanh của công ty. 8
1.1.3: Năng lực của công ty. 11
1.1.4: vốn điều lệ của công ty 12
1.1.5: Danh sách cổ đông[r]

- ERP là một hệ thống tích hợp quản trị sản xuất kinh doanh (Integrated Business Operating System). Tích hợp là mọi công đoạn, mọi người, mọi phòng ban chức năng đều được liên kết, cộng tác với nhau trong một quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh thống nhất.
- ERP là một hệ thống do con ngườ[r]